張陽(yáng)は虎門で小型紡績(jī)企業(yè)を経営しています。5月はもともとこれに屬します。

しかし、彼の企業(yè)は正常に著工できません。

注文が取れないので、機(jī)械は遊ばせられ、労働者も続々と他のところを探しています。

張陽(yáng)は企業(yè)の経営圧力を國(guó)內(nèi)外の綿花価格の下落のせいにしています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の綿の価格は19000元/トンぐらいまで下がっていますが、依然として國(guó)外の綿花の価格より1トン當(dāng)たり千元以上高いです。

張陽(yáng)は殘念ながら、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)の価格優(yōu)勢(shì)はすでになくなり、注文の流失も避けられないことになりました。

理解によると、東莞のいくつかの中小紡織企業(yè)はその重さに耐えかねて、最終的に暗然として市場(chǎng)から退出しました。

価格優(yōu)勢(shì)が失われて注文が落ちる。

昨年9月、國(guó)家発展改革委員會(huì)は研究研究を経て、綿花の貯蔵政策を本格的に実施することを決めました。

綿の貯蔵政策が実行されると、コントロール効果が現(xiàn)れ、國(guó)內(nèi)の綿花価格は一定期間を経た。

今年3月末、綿の貯蔵政策は終了しました。

政策は綿花の価格を安定させたが、同時(shí)に國(guó)內(nèi)外の綿花価格の下落現(xiàn)象が激化し、価格差が急激に拡大した。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の綿花価格は19000元/トン前後に維持されていますが、國(guó)內(nèi)外の綿花価格の差は千元以上に達(dá)しています。

張陽(yáng)氏は本紙記者に対し、國(guó)內(nèi)外の綿花価格の下落によって、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)が世界最高価格の綿花を使用させられ、他の國(guó)の紡績(jī)企業(yè)に比べて、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)の原料コストは明らかに高くなり、競(jìng)爭(zhēng)力も低下したと紹介しました。

価格の優(yōu)位性が次第に失われていく中で、東莞の多くの紡績(jī)企業(yè)の注文はすでに下落し始めました。

張陽(yáng)氏の説明によると、現(xiàn)在の歐米市場(chǎng)の需要は依然として軟弱で、綿の価格は逆さまになっており、もともとは受注が困難な紡績(jī)企業(yè)は、更にこれを引き継ぐことが困難となっている。

東莞のもう一つの紡織企業(yè)の営業(yè)部長(zhǎng)の李さんによると、去年から會(huì)社の前のいくつかの大取引先の注文量が明らかに下がりました。

彼の理解によると、これらの取引先はすでに東南アジア、南アジアなどの國(guó)に注文を移しました。これらの國(guó)は低いのを頼りにしています。

と労働力のコストは、中國(guó)の繊維企業(yè)の一定の市場(chǎng)シェアを占めています。

綿価の変動(dòng)による悩み

海外の綿花の価格に比べて、國(guó)內(nèi)の綿花の価格はかなり高いです。

しかし、時(shí)間の長(zhǎng)さから見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)の綿花価格は2010年の下半期から、「ジェットコースター」式の激しい変動(dòng)期を経験しました。

綿の価格は一トン18000元から一度は34000元の高位に上昇しました。2011年3月から、綿の価格はまた下落し始めました?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)の綿の価格は一トン當(dāng)たり19000元ぐらいに維持されています。

今の綿花の価格の動(dòng)きから見(jiàn)て、國(guó)內(nèi)の綿花価格はまだしばらくの揺れ期を経験します。

綿価の上昇は紡績(jī)企業(yè)の生産コストを直接押し上げることができます。

綿価が下がった場(chǎng)合、紡績(jī)企業(yè)も衝撃を受ける可能性があります。

虎門富民紡織卸売城內(nèi)で、紡績(jī)貿(mào)易の商売をしている陳栄星さんは記者に対して、綿の価格が下落すれば、海外のお客さんは見(jiàn)ている姿を維持します。

張陽(yáng)陽(yáng)の企業(yè)もよくこのような狀況に遭遇しました。海外の取引先は綿花の値下がりが続いているのを見(jiàn)て、価格の引き下げを要求します。

他の原料のコストと労働力のコストの上昇に加えて、私達(dá)の現(xiàn)在の利益の空間はますます低くなって、もうこれ以上下がることができませんでした。

張陽(yáng)はしようがないと表現(xiàn)した。

中小紡績(jī)企業(yè)は重荷にたえない。

紡績(jī)企業(yè)が最も恐れているのは綿価の大幅な変動(dòng)で、2010年以來(lái)、國(guó)內(nèi)の綿価の激しい変動(dòng)が紡績(jī)企業(yè)に大きな被害を與えました。

本紙記者によれば、ストレスに耐えられない中小企業(yè)が、暗然として市場(chǎng)から撤退しているという。

昨日、東莞市の中堂徳匯紡織服裝工場(chǎng)の責(zé)任者である高翔勤氏は記者に対し、綿花の価格変動(dòng)が激しいため、企業(yè)の経営リスクも高まり、注文量も縮小し続けていると紹介しました。

去年、重荷に耐えられない高翔勤は企業(yè)の紡績(jī)製品の生産業(yè)務(wù)を中止することを決定しました。

望牛壇鎮(zhèn)のもう一つの小型紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者の陳さんも記者に紹介しました。注文量がずっと下がる圧力の下で、企業(yè)はしかたなく紡績(jī)製品の市場(chǎng)から撤退しました。

これらの中小紡績(jī)企業(yè)にとって、內(nèi)部コストのコントロール能力が不足しているため、海外の何人かの大得意先に頼って生活しています。綿花価格の変動(dòng)が激しくなり、お客様の注文が減った場(chǎng)合、これらの企業(yè)はどうしたらいいか分からないです。

比較的実力のある大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)にとって、彼らはコストコントロールを工夫しています。

一方、紡績(jī)企業(yè)は海外綿花の購(gòu)買力を強(qiáng)め始めました。一方、実力のある大企業(yè)は非綿繊維の使用比率を増やして、綿への依存を減らすように努力しています。

同時(shí)に、一部の大手企業(yè)も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)拓力を強(qiáng)めており、積極的に國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。