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中國本土のスポーツブランドは「厳冬」に入ります。

2012/5/8 8:23:00 41

スポーツブランド

ロンドンオリンピックの開幕まであと100日しか殘っていませんが、本土に対しては

スポーツブランド

企業(yè)にとって2012年は過ごしにくいようです。


今年は生存を求めるのであって、発展を求めるのではなく、狀況は2008年よりも厳しいです。

4月末、

ブランド

中國産業(yè)連盟の泉州ワークステーション秘書長、泉州卓勇(恒力)貿(mào)易有限公司のマーケティングマネージャーの朱金軍さんは記者に言いました。



4月中下旬、記者は福建泉州、晉江などで複數(shù)に対して

スポーツブランド

企業(yè)の調(diào)査?取材によると、「在庫切れ」「構(gòu)造調(diào)整」「小売ネットワークの拡大ペースを緩める」など、厳しい狀況に直面する重要な手段となっている。


泉州と晉江は、安踏、特歩、361度、鴻星爾克、ピケ、ジョーダン、美克、康踏、デル恵、喜得龍、金萊克など多くのスポーツブランド企業(yè)を持っているので、國內(nèi)のスポーツブランドの最大の集積地となります。


現(xiàn)在、中國の各スポーツチームは靴と服を使っています。李寧以外はほとんど晉江、泉州で生産されています。

安踏スポーツブランドの総責(zé)任者徐陽は4月19日、記者団に「安踏、361度、反克など晉江のスポーツブランドがなければ、中國のスポーツ裝備はどうなるか分からない」と述べた。


バーゲンセールがあちこち見られます。


記者は福建運動ブランドの肇始地の晉江陳鎮(zhèn)で見ました。陳_渓の両側(cè)に沿って岸兜村の安踏靴工場、康威體育などです。一方、向こう側(cè)の渓辺工業(yè)區(qū)ではジョーダンスポーツ、デル恵などのスポーツブランドの工場や本部です。

遠(yuǎn)くないです。靴と付屬品を?qū)熼Tに扱う「中國靴の都」です。


4月18日、晉江市政府部門が記者に提供した資料によると、晉江は現(xiàn)在靴類生産企業(yè)3016社があり、年産靴は10億足で、生産額は700億元を超えている。

その中の運動、旅行靴は全國総生産量の40%、世界総生産量の20%を占めています。

ざっと見積もって、泉州と晉江だけが生産する運動靴は、一年で5億足以上になります。


「晉江の運動靴工場は3年間操業(yè)していません。ここの靴も売れないと思います。」

晉江は靴の副資材の供給に従事しています。張さんは記者に冗談を言いました。


泉州の大通りや路地を通り抜けると、各スポーツブランドの売り場が目につきます。

店の入り口の目立つところには、求人広告以外にも、割引情報が並んでいます。

記者が注意してみました。アン踏、特歩、ピケ、または361度で、今年の新品は全部7割引、8割引できます。一部の去年のデザインは3割引で販売しています。


「泉州や晉江などの有名なスポーツブランドの生産地では、數(shù)年前に新品の大幅割引販売を見たことがありませんでした。

去年からこのような割引販売の狀況は大通りにあふれています。

地元の運動靴メーカーをよく知っているある雑誌の擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。


このセール競爭の背景には、各スポーツブランドが低価格で在庫を消化しているという事実が隠されています。


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在庫が大幅に増加し、利益が減少しました。


現(xiàn)地のスポーツブランド企業(yè)の在庫面の圧力はどれぐらいですか?


各上場企業(yè)が3月に発表した年報によると、多くのスポーツブランドの売上高は同期して増加しているが、企業(yè)は販売成長速度の低下、在庫の大幅な増加、資金繰りの伸びなど厳しい狀況に直面しなければならない。

國內(nèi)のスポーツブランドのトップに立っている李寧さんは、去年の業(yè)績はマイナスにまで伸びています。


特歩の年報によると、昨年の総収入は24%上昇して55.40億元に達したが、粗利率は0.2%しか上昇していない。

棚卸資産の殘高は2010年末の4.626億元から6.615億元(2011年中報の棚卸資産の殘高は8.870億元)に引き上げられ、在庫回転日數(shù)も前の年の50日間から63日間に引き上げられました。


李寧の年報によると、昨年の収入は同5.8%減の89.29億元、毛利は約3.67億元減の8.2%下落し、粗利率は0.8ポイント下落した。在庫は前年の8.06億元から11.33億元に上昇した。平均在庫回転期間は52日間から73日間まで上昇した。


安踏、361度などのブランド在庫も前年より大幅に上昇した。


次々と業(yè)績予想を下げる


記者は、國際経済環(huán)境の悪化と在庫が大幅に上昇する不利な局面に直面し、各スポーツブランドは2012年の市場予想を下げたことに気づいた。


安踏董事局の丁世忠主席は2011年の報告で、「中國のスポーツ用品市場の在庫問題と大幅な割引狀況が持続している」と指摘しました?!覆煌该鳏适袌霏h(huán)境に鑑み、注文戦略と店舗開拓計畫を早期に自主的に再検査し、販売ルートの過剰拡大と在庫過剰の狀況を避けるためです?!?/p>

丁世忠氏は、「將來を展望して、國內(nèi)小売市場と消費意欲は引き続き中國の経済成長の減速の影響を受けて、運営コストが高い企業(yè)であり、販売ルートでの在庫過剰と大幅な割引によって激しい競爭を引き起こし、スポーツ用品ブランドと小売パートナーが直面する圧力である。

これらの要因は中國のマクロ経済環(huán)境とスポーツ用品市場により多くの挑戦をもたらした。


これまで特段で明らかにされたニュースでは、2012年の売上高の伸び目標(biāo)を15%から単位數(shù)に下方修正しました。


361度の董事局の丁煌びやかな主席は、2011年のスポーツ用品業(yè)界は過去の急速な発展の段階を経験した後に業(yè)界の固體期に入りましたと指摘しました。

業(yè)界構(gòu)造の調(diào)整、ルートの発展及び在庫過剰などの業(yè)界問題は市場の注目を集めています。

361度の年報によると、2012年春/夏の注文會で、卸売りの割引率は60%からさらに58%に調(diào)整されました。


「2011年から、スポーツ商品市場全體が厳しい時期に入ってきました。各ブランドの在庫圧力は大きいです」

361度のブランド事業(yè)センターの朱晨_副総裁も19日、記者団に対し、「今明二年の市場はまだ厳しいかもしれない。成長が鈍化する傾向がある」と述べた。


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開店のペースを抑える


記者は対策として、各スポーツブランドは次々と店舗を開く策略を調(diào)整しました。數(shù)年前の「野蠻成長」期の「走馬輪地」からより堅実な開店戦略に転向しました。


データによると、特歩はすでに目標(biāo)を毎年800から1000の店舗に展開しており、今年の400店舗まで下げている。

ピケ2011年の店舗は純582店増えましたが、実はピケは去年の上半期に590店も増えました。

これはピッカーが昨年下半期から店舗規(guī)模を縮小する意向を示しています。


安踏さんは2011年の年報で、8200店舗を目標(biāo)に7800~8000店に値下げしました。


李寧も年報によると、2011年は「自主的に店舗の開店を控えた」という。

データによると、李寧の実體店舗は昨年340店舗増加し、8225店舗に達したが、販売店は昨年上半期の65店舗から57店舗に減少した。


実體店の拡張ペースを鈍らせるのはやむをえないことだ。

アナリストによると、急速な拡張期を経たスポーツブランドは、國內(nèi)経済の成長速度の減速や原材料、人件費の上升などの影響を受けており、実際には店舗の収益力が試練されている。


スポーツ産業(yè)の獨立した評論家の馬崗さんは以前メディアに対し、本土ブランドの市場構(gòu)造から見ると、多くは二、三線市場に分布していますが、國際ブランドの圧迫のため、二、三線市場は飽和狀態(tài)にあります。


電気商の足を速める


実體店が拡大して減速するとともに、スポーツブランドの電子商取引への進出が加速している。


特歩広報部の経理趙ザオは4月24日に記者への書面回答の中で、「現(xiàn)在特歩は確かに一定の在庫圧力がありますが、狀況は予想の中で、私達の許容範(fàn)囲內(nèi)にあります。」


4月17日、特歩會社の社長、泉州市靴業(yè)商會の丁水波副會長は2012年中國靴服業(yè)界電子商取引サミットで、「靴服企業(yè)にとって、私たちは電子商取引を在庫一掃の場として位置づけている」と述べました。


361度の朱晨_も記者に対して、「戦略的には販売ルートの面でさらに強化する必要があるかもしれない。また、新興戦略などの電気商の面では自分のペースを速める必要がある」と述べました。

361度の年報によると、重點的に電子商取引を展開し、獨立した第三者代理を通じて靴服の製品を淘寶網(wǎng)で販売している。


李寧、安踏、反克なども年報で、引き続き電子商取引ルートの建設(shè)を強化し、現(xiàn)在の消費需要に適応し、高在庫の狀況に対応すると述べました。


グローバル靴ネットからのデータによると、泉州全體で靴の7割近くが電子商取引に參入している。

環(huán)球靴網(wǎng)の林文佳社長は4月17日靴服電商サミットで明らかにしたところによると、世界靴網(wǎng)連合億邦動力網(wǎng)の調(diào)査統(tǒng)計によると、昨年、安踏の電気商の売上は1.6億元で、特歩は1.2億元、鴻星爾克は1億元、ジョーダンは5000萬元だった。


電商化は「斷尾して生き延びよう」ですか?


しかし、本土のスポーツブランドの「感電ブーム」については、業(yè)界関係者は認(rèn)めていない。


ブランドの中國産業(yè)連盟の朱金軍は、電子商取引の発展はブランドに殺傷力をもたらし、企業(yè)のブランド意識の低下を招くかもしれないと述べました。

「主に國內(nèi)の電気商が価格を競い合っているからです。これ以上は庶民の消費習(xí)慣が変わり、ブランドに関心を持つより価格を重視します?!?/p>

朱金軍は「例えば運動服がネットで70元売れて、実體店で150元を売っています。このような販売戦略はブランドに対する殺傷力が大きく、斷末魔的なやり方です。」


彼はナイキやアディダスなどの國際的に有名なブランドは、電子商取引に重點を置いていないと言いました。

「中國人は流行に従うのが好きで、企業(yè)も自分の商品に対する認(rèn)識がよく分かりません。だから、現(xiàn)在在庫の圧力の下で、みんなが一斉に電子商取引を利用して、低価格で在庫を取りに行きたいと思います?!?/p>

現(xiàn)在本土のスポーツブランドが普遍的に直面している在庫の圧力を分析して、朱金軍は、主に2008年以降で、スポーツの風(fēng)は國內(nèi)でおだてられるのが高すぎて、スポーツのアパレル企業(yè)はすべて風(fēng)に従って、生産力の過剰を招きますと表しています。

「晉江ではスニーカーのロゴを取れば、どのブランドの商品か見分けられる人はいません。」

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