最新の調(diào)査によると、今年第1四半期の上海消費(fèi)者信頼感指數(shù)は108.7で、前四半期に比べて3.4ポイント上昇し、2四半期連続で回復(fù)した。

しかし、多くの企業(yè)は消費(fèi)者信頼感が上昇したと感じています。

特に

業(yè)界では、遅れた春にようやくカラフルな春著が市場(chǎng)空間に定著しましたが、「満199マイナス100」という大幅な割引看板を出しても、一日の売り上げはわずか4桁を突破したブランドがあります。

対照的に、「ファストファッション」ブランドの人気はずっと高いです。

南京西路地下鉄駅の近くにはユニクロ、H&M、GAPなど多くの「はやいファッション」ブランドが集中しています?！弗岍`デー」期間の店はほぼ満室で形容できます?？蛥g価は普通のブランドより4桁高いです。

なぜ「ファストファッション」がいいですか？デザインは重要な要素です。

H&M、C&A、ZARA、MANGO、ユニクロ、IMAGEなどを「ファストファッション」と命名したのは、これらが市場(chǎng)の最新トレンドを代表しているからです。

これらのブランドの中で、一番早いのは「ファッション」です。デザイナーの原稿から棚までは一日しかかかりません。これらのブランドの一般的な製品は発売周期が7日間で、しかも平均的に二週間ごとに新商品が発売されます。

しかし、いくつかの伝統(tǒng)的なブランドにとっては、往々にして二季前に製品を設(shè)計(jì)し、加工して生産する必要があります。多くの製品のデザインにも見(jiàn)通しがあります。発売時(shí)も時(shí)代遅れにはなりません。

新しいものを求めることが好きな消費(fèi)者にとって、買い物の欲求は呼び起こされて、直接に商品のデザイン、種類とリンクすることができますか？

この點(diǎn)で、「速いファッション」はすでに市場(chǎng)の先頭を占めています。

しかし、記者の観察によると、「速いファッション」の流行は奇想天外な結(jié)果ではないということです。

実際には、多くの「ファストファッション」の売れ行きがいいですが、やはり「不変で変化に対応する」という販売戦略を十分に実踐しました。

ユニクロが掲げている「服を作る人」の設(shè)計(jì)要求は、「年齢、職業(yè)、性別を超え、人と人との違いを超えている…

世界の隅々の人々が自分のスタイルに合わせて自由に組み合わせられるようにしてください。

シンプルなデザインとベースを両立させながら、知らず知らずのうちにライフスタイルを変えていきます」とコメントしている。

店の中で、多くの消費(fèi)者はカラーの世界に入ったと感じています。同じデザインの女性用ポロシャツは11色があり、男性用ポロシャツは19色があります。

似たような色の策略はシャツ、ニット、ベスト、ガーター、靴下にも使われます。

これらの製品のデザインは複雑ではないので、流行につながりにくいようです。

しかし、消費(fèi)者から見(jiàn)れば、それらは「百著」の特徴を備えています。伝統(tǒng)的な服と組み合わせるだけでなく、最新のファッションスタイルにも合わせて著ることができます。

多くの色を加えて市場(chǎng)では珍しいです。それ自體も潮流の特徴を備えています。

これに対して、伝統(tǒng)的なアパレルメーカーは豊富ではないデザイン、まだ保守的な色を示しています。また、「高級(jí)オーダー服」、「一流ブランド服」などの自己設(shè)定のいわゆるブランド位置づけのもとで、逆に製品の豊富性を制限しています。

その上、製品の背後にあるサプライチェーンは弱い部分があります。製品の発売後の最終効果に影響します。

「クイックファッション」の成功のもう一つの原因は価格戦略にある。

多くの「ファストファッション」の中で、同じ価格水準(zhǔn)にあるわけではなく、例えばH&M、C&A、ユニクロなどの価格は比較的に安くて、しかしMANGO、ZARA、IMAGEなどのブランドの価格は高くなります。

しかし、これらのブランドの価格戦略にも共通點(diǎn)があります。これらの共通點(diǎn)は多くの小売業(yè)者がやっていないことです。

一方、「ファストファッション」は割引が少ないですが、一度割引すれば、決して水分が含まれていません。

「メーデー」は小売業(yè)の黃金期で、多くのブランドが大幅な割引を打ち出しています。

しかし、これらの「ファストファッション」ブランドの中で、「オールラウンド割引」を採(cǎi)用するものは一人もいません。

「割引」という看板を掲げた製品もありますが、ほとんどが去年のものです。

業(yè)界関係者によると、「価格競(jìng)爭(zhēng)」は従來(lái)「速いファッション」のマーケティング戦略ではなく、「速いファッション」は「1點(diǎn)の値段で1點(diǎn)の商品」の定価規(guī)則を厳格に守り、「割引」は季節(jié)の変わり目に在庫(kù)一掃の役割を果たしているだけだという。

この説を検証するために、記者は一部の「クイックファッション」の商品と同種の商品の価格を比較しました。類似のデザイン、春に流行するレースの襟面のワンピースはH&M、C&Aなどの店舗での価格は200元前後ですが、普通のデパートでの価格は600元を超えています。同じプリントのTシャツ、C&Aの販促価格は49元から59元です。

このように計(jì)算すると、普通のデパートのこれらの商品はメーデーの特別優(yōu)遇活動(dòng)に參加しても、価格はやはり「速いファッション」よりかなり高いです。

いくつかの消費(fèi)者は、多くの商品の価格表記に水分が含まれている場(chǎng)合、正札の実価は割引より損をするとは限らないが、割引が少なく、実価を堅(jiān)持する「クイックファッション」はちょうどこの點(diǎn)で価格優(yōu)位を形成しているので、消費(fèi)者に人気があります。

一方、「クイックファッション」の定価體系は非常に明確であり、それに対応するマーケティングチャネルを設(shè)立した。

MANGO、ZARA、IMAGEの定価は他のいくつかの「ファストファッション」ブランドに比べて高いですが、マーケティングモードでも違いがあります。

4月末に中國(guó)に入るIMAGEは典型的な例です。

IMAGEの単品価格は500元から1000元の間で、同じ日系のユニクロより少し高いです。

IMAGEは電子商取引の方式で「曲線」に登録されます。

IMAGEが選択した提攜先は高級(jí)ブランド、中高級(jí)ブランドを主な商品とする専門ファッションサイトのショーネットであり、実體店の消費(fèi)者に比べて、ショーネットを利用するバイヤーの消費(fèi)能力は明らかにより強(qiáng)いです。

走秀ネットの責(zé)任者である紀(jì)文氏は、チャネル會(huì)社として、ショーネットを使って中高層に集中し、ファッション分野での普及の優(yōu)位性がより強(qiáng)いため、IMAGEと協(xié)力して、「強(qiáng)い提攜」という提攜モデルを形成していると述べた。

IMAGEの擔(dān)當(dāng)者の明賀正一氏は、自身のブランドの販売にはマーケティングの特徴があり、「たとえば女性が服を買う時(shí)、コートを買いたいですが、中のシャツや下のズボンを全部合わせて、お客さんを引きつけてセットを買うことができます」と話しています。

このような販売方式はより高い顧客単価をもたらすことができますが、適切な普及プラットフォームが必要です。専門のファッションサイトはまさにブランドの試水中國(guó)市場(chǎng)の良い選択です。

「クイックファッション」ブランドが作ったショッピング環(huán)境も無(wú)視できません。

ほとんどの「ファストファッション」は大型店舗の販売モデルを採(cǎi)用しています。

たとえば淮海中路H&M、C&Aは全部で三四階の大容量です。南京西路ユニクロのグローバル旗艦店も3300平方メートルになります。

大店舗の賃貸料や店員などの営業(yè)コストは普通のデパートのカウンターよりもはるかに高いですが、大店舗の広告効果はすぐに現(xiàn)れます。

さらに重要なのは、「ファストファッション」は、動(dòng)線設(shè)計(jì)、展示方式、サービス理念など消費(fèi)者のショッピング體験に関わる細(xì)部に非常に重視されています。

「動(dòng)線設(shè)計(jì)」は専門家のように聞こえる。

この名詞は説明に難くないです。買い物の中で消費(fèi)者が直接に感じることができるからです。店舗の通路が広いかどうか、指示が明確かどうか、分類がはっきりしていますか？

「ファストファッション」はこれらの細(xì)部に多くの宿題を行いました。ほとんどのデパートがオープン式の棚を提供しています。消費(fèi)者はすぐに商品の色、サイズの情報(bào)を知ることができます。試著室は數(shù)量だけではなく、営業(yè)面積に合わせて設(shè)置された位置も消費(fèi)者の習(xí)慣に合います。例えばズボンは消費(fèi)者が一番よく試著する製品です。

比べてみると、多くのデパートはますます大きくなりましたが、線の設(shè)計(jì)の面での欠陥もますますはっきりしてきて、デパートを「迷宮」にして、消費(fèi)者が同じ製品を選ぶには多くの手間がかかります。

だから、デパートは消費(fèi)者を引きつけたいので、線の設(shè)計(jì)にもっと力を入れる必要があります。

展示方式、サービス理念もモデルチェンジが必要です。

記者は今回、市百一の店で新しくオープンしたユニクロは「全く新しい概念の店舗」と呼ばれていますが、新しいものとは主に店舗の裝飾、棚のデザイン、モデルのデザインなどの面に現(xiàn)れています。

例えば、店舗は質(zhì)感のある床板を採(cǎi)用しています。一般のタイルよりも柔らかい視覚効果があります。棚の高さは多くの店舗よりも低く、消費(fèi)者が服を取って試著するのに便利です。また、店の通気感を高めることができます。消費(fèi)者がすばやく商品の配置を知ることができます。

しかし、店側(cè)によると、一番人気があるのはやはり多くのモデルだという。

ここのモデルの數(shù)は他の店舗の3倍で、各種の服の上半身効果と組み合わせ効果を全面的に展示しています。

現(xiàn)在、実體店舗はネットの衝撃を受けています。一つの重要な原因は展示力がネットの店舗に及ばないことです。

インターネット上には様々な商品の寫真がありますが、実際の店舗では、消費(fèi)者が一つ一つ探して試著してから結(jié)果が得られます。

しかし、「ファストファッション」はデザインの流れを把握すると同時(shí)に、ショッピング環(huán)境の構(gòu)築にも探索を行い、ネットショップの長(zhǎng)所を吸収しました。