ナイキの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者兼副総裁のブレア(Don Blair)氏はインタビューを受け、ナイキ氏は2015年までに中國(guó)での年間売上高が40億ドルに達(dá)し、現(xiàn)在の約2倍になることを望んでいると述べた。この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、米國(guó)オレゴン州ビバートンに本社を置くスポーツウェア大手は、店舗數(shù)を増やし、ランニングやスキーなどのレジャースポーツを再び重視し、中國(guó)オリンピックの陸上スター劉翔や中國(guó)のテニス選手李娜のような本土の代弁者を推し進(jìn)める計(jì)畫(huà)だ。

しかし、市場(chǎng)観察者によると、中國(guó)は消費(fèi)者それ自體が重要な障害になった。サッカーやバスケットボールなどのアウトドアは人口の密集した都市部ではあまり魅力的ではなく、フィットネスクラブは金持ちの領(lǐng)地とされてきた。

ブレア氏によると、中國(guó)には運(yùn)動(dòng)意識(shí)を持っている人が多いが、彼らはまだ參加していないという。

中國(guó)人の運(yùn)動(dòng)方式は多くのアメリカ人とは異なる。多くの人が自転車で出勤しているが、日常の服を著ていて、弾力繊維の服を著て自転車に乗っている人は見(jiàn)えない。國(guó)は小中學(xué)生に毎日40分の時(shí)間を出して鍛えるように強(qiáng)制しているが、この鍛錬は汗をかくのではなく、體を丈夫にすることにすぎない。

ここ數(shù)年ジムは中國(guó)でますます流行しています。スポーツ裝備小売業(yè)者売り上げの伸びを楽しんだ。しかし、市場(chǎng)観察者によると、人口の大部分は西方式のトレーニング情熱を持っていないという。

北京のある政府サイトの27歳の編集者李冠群(イ?グァングン)氏の狀況は、ナイキが直面している挑戦、特に女性の間で直面している挑戦を説明することができる。李冠群氏によると、彼女は1年にスポーツパンツを買うかもしれないが、あまり著ていないという。彼女はランニングが本當(dāng)に疲れていると言った。

市場(chǎng)研究會(huì)社のモリットグループ(Monitor Group)香港代表処のパートナーの唐仕徳(Torsten Stocker)氏は、このような挑戦は恐ろしいと話した。

中國(guó)ではファッションブランドとしてよく使われていますナイキまた、Gap Inc.、スウェーデンのHennes&Mauritz ABなどの伝統(tǒng)的なアパレル會(huì)社がますます激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面している。中國(guó)にいるすべての企業(yè)と同じように、橫行するブランド製品の模倣行為にも対処しなければならない。

ナイキとライバルのアディダス社(Adidas AG)は、中國(guó)市場(chǎng)で初めて拡張した外國(guó)の服裝メーカーだ。ナイキは中國(guó)のバスケットボールに対する熱狂を利用して、レブラウン?ジェームズ（LeBron James）ら中國(guó)で大人気の米プロバスケットボールリーグ（NBA）のスターが後援した。市場(chǎng)研究機(jī)関の歐睿情報(bào)コンサルティング有限會(huì)社(Euromonitor International)のデータによると、ナイキは現(xiàn)在、売上高で世界第1位のスポーツ用品會(huì)社だ。歐睿情報(bào)コンサルティングによると、ナイキの売上高は昨年8%増加し、人民元135.4億元(21.2億ドル)に達(dá)した。ナイキは一般的に具體的な中國(guó)での売上高を単獨(dú)でリストしない。

ナイキ氏によると、中國(guó)の既存のバスケットボールファングループに目を向けて中國(guó)での販売を拡大することができるが、ナイキが北米などの個(gè)人や団體のスポーツ文化を複製できれば、その売上高はもう1階に上がることができるかもしれないという。

ナイキブランドのダンソン総裁はインタビューで、10年前、中國(guó)の選手が世界のスターになるとは誰(shuí)も思わなかったが、今では世界的な試合に參加する中國(guó)人が増え、スポーツに興味を持つようになったと話した。

ナイキは先月、陸上スターの劉翔をインスピレーションとするランニングシリーズを発表し、消費(fèi)者が劉翔の呼びかけで899元(141ドル)のナイキLunarGlide劉翔Storm Flyランニングジャケットなどの商品を購(gòu)入することを望んでいる。

ナイキは新規(guī)店舗數(shù)の計(jì)畫(huà)を公開(kāi)したくない。ナイキは専門店を含め、中國(guó)で7500店の製品を販売している。

ブレア氏によると、ナイキは中國(guó)の小都市に進(jìn)出し、ナイキブランドの消費(fèi)者にキャンバスのスニーカーと汗を吸うベルトを販売すると現(xiàn)地に聞いたばかりだという。今年8月、ナイキは上海で中國(guó)初の限界スポーツショップをスタートさせ、スケートボードとスキーボード製品を販売した。ナイキ氏によると、現(xiàn)在、他の限界スポーツ店の所在地を検討しているという。

ナイキは消費(fèi)者のスキー裝備に対する需要を育成するため、2012年に北京郊外のスキー場(chǎng)でスキー競(jìng)技を開(kāi)催し、自分の場(chǎng)所を建設(shè)する計(jì)畫(huà)だ。ナイキはスキー製品を利用して中國(guó)の消費(fèi)者をこの新興運(yùn)動(dòng)に興奮させるつもりだ。昨年、フィンランドのスノーボード選手のピーターピルロンはナイキスノーボードを足で踏んで「U」型プールスキーのテクニックを披露した。

今後數(shù)年間、ナイキは中國(guó)政府とのパートナーシップを強(qiáng)化し、學(xué)校のスポーツ種目を開(kāi)発し、大學(xué)でランニングクラブを拡大する計(jì)畫(huà)だ。2009年、ナイキは中國(guó)の6都市の11の大學(xué)で複數(shù)のランニングクラブを設(shè)立し、クラブのメンバーが増えたと話した。

ナイキは女性消費(fèi)者を引き付けるため、今年8月に南京、成都など中國(guó)の7都市の體育館で女性消費(fèi)者向けの特殊訓(xùn)練課程を開(kāi)催した。