蘇定瑞:お金を借りて創(chuàng)業(yè)に失敗し、服を転売しました。
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これらの流行服はよく知らないかもしれませんが、重慶に売られたのは誰(shuí)なのか分かりません。
先日、市政協(xié)委員、重慶市名瑞服飾チェーン有限公司の蘇定瑞會(huì)長(zhǎng)は記者団にこれらのブランドの西南地區(qū)の総代理です。
彼は重慶の代理店を?qū)毪工毪韦铣酩幛皮扦埂?/p>
今、重慶市場(chǎng)をよく見(jiàn)て、スウェーデン、イギリスの服裝會(huì)社は次々と彼に合弁のオリーブの枝を投げてきました。
セールスに出かけて家に帰るお金がない。
蘇定瑞は浙江臺(tái)州人で、現(xiàn)地の若者の多くと同じです。1987年、21歳の彼は農(nóng)村の実家から仕事を探しに來(lái)ました。
彼の最初の仕事は故郷の工場(chǎng)に圧力鍋の部品を売りさばくことです。
蘇定瑞と仲間はサンプルを持って武漢、重慶、成都などの百貨店に來(lái)て売り込みます。注文を取ったら、工場(chǎng)に生産させます。
初めて外出して外で漂流しました。二ヶ月間で、200元以上のお金を持っています。最後の駅の成都に著いたら、お金がなくなりました。
「ホテルに一緒に住んでいたのは東北人でした。食事をごちそうしてくれたので、道路代を20元返したとは言いにくいです?!?/p>
蘇定瑞はこれが彼の一番つらい経験だと回想しています。
借金をして工場(chǎng)を建てると、もう少しで倒産するところだった。
浙江に帰って、蘇定瑞は注文書を持って、一部の控除を得ました。
1988年、江蘇省と浙江省の一帯にはすでに多くの民営企業(yè)が現(xiàn)れています。
もともと家の暮らし向きがよくない蘇定瑞は工場(chǎng)を始める考えを芽生えました。
彼は言います:“私達(dá)のところは1977年に工場(chǎng)があって、すべての村はすべていくつかの家があって、私は10歳ぐらいの時(shí)すでに商売の影響を深く受けて、更に貧すれば変化を思います?!?/p>
収入を引き出して、隣の人に二萬(wàn)円を借りて、圧力鍋の部品を生産する工場(chǎng)をオープンしました。
社長(zhǎng)になった最初の年に、蘇定瑞は何千元も損をしました。
彼は言いました?!缸類櫎螘r(shí)、労働者の給料は全部出せなくなりました。工場(chǎng)は數(shù)ヶ月の生産停止を余儀なくされました?!?/p>
注文を考えるだけでなく、労働者の管理も考えなければならない。
蘇定瑞さんによると、當(dāng)時(shí)デパートは國(guó)営企業(yè)で、國(guó)営企業(yè)だけが生産した製品に対して安心していました。
また、多くのところで圧力鍋が必要ではないので、注文を取るのは難しいです。
蘇定瑞さんは一家でデパートを説得したり、地元のお菓子を持ってお客さんを訪問(wèn)したりしました。
その時(shí)は若いので、一つの商売をしたら、すぐに引き受けられます。
蘇定瑞さんはリメイクした若い時(shí)の寫真を持ち出して、當(dāng)時(shí)流行していたカエルのメガネをかけて痩せた若者が成都駅広場(chǎng)に立っていました。
何の力が若い蘇定瑞を支えてきたのですか?彼は暇な時(shí)に有名人の伝記を見(jiàn)るのが好きだと言っていますが、どこから見(jiàn)たか分かりません。成功には自信と根気が必要です。彼はいつも自分にこう注意しています。
蘇定瑞さんによると、工場(chǎng)はだんだん拡大してきて、十年後には何百萬(wàn)元が積み立てられました。
業(yè)務(wù)関係で1992年に蘇定瑞は重慶に駐在しました。
その時(shí)、私達(dá)は部品を山東省の圧力鍋メーカーに供給して、同時(shí)に彼らに重慶で圧力鍋を販売するように手伝いました。
蘇定瑞さんは「重慶の友達(dá)の家に食事に行きました。相手はとても親切で、私たちを感染させました。」
淘汰を前にして転業(yè)して服裝をする
1997年、彼は思い切って戸籍を重慶に移しました。
この時(shí)、経済発展に伴い、圧力鍋は全國(guó)に普及し、淘汰されることにも直面しています。
改革開(kāi)放はもう20年近くになりました。人々はもうファッションに凝っています。
蘇定瑞は言いました。そこで彼は思いつきました。
服のブランドを代行します
重慶で販売しています。
しかし、當(dāng)時(shí)蘇定瑞は服裝業(yè)界を知らず、知っているブランドは夢(mèng)特嬌と金利來(lái)です。
そこで、彼は直ちにこの2つの服のブランドの金利來(lái)に連絡(luò)してすでに重慶で店をオープンして、夢(mèng)特嬌は重慶で代理店を探しています。
両者は一致して、蘇定瑞は順調(diào)に夢(mèng)特嬌の重慶での最初の代理店になりました。
當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)は何もありませんでした。
ブランド
市民のブランド意識(shí)も強(qiáng)くないです。
募集は難しいです。蘇定瑞さんは一家で訪問(wèn)するしかありません。
市場(chǎng)を開(kāi)けたら、蘇定瑞はもっと多くの海外ブランドを?qū)毪工毪长趣驐视懁肥激幛蓼筏俊?/p>
彼は言います?!缸钍⑵冥摔稀⒋蠖紩?huì)の商店街の一階の大部分の外観は全部私達(dá)が代行したもので、全部海外のブランドです。」
“家政婦”になりたくないです。自分でブランドを作ります。
代理服は成功しましたが、一番自慢なのは自主ブランドです。
彼の自己ブランドは香港のデザイン室で設(shè)計(jì)し、広州で生産し、重慶、成都、長(zhǎng)沙などに販売し、年に2億元以上を販売しています。
なぜ自分のブランドを作りたいですか?蘇定瑞さんによると、一番重要なのは利益ではなく、代理ブランドの感覚が他人の家政婦のようです。
蘇定瑞さんはまた、以前に依頼した代理店の狀況とはだいぶ違っています。今はむしろスウェーデンやイギリスなどのアパレル企業(yè)が訪問(wèn)して協(xié)力を求めています。
あるスウェーデン會(huì)社は私達(dá)と合弁で會(huì)社を建てたいです。彼らは設(shè)計(jì)、生産を擔(dān)當(dāng)しています。販売を擔(dān)當(dāng)しています。來(lái)月はスウェーデンに現(xiàn)地調(diào)査に行きます。
蘇定瑞説
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