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臺灣の兄弟の妹は大膽にブランドを作って家族企業(yè)を壯大にします。

2012/5/15 10:29:00 36

アパレル企業(yè)

兄妹二人で歌ったら、だんだん家族を

アパレル企業(yè)

舞臺裏から壇前におしすすめる。

新生世代の臺灣商人が産業(yè)転換につながることに対して、兄妹二人は自信を持っています。


両親はビルで経営しています

臺灣製の服

代工場は10年以上の歴史があります。今は黃若栩と兄の黃孔毅が家を継いでから大膽に「再創(chuàng)業(yè)」し、母の名前で服裝ブランド「Monnie Chu」を作りました。


數(shù)日前、兄と妹は二人で長い間準備しました。

ブランドの服

店はついにオープンして客を迎える。

「獨自のファッションブランドを創(chuàng)始することは母の長年の夢です。今から見れば、臺北からアモイに來てから継続することになります。」

獨學でファッションデザイナーになった黃若栩さんによると、現(xiàn)在、兄と妹は工場事務(wù)とアパレル店の商売を両立させている。


二代目に続き、ブランド観念を続けます。


黃若栩と黃孔毅はビルで本を読んで育ちました。小さい頃から成衣工場で服をおもちゃにしていました。


両親の黃學健さんと周錦珠さんは臺北西門町の成衣店から出てきた代行業(yè)者です。

夫婦は布を選んで、板を打って、服を作って、貿(mào)易はすべて精通しないものがなくて、臺灣の百貨店で“USE”の婦人服のブランドを創(chuàng)設(shè)したこともあって、しかし3年だけ堅持しました。

12年前、彼らは廈門に移転し、同安で家庭服工場を設(shè)立しました。現(xiàn)在は臺灣ブランド7社の代理工です。


黃學健によると、當初は大陸の人件費が低いうえ、単価の高い逸品の服を作っていたため、製造の難しさが高く、大陸メーカーに比べて競爭力が高く、既製服を臺灣に売った後、「最高利益は4割に達する」という。

しかし、大陸の給與が上がるにつれて、臺灣メーカーは価格を抑えて、「今の粗利益は1つの成果がいいです。」


そのため、多くの製造業(yè)の臺灣商人と同じように、彼らも企業(yè)の転換とアップグレードの問題に直面し始めました。

2008年から、夫婦は自分のブランドを創(chuàng)建し始めますが、彼らはこの道が歩きにくいですが、唯一の道だと知っています。

失敗例が多すぎるのを見たかもしれません。彼らは恐れて、順番に一歩ずつ踏み出します。


この新しい道を行く主な擔い手は、すでに成長してきた黃若栩と黃孔毅の上にあります。

黃若栩さんによると、初期はまったく代役に従事していましたが、両親はずっと「ブランド観念」を持っていて、ずっと製品の品質(zhì)を第一に考えています。

だから、ブランドの道はとっくに歩いていると思います。今の仕事はただそれを「有形化」しているだけです。


工場に頼って自由に設(shè)計を発揮する。


集美大學國貿(mào)學部を卒業(yè)した黃若栩は子供の頃から婦人服のデザインに興味を持っており、両親の事業(yè)を引き継ぐことを決めた後、授業(yè)の余暇を利用して服裝のデザインを?qū)Wび、服裝制作の各工程を把握し始めた。


小さい時から既製服工場に入り浸っていた黃若栩は、ファッションに対して一般人を超える敏感さを持っています。

2007年に大學で勉強していた時、彼女は友達と一緒に服裝デザインスタジオを設(shè)立しました。

「大陸の友達は私の印象は毎日新しい服を著ています。

私の家には他にないです。服が多いです?!?/p>

黃若栩さんは記者に、自分はブランド服のデザイン學校を読んだことがないが、両親の既製服工場は最高の「學?!工扦ⅳ?、各製衣工程のベテランの先生から、工場経営理念もあり、彼女が學んだことはどの學校よりも多いと教えてくれました。

「母の名前でブランドを作るのは、母の夢の一方で、母が多くのことを教えてくれているからです?!?/p>

店を開くのは工場の規(guī)模に及ばないですが、黃若栩はもっと大きな舞臺を獲得したと感じています。


兄妹は手を組み、內(nèi)需市場を爭っている。


黃若栩は製品の設(shè)計と発売を擔當していますが、兄の黃孔毅は展示店の事務(wù)と販売の仕事を擔當しています。


「私たちはほぼ毎日喧嘩します。」黃若は笑顔で記者に言いました。彼女と兄は分業(yè)していますが、兄はいつも自分にブレーキをかけています。


初めての海外営業(yè)で、彼らは130種類以上のオリジナルの婦人服を発売しました。

黃孔毅によると、完成服の製造はオリジナルブランドの既製服とは全く違った概念で、デザイン、アクセサリー、布地、生産などに加えて、店のレンタル運営費用も含まれています。


しかし、黃若栩さんは自分の設(shè)計作品に自信があり、毎年春夏、秋冬の二種類の製品を出して、各種類は4から5ロットに分けて売り場に行きます。

昨年から、黃孔毅は大陸の淘寶網(wǎng)で開業(yè)しました?!弗撺濂衰濂妗工螇婴煨肖蔚冥藥冥?、消費者の反応がとてもいいです。


兄妹二人で歌って、だんだんアパレル企業(yè)を舞臺裏から前に推し進めます。

新生代臺灣商人の産業(yè)転換について、兄妹は自信を持っています。

黃若栩から見れば、自分の服裝工場の後ろ盾があり、品質(zhì)や衣類の出荷量に関係なく、もっと柔軟にコントロールできます。

また、大陸の「第12次5か年」期間中は內(nèi)需拡大を続け、経済成長を支えています。

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