靴市場の大きさについて、微コメントを編集し、獨特な角度からホットスポット事件の背後にある機(jī)械を分析します。

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中國の靴の代行者はなぜヨーロッパ市場に冷遇されているのかを分析します。

現(xiàn)在、國內(nèi)の多くの靴企業(yè)がヨーロッパのブランドに代行しています。

しかし、ユーロ危機(jī)以來、ヨーロッパからの注文量とアルバイトの利益はどんどん落ちています。

寶德グループの設(shè)計部の劉開定総監(jiān)督はこの二年間、歐州債務(wù)危機(jī)の影響で、會社の海外貿(mào)易がやや下がり、生産ラインの生産能力に余裕ができました。

これに対して、國內(nèi)業(yè)界協(xié)會の秘書の姚通も、ここ二年來、卸売業(yè)と外単の泉州企業(yè)を代行して、確かにますます困難になりましたと表しています。

これに対して、國內(nèi)の代行靴企業(yè)はどうすればいいですか？

現(xiàn)在、中國の靴業(yè)の代行者は大規(guī)模な産業(yè)移転が現(xiàn)れています。

このような狀況が発生した原因は主に、ローエンドの靴の生産ラインが東南アジアの國に移転し、一部のヨーロッパ國家の中高級靴の生産ラインもヨーロッパに回帰し始め、その周辺國と地域が新たな製造センターになりつつあるからです。

このような激しい狀況の下で、國內(nèi)の多くの下請け靴企業(yè)も更なる?yún)棨筏な袌鲈嚲殼酥泵妞筏皮い蓼埂?/p>

今はいくつかの経営難の靴企業(yè)が電気商取引を始めました。國內(nèi)の注文量の減少、代行利潤の縮小を緩和しようとしています。

これに対して、國內(nèi)の代行靴企業(yè)は電子商取引のルートを借りる以外に、企業(yè)の自主的な革新力を増大させなければならないと思います。

このようにしてこそ、國內(nèi)の代行靴企業(yè)が直面する産業(yè)発展のボトルネックを根本的に解決することができる。