改革開放以來、人々の生活水準(zhǔn)は大幅に向上し、子供に対する両親の消費(fèi)投入も増え続けています。

多くの親から見れば、子供は自分の夢と未來を続けています。

そのため、子供の製品をめぐって、両親はよくお金を投げることが好きで、子供の新しい要求のレベルの物質(zhì)と精神的な需要を十分に満たします。

日増しに向上する子供市場に直面して、多くの靴企業(yè)が金子市場の発掘を始めた。

しかし、殘念なことに、多くの企業(yè)が子供靴市場の豊富な利益を追求していると同時(shí)に、往々にして深層的な戦略位置づけと戦略実施を見落としてしまいます。

一方で、これらの企業(yè)は、子供のマーケティングの主體は子供であるが、本當(dāng)に支配権を持っているのは親の背後にあるので、子供の本當(dāng)の訴えを十分に考慮していないと考えているかもしれない。

支配主導(dǎo)権を持つ親としても子供の角度から商品を選ぶのです。彼らは理性と好き嫌いはありますが、抜群の子供靴ブランドは親の消費(fèi)心を動かします。

例えば広州市朝子供用品有限會社は優(yōu)れた子供靴ブランドで両親の信頼と支持を得ています。

広州市朝子供用品有限會社は子供靴の専門設(shè)計(jì)、生産、販売を一體化した高効率総合企業(yè)です。ブランドはそれぞれ「FIDO CREDOフェライト都」、「BETTY BOOP貝蒂」國際的に有名なブランドの子供靴、「Nemodog」です。

朝の子供は簡単な子供靴企業(yè)ではなく、新世紀(jì)の子供に向けて日増しに増えている體験ニーズであり、ファッションの個(gè)性的な要素を融合させ、多くの面で特色があり、子供の心の訴えの現(xiàn)実的な體現(xiàn)だけではなく、親の厳しい目を合わせています。

優(yōu)秀な企業(yè)基礎(chǔ)、明確な市場位置づけ、正確な販売戦略、大量の業(yè)界人材は朝子供に引き付けられ、數(shù)名の優(yōu)秀、ベテランの専門設(shè)計(jì)者といくつかの厳格な訓(xùn)練を経た管理専門員と素質(zhì)がよく、技術(shù)が優(yōu)れている社員がいます。

子供用の靴を?qū)熼Tに製造する朝子供は靴の履き物をめぐって、開発されたマット、足型の靴底を矯正するなど、朝に子供を大切に育て、子供の健康を考えて生産する経営理念が凝縮されています。

市場は千変萬化しており、消費(fèi)者の需要も様変わりしている。

しかし、朝子供の合理的な製品構(gòu)造、豊富な商品種類、合理的な商品シリーズ、暖かくて思いやりのあるショッピング體験は、朝子供が子供靴市場で大いに異彩を放っています。