今年の第二四半期以來、中國の靴の主要な輸出基地の一つである溫州市は例年よりやや多忙な狀況にある。

第二四半期の輸出は歐州連合の靴5696萬足で、前年比10.16%増、前月比4.83%減、取引額は3.36億ドルで、同35.26%増、前月比21.87%増となった。

記者の了解によると、今年3月末、EUの中國向け輸出靴の反ダンピングが終了した後、溫州輸出EUの多くの靴企業(yè)は歓喜の中で自己陶酔していないが、傷が治ったら痛みを忘れずに冷靜に対応し、より成熟し、理性的な姿勢(shì)でEU市場(chǎng)に復(fù)帰します。

喜びの鼓舞から冷靜な反省へと変わる

WTOに加入した後、中國の対外貿(mào)易額の大幅な増加に伴って、中國製品に対する反ダンピング、反補(bǔ)助金、技術(shù)障壁などの変化の多い貿(mào)易摩擦も生まれました。

2005年、予想に反して、EUは中國の靴に対して反ダンピング事件の調(diào)査を始めました。

歐州連合が落下した今回の反ダンピング稅ハンマーは中國の靴企業(yè)のヨーロッパ各地への注文を押さえました。

データは、2006年から2010年末までは、EUの

関稅が実施され、中國からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、直接2萬人が失業(yè)しました。

溫州は中國の靴の主要な輸出基地です。

中國政府と奧康など5社の企業(yè)が粘り強(qiáng)く抵抗して、ついに「柳暗花明」になりました。

今、EUは正式に中國の靴に対して16.5%の高い反ダンピング稅を徴収することをキャンセルしました。

これで5年近く続いた不合理な貿(mào)易保護(hù)措置がやっと「壽命」を迎えた。

しかし、喜びのあまり、溫州の広大な靴企業(yè)は冷靜で、深い反省に転入しました。

中國皮革協(xié)會(huì)の関係者は溫州の広大な靴企業(yè)に対し、反ダンピング措置は終了しましたが、中國の靴企業(yè)は必ず教訓(xùn)をくみ取って、EUの靴輸出に関する法律法規(guī)を真剣に研究し、企業(yè)自身の経営行為を規(guī)範(fàn)化し、業(yè)界規(guī)則を遵守し、中國の靴企業(yè)の輸出のために良好な環(huán)境を創(chuàng)造します。

「注文を探します」から「注文を選びます」に変わります。

4月以來、奧康輸出入會(huì)社の人員はとても忙しくて、反ダンピング稅がキャンセルされた後にEUに卸売りしに行く數(shù)十萬足の靴が次々と棚に詰められています。

オーコン輸出入會(huì)社の関連責(zé)任者によると、初めて輸出した靴はオーコンの歐州連合最大の顧客GEOXの注文です。

これまで同社はオーコンに年間注文のピーク時(shí)に150萬セット以上に達(dá)していましたが、その後は反ダンピングの影響で100萬セット未満の注文でした。

今年初めに、EUの反ダンピング稅がキャンセルされることが分かりました。第一四半期のGEOXの注文は去年の同じ時(shí)期に比べて70%ぐらい増加しました。

記者は、

東蕓、巨一、金帝など多くの靴企業(yè)がEUから注文を受けても「雪片のように飛來する」。

ビッグ1グループは浙江省靴業(yè)の輸出第一企業(yè)であり、EUの輸出先企業(yè)でもあります。

會(huì)長(zhǎng)の潘建中氏は、アンチダンピングが終わった後、注文は確かに以前より大幅に増加したと言いました。

しかし、私たちの原則は「慎重」で、激増効果を求めず、「煽り上がり」をしません。

経営の角度から見て、再開した市場(chǎng)は企業(yè)自身にも適応過程があります。

そのため、新しいラウンドのアンチダンピングを防止するために、私たちは徐々に、毎年10%～20%の増分を制御します。

溫州靴革協(xié)會(huì)の常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)の謝芳氏によると、多くの靴企業(yè)は賢明に製品の位置づけ、ブランド、価格、スタイルなどの標(biāo)準(zhǔn)「コントロールリスト」を持っており、今年の溫州靴のEUへの輸出量は10%から20%の伸びで著実に発展していくという。

“大物”から“固特異”に変わる

以前は5年近くの反ダンピングに苦しんだことがある溫州靴企業(yè)は、今は量のコントロールを?qū)Wぶだけでなく、痛みに耐えて愛を切り、質(zhì)の向上を?qū)Wび、モデルチェンジの道を歩む。

品質(zhì)と価格は、一枚のお金の反対側(cè)です。

低品質(zhì)の製品、低級(jí)の品質(zhì)はもちろん低位の販売価格です。

康奈総経理の周津ビョウさんは、事実に基づいて言っても大丈夫ではないと思います。

例えば品質(zhì)というと、人の思うようにならないところがたくさんあります。

昔の人々の品質(zhì)に対する評(píng)価基準(zhǔn)は牢固していません。

今は溫州靴の堅(jiān)固な問題が早く解決されましたが、國際市場(chǎng)に環(huán)境基準(zhǔn)、安全指標(biāo)などの新しい品質(zhì)基準(zhǔn)が現(xiàn)れています。

そのため、理性的にEU市場(chǎng)に戻り、「大口の商品」を脫卻し、品質(zhì)管理に力を入れなければなりません。

溫州の靴を

市場(chǎng)の“風(fēng)雨が吹いてすべて恐くありません”、康奈グループは溫州の広大な靴の企業(yè)をリードして“固特異”の道を歩きます。

この會(huì)社は世界最先端の設(shè)備技術(shù)を?qū)毪筏?、トップクラスの皮料、特殊な補(bǔ)助材料、特別な工蕓で丈夫で快適な固定腳型の特、新、高級(jí)靴を作ります。