イタリア中國大陸、臺灣は全世界の3大靴機の生産基地で、溫州靴機の製品は60%の國內(nèi)市場のシェアを占めています。

溫州市の靴機産業(yè)は主に溫州海経済開発區(qū)、鹿城工業(yè)園區(qū)、竜灣経済開発區(qū)、瑞安、永嘉などに分布しています。大きさの靴機の企業(yè)數(shù)は300社近く（上の規(guī)模の企業(yè)は50社余り）で、強い実力を持っている企業(yè)は60%以上を占めています。製品は10大類118品目に達し、靴のデザイン、製作、成形などの製靴技術(shù)の各段階をカバーしており、工場全體の出力能力を完全に備えており、年間生産量は6萬臺に達し、名実ともに中國の靴機生産の重さである。20年の発展を経て、溫州の靴機産業(yè)は発展してきました?；颏い膝猊钎毳隶Д螗袱筏?、広々とした空を越えて、或いは腹背に敵の苦境に陥る肝心な時期になりました。

　　過去

“溫州の模造”から“溫州の製造”まで

溫州の靴の歴史は長いですが、靴メーカーの歴史は長くないです。20世紀(jì)90年代、溫州の製靴工場に伴って大量の製靴機と関連サービスが必要となり、溫州の靴機の爆発的な発展を引き起こしました。

初期の頃は、臺灣の靴メーカーを模倣したものが多く、新製品が発売されてから半年も経たないうちに、溫州の靴機企業(yè)は速やかに模倣され、比較的安価な価格で溫州を占領(lǐng)した。靴市場大半の山河は生産と販売が盛んである。21世紀(jì)に入り、溫州靴機企業(yè)の生産規(guī)模が拡大し、全國各地の靴製造基地に市場を開拓しました。國內(nèi)で大きくしてから、溫州の靴機はまた國際市場を狙っています。不完全な統(tǒng)計によると、現(xiàn)在溫州の靴機は南アフリカ、東南アジア、南アメリカ大陸、ロシアなど十?dāng)?shù)カ國と地域に輸出され、さらには「靴の王國」イタリアにも進出しています。

溫州の靴の機械の部分は“溫州の模造”と稱されますが、しかし溫企業(yè)はイタリア、臺灣地區(qū)の輸入の設(shè)備に対する研究を通して、そして中國の國情を結(jié)び付けて、改善して一連の更に國內(nèi)の靴の工蕓に適した製靴の設(shè)備を生産しました。今、製品の技術(shù)の含有量と等級は臺灣の靴機のレベルに接近して甚だしきに至っては上回って、そしてイタリアの靴機の設(shè)計、工蕓の製品の生産の理念に溶け込みます。同時に、溫州靴機企業(yè)は積極的に業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定に參與しています。國家皮革製靴機械標(biāo)準(zhǔn)化センターの統(tǒng)計によると、ここ數(shù)年、中國が新たに発表した製靴機械業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)23項の中で、溫州靴機企業(yè)が獨占的に負擔(dān)して完成したのは14項に達しました。たゆまぬ努力を経て、溫州靴機企業(yè)は「溫州製造」を?qū)g現(xiàn)しました。その中で最も代表的な企業(yè)は溫州大隆マシン有限公司、溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州溫州大順機械製造有限公司などがあります。

　　現(xiàn)在

製品のミドルクラスが多く、同質(zhì)化が深刻で、代金の滯納が普遍的である。

溫州の靴の機械は非凡な成績を獲得する同時に、存在の問題も少なくありません。模倣ばかりしていて、手近な現(xiàn)象は普通に存在する共通の病気です。

溫州の靴機は発展の初期に臺灣をまねて、イタリアのをまねて、今は現(xiàn)地のをまねて、まねることに來て、他の人を害して、自分をも害しました。自主開発力が弱いので、展示會に新型の機械があると発見すれば、翌年の展示會には一つ以上のブランドの模倣商品が現(xiàn)れます。溫州溫州溫州江油圧機械有限公司の會長葉克光氏は言う。葉克光は溫州靴機商會の第一回會長で、模造から革新的な靴開発まで、彼は溫州靴機業(yè)で発言権があります。

溫州の靴の都の靴機有限會社の理事長の周朝中は溫州の靴の機械業(yè)の元の年を取った級の人物です。彼は溫州の靴機企業(yè)の増加に従って、各企業(yè)の製品は機能に関わらずそれとも外観はすべて比較的に接近して、企業(yè)間の製品の品種は重畳して深刻で、そのため価格の上の競爭は多くの企業(yè)が市場の手段を奪い取ることになりましたと言います。

溫州の靴メーカーでは、同じタイプの注射円盤機を生産する企業(yè)が10社以上あり、同じタイプの前後協(xié)力機を生産する企業(yè)も10社余りあり、同じタイプの円盤機の価格差は2萬元に達し、上の等級、上のレベルの規(guī)模の企業(yè)の製品は「闘技」を販売していますが、製品の品質(zhì)が不安定な小企業(yè)の現(xiàn)象が広く存在しています。

　　將來

「応用革新」と「革新の改善」の転換とアップグレードを重視する。

中國皮革工業(yè)協(xié)會によると、この三年間、中國の製靴機械の年間売上高は毎年20%以上のスピードで伸びています。重要な問題は溫州の靴機が業(yè)界の発展の制約要素を突破しなければならないことです。自主的な革新を強化し、機械の更新と世代交代を重視し、自動化の程度が高く、リーン生産の需要に適応した製品を開発します。グレードを高め、アフターサービスのレベルを安定させるなどの要素のほかに、モデルチェンジしてアップグレードし、業(yè)界の弊害を取り除く必要がある。

溫州の靴の業(yè)界にとって、完全に革新してまたファッションのためにもっと前に、強力に“応用の革新”と“革新を改善します”を提唱するべきです。

我が市の靴機の技術(shù)が比較的に遅れている狀況に対して、技術(shù)を?qū)毪筏茀f(xié)力するのは得策です。

臺灣の靴機企業(yè)の靴の技術(shù)はずっと大陸にリードして、経営管理などの方面ですべて比較的に規(guī)範(fàn)化して、國際市場の開拓の方面でも豊富な経験を持って、基本的にはすでに國際と接続して、だから臺灣の靴機工場との協(xié)力交流を通じて(通って)彼らに経験を?qū)Wぶことができて、それによって我が市の靴機の産業(yè)の進級を加速します。

企業(yè)を整合し、集団を作り、専門化した生産道を歩み、名聲を得るものを創(chuàng)造する。靴のブランド。

我が市の規(guī)模の靴機企業(yè)は數(shù)が少ないですが、市場で嵐を呼ぶことができます。この機會に、強く提攜したり、同じ製品を生産している小企業(yè)を再編成したりして、靴機企業(yè)集団を設(shè)立して、モデルチェンジアップを?qū)g現(xiàn)します。

企業(yè)の発展の法則から見て、20年以上頑張ってきた我が市の靴機業(yè)の多くの企業(yè)はすでにブランドの創(chuàng)立と発展期に著きました。そのため、多くの靴メーカーの社長の要求があります。企業(yè)はモデルチェンジ?アップの中で、孤軍作戦が成功しにくいです。政府はガイドを強化し、業(yè)界協(xié)會は積極的に協(xié)調(diào)しなければなりません。

チャンスを逃さないで、また來ないで、世界の靴産業(yè)の移転に従って、アジアは世界の製靴の重地になるだけではなくて、靴機の“アジアの時代”も次に到來して、溫州の靴機の明日は天地が大きいです。