中國(guó)商業(yè)連合會(huì)中國(guó)全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターが3月27日に発表した2011年度消費(fèi)品市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)によると、2012年の中國(guó)靴服市場(chǎng)の販売は引き続き比較的速い伸びを維持しており、限度額以上の卸売り小売企業(yè)と全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)の靴類商品の小売売上高はいずれも20%以上増加している。

靴の単価の急速な上昇は2012年の靴の衣料品の販売を牽引することであり、比較的速い成長(zhǎng)を維持できる重要な要素であり、中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、2011年、全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)ブランドの靴の価格は同20.3%上昇し、2011年より1.2%加速した。単価の増加は小売売上高に対する貢獻(xiàn)率が79.9%に達(dá)し、2011年より28.2ポイント大幅に上昇しました。つまり、2011年の靴の小売売上高の伸びは80%近くに達(dá)したのは単価上昇の牽引からです。

靴の価格の急速な増加、特にブランドの衣料品価格の加速成長(zhǎng)は消費(fèi)者の衣料品消費(fèi)に大きな圧力をもたらしました。2012年には、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)の各種靴の小売量は前年比4.36%増となり、2011年の小売量の伸び率より5.84ポイント大幅に下がりました。同時(shí)に、2001年以來の最低水準(zhǔn)です。

2012年、靴の価格の急速な上昇は我が國(guó)の靴の服の消費(fèi)の下振れの態(tài)勢(shì)を引き起こしました。高級(jí)靴服の消費(fèi)増速が著しく鈍化する。中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2011年、全國(guó)の重點(diǎn)大型小売企業(yè)の中高級(jí)百貨店衣料品小売額は前年同期比10%しか増加しておらず、全體の水準(zhǔn)より11.5ポイント低い。小売量は同12.7%下落した。

2012年、ZARA、H&M、C&A、GAP、ユニクロは急速な発展を続けています。中國(guó)での店舗數(shù)は引き続き急速に伸びており、二、三線に発展する傾向が顕著である。統(tǒng)計(jì)によると、2011年のZARAとH&Mの新規(guī)店舗のうち、二三線都市の比率はいずれも80%を超え、それぞれ82.8%と83.9%だった。

中國(guó)全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターが全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)16種類の靴服商品のブランド集中度を集計(jì)した結(jié)果、2012年、16種類の衣料品のうち、トップ10のブランド市場(chǎng)の総合占有率は合計(jì)50%を超えたのは4種類だけで、前年とほぼ同じだった。

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターは2012年の靴の価格の上昇幅が緩やかになると予測(cè)しています。2011年の価格上昇による靴の販売の伸びが著しく鈍化することは、靴の生産企業(yè)、中間メーカー、小売企業(yè)の靴の価格決定に対する深い考えを引き起こします。一方、生産企業(yè)の原材料価格の下落や外國(guó)貿(mào)易の圧力による輸出の國(guó)內(nèi)販売の増加などは、2012年の靴の価格の上昇幅を2011年に比べて緩やかにすることになります?，F(xiàn)在、中國(guó)の靴服の消費(fèi)は規(guī)模拡張期にあり、消費(fèi)剛性が比較的強(qiáng)いです。価格の上昇幅の減速は2012年の売上高の伸びを回復(fù)させることが予想されます。

　　正価靴の市場(chǎng)急速に発展します。靴の価格が大幅に上昇するにつれて、消費(fèi)者は國(guó)內(nèi)の靴の価格にますます耐えられなくなりました。しかし、平価の靴の販売は2011年に顕著になりました。2012年には、フラットシューズ市場(chǎng)は依然として急速な発展を維持する見込みです。

異なった靴の服は絶えず現(xiàn)れます?，F(xiàn)在、中國(guó)の靴と服の市場(chǎng)商品の同質(zhì)化、単一化の現(xiàn)狀では、消費(fèi)者の靴の消費(fèi)の多様化と個(gè)性化に対するニーズを満たすのは難しいです。また、住民の収入格差が大きいため、収入層によっては靴の価格の上昇に対応する際の差異がますますはっきりしてきています。

だんだん多くなる靴の服の企業(yè)は資本市場(chǎng)を助けます。現(xiàn)在、中國(guó)の靴市場(chǎng)はすでにブランド競(jìng)爭(zhēng)の段階に入っています。だから、ブランドを経営してこそ、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で淘汰されないことを保証できます。

靴の服の企業(yè)は引き続き多ブランド戦略を発展させます。市場(chǎng)はますます多様化しており、消費(fèi)者の個(gè)性的な靴と服の需要はますます旺盛になり、より多くの靴と服のブランドが個(gè)性的な需要を満たす必要があります。

ネット販売の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなります。2012年の発展動(dòng)向から見ると、ますます多くの企業(yè)がオンラインで発展するにつれて、靴と服のネット販売企業(yè)の數(shù)が大幅に増加し、ネット販売は資金を合わせて、価格を競(jìng)い合って、チャネルを戦う時(shí)期に入ってきました。同時(shí)に、市場(chǎng)を規(guī)範(fàn)化するために、政府の関連部門は徐々にネット販売に対する監(jiān)督を強(qiáng)めています。