一つの國外の服裝ブランドはどのような方法で迅速かつ正確に內(nèi)陸に入ることができますか？市場？専門誌の紹介、広報活動の普及、これらはいずれもファッションショーを通じて取引先の価格性能比を探すのには及ばないようです。服の展示會は數(shù)萬、ひいては10萬平方メートルの展示室を持っていて、世界各地から百數(shù)萬のブランドと數(shù)萬人の専門のバイヤーを引きつけています。數(shù)日間の會議で注文と商談貿(mào)易を見學してから、多くの或いは名聲が高く、或いは新鮮で聞き覚えのあるファッションブランドが中國に進出します。しかし、すべての展示會が「人の美になる」というわけではなく、はっきりとした位置付け、コミュニケーションが便利で、効率的に運営するブランド化服裝展示會こそが展示會業(yè)界の大勢です。

　　ファッション展示會をやります。

今は中國にいます。各種服飾博覧會、服裝交易會、ファッションウィーク、ファッションデー、服裝補助材料展家庭紡織設備展など総合展示會と専門展示會が展示され、「展示會の王國」として有名なドイツを大きく超えました。いくつかの若い友達はやはりいつも私に不平をこぼしています。どうして國內(nèi)の百貨店のファッションブランドは大同小異で、種類も豊富ではないです。多くのものは香港、日本に行って買えますか？インタビューの時、NOVO RETAILはまだ商業(yè)有限公司の行政総裁の方仁傑が記者に難題を投げました。

「國際的に多くのファッションブランドが中國の巨大なビジネスチャンスを狙っています。國內(nèi)の展示會の數(shù)は多いですが、ブランド効果を形成するのは毎年3月に北京で開催される中國國際服飾博覧會だけです。業(yè)界の中の「ビッグマック」とも言えます。また、17回の大連國際服飾祭（現(xiàn)在は中國國際服裝紡織博覧會と改名されました。）などはごくわずかで、多くは形が似ていて、位置づけが曖昧で、伝統(tǒng)にこだわった服裝展示會があります。方仁傑はそれでやっと自作の服裝展示會の考えがありました。

2010年3月、第1回「若さ、ファッション、潮流」をテーマにしたファッションショーNOVO MANIA上海國際ブランド服裝展覧會が國內(nèi)の小試し牛刀で始まりました。これは本當に國際ブランド、販売代理店、ショッピングセンター、新生代消費者のニーズを満たす現(xiàn)代ファッションショーです。第一回の展示會の形式は非常に活発で、國際ファッションブランド100社を超えて、「街頭動感區(qū)」、「ファッションゾーン」、「カウボーイ狂潮區(qū)」などのシリーズによって展示され、これまで性別別に分類するだけの伝統(tǒng)を打ち破りました。私たちはバンドのショー、ファッションショー、マジックショーを展示會に導入して、若くてファッション的なライフスタイルを全面的に展示します。NOVO MANIAの中國の「初ショー」については、仁杰の聲が高く、「展示會後の需給契約數(shù)もかなり高く、初展示會の非在來路線は満足のいく回答が寄せられました?！?/span>

　　多様なインタラクティブで効率的なコミュニケーションを実現(xiàn)する。

出展者たちはよく「専門、多元、インタラクティブ、國際化」などの言葉でNOVO MANIAを形容します。VANSブランドは「コンセプトと形式が斬新で、會場のデザインがファッションで、ライブの音楽雰囲気が素晴らしい」と述べ、PEPE JEANSは「さまざまなデパート、百貨店、フランチャイズディーラーとメディアが協(xié)力する國際的なファッションショー」を稱賛した。ほめたたえに対して、方仁傑は謙遜して答えました?！柑煜陇蚴长伽郡い趣いσ靶膜悉ⅳ辘蓼护蟆Ｋaに対する能力を身につけただけです。」つの仁傑のいわゆる情況に応じて投薬するのは、國內(nèi)の商業(yè)地産の需要に符合するので、また國際ファッションブランドの願望を満たして、まだ若い人、特に“80後”の好みを把握しなければなりません。

ここ一年を準備しました。第二回NOVO MANIAは今では初めて原形を見ました。前回の「若さ、ファッション、潮流」のテーマで、方仁傑はファッション業(yè)界の流行語「crossover」を獨自にファッション展示會に導入しました。この多元化のインタラクティブプラットフォームが國際ブランドと國內(nèi)バイヤーと高い効率的なコミュニケーションを提供し、ブランドとファッション文化の國際インタラクティブを融合させ、「80後」文化の潮流を構築することももちろん、より良いポイントです。

「第1回に比べ、今年3月に開催される第2回NOVO MANIAは、會場規(guī)模や出展企業(yè)から倍近くに拡大され、各ブランドのブースの裝飾もそれぞれ違った個性があり、そこに身を置くことで國際ファッションブランドショップで買い物をするという錯覚が生じ、ブランドの個性、製品のスタイルはすべて一目瞭然です」方仁傑さんは「注目を集めているのはこれだけではなく、Lacostte（法鰐）は最新の製品ラインを発表します。NIXONには新しい音楽ショーがあります。蕓術家たちも応援に來てくれます。食欲をそそるファッショングルメもあります。」

　　マルチブランドの集積店はビジネスモデルを再構築する。

「未來の5～10年、さらに短い時間で、どんどん入ってくる國際ファッションブランドは國內(nèi)百貨店の小売ビジネスモデルを変えると信じています。これは大きい程度において、もっと多くの成果をあげて、NOVO MANIAのようなブランド化服裝の展示會が現(xiàn)れました?！?/span>方仁傑氏は「10年前、國內(nèi)市場のファッションブランドは3萬平方メートルのCITICパシフィック広場を満たすのに足りなかった。しかし、今は中國に新しく進出したブランドはこれらの成熟した大商業(yè)ビルに並ぶしかないです。來福士広場のような服裝ブランドの更新速度はますます速くなりました。つまり、商業(yè)ビルはもう多くのブランドを入れることができなくなりました。現(xiàn)在、南京西路、人民広場、淮海路のような第一線の商業(yè)圏を除いて、楊浦區(qū)の五角場、虹口商業(yè)區(qū)及び虹橋開発區(qū)などの非人気の商業(yè)圏もブランドの爭點になりました。

百貨店のパターンの変化の中で、方仁傑は特に多くのブランド店が作ったワンストップのショッピング空間を見ます。このようなショッピング空間は國內(nèi)ですでに成功した例があります。例えば、若者に人気があるのはb+ab、izuie、5 cmなどの數(shù)十ブランドのI.Tとナイキ、アディダス、李寧などのブランドのレジャースポーツ店が揃っています。ある複數(shù)のブランド會社が計算をしたことがあります。集積店では、お客さんの滯在時間が明らかにシングルブランドの店の3倍以上になりました。多くのブランドの店は商品の豊かさを高めて、お客さんの滯在時間を延長して、最終的に単品の店よりもっと良い効果を持ってきます。方仁傑が言う。