兄妹倆一搭一唱，漸漸把家族服裝企業(yè)從幕后推向臺前。對于新生一代臺商銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，兄妹倆都很有信心。

　　父母在廈經(jīng)營臺資成衣代工廠有10多年歷史，如今黃若栩與哥哥黃孔毅在繼承家業(yè)后再大膽“再創(chuàng)業(yè)”，以母親名字自創(chuàng)服裝品牌“MonnieChu(慕妮茱)”，想要突破貼牌工廠的局限，走不一樣的道路。

　　幾天前，兄妹兩人籌備良久的品牌服裝店終于正式開門迎客。“開創(chuàng)自有服裝品牌是我母親多年以來的夢想，現(xiàn)在看來，等于從臺北來到廈門再延續(xù)。”自學(xué)成為服裝設(shè)計師的黃若栩告訴記者說，目前，兄妹倆要同時兼顧工廠事務(wù)和服裝店生意，盡管有道不盡的辛苦，卻為實現(xiàn)兩代人的夢想甘之如飴。

　　二代繼業(yè)，延續(xù)品牌觀念

　　黃若栩和黃孔毅在廈讀書長大，從小成衣代工廠拿衣服當(dāng)玩具。

　　他們的父母黃學(xué)健、周錦珠夫婦，是從臺北西門町成衣店走出來的代工商人。夫婦倆從選布、打板、制衣、貿(mào)易無一不精通，也曾經(jīng)在臺灣的百貨公司創(chuàng)設(shè)“USE”女裝品牌，但只堅持了3年。12年前，他們遷移到廈門在同安開了家成衣廠，目前為7家臺灣品牌代工。

　　據(jù)黃學(xué)健介紹，當(dāng)初大陸人工成本低，加上他們走的是高單價精品服裝，制作難度較高，與大陸廠商相比極具競爭力，成衣銷回臺灣后，“利潤最高可達(dá)4成”。但是，隨著大陸工資上漲，臺灣廠商壓低價格，“現(xiàn)在毛利能有1成就不錯了。”

　　因此，和許多制造業(yè)臺商一樣，他們也開始面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題。2008年起，夫婦動起創(chuàng)建自有品牌念頭，但他們知道，這條路雖不好走，卻是惟一的出路。也許看過太多失敗案例，他們會誠惶誠恐、按部就班地踏出每一步。

　　而走這一條新路的主要擔(dān)子，儼然落在已經(jīng)成長起來的黃若栩和黃孔毅身上。黃若栩說，盡管早期全然從事代工，但父母一直都有“品牌觀念”，始終把產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位。也因此，她認(rèn)為品牌道路早就已經(jīng)在走了，如今的工作只是將其“有形化”而已。

　　倚仗工廠，自由發(fā)揮設(shè)計

　　畢業(yè)于集美大學(xué)國貿(mào)系的黃若栩自小對女裝設(shè)計十分感興趣，決定繼承父母的事業(yè)之后，她開始利用課余時間學(xué)習(xí)服裝設(shè)計，掌握服裝制作的各道工序。

　　自小就泡在成衣工廠里的黃若栩，對于服裝時尚則有著超乎一般人的敏感。2007年還在大學(xué)念書時，她與朋友一起成立服裝設(shè)計工作室。“大陸同學(xué)對我的印象是天天都有新衣服穿，以為我家很有錢。哪知道我家別的沒有，就屬衣服多!”

　　黃若栩告訴記者，雖然自己沒讀過名牌服裝設(shè)計學(xué)校，但父母的成衣廠就是最好的“學(xué)校”，從各道制衣工序的老師傅身上，還有工廠經(jīng)營理念，她學(xué)到的東西比任何學(xué)校教的更多。“用媽媽名字做品牌，一方面是媽媽的夢想，另一方面是因為媽媽教我們很多東西。”

　　開一家店比不上開一間工廠的規(guī)模，可黃若栩覺得獲得了更大的舞臺：“在成衣工廠設(shè)計作品給客戶，往往會因為考慮成本而不被采用;為自己的品牌做設(shè)計，自由發(fā)揮的空間也就大得多。”

　　兄妹聯(lián)手，爭食內(nèi)需市場

　　黃若栩負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和推出，而哥哥黃孔毅則負(fù)責(zé)展店事務(wù)與經(jīng)銷事宜。

　　“我們幾乎天天都要吵架!”黃若栩笑著告訴記者說，她和哥哥雖然如是分工，哥哥經(jīng)常給自己“踩剎車”，“有些設(shè)計若是太復(fù)雜，制作起來成本高，就會被他罵。”

　　首次對外營業(yè)，他們推出130多款原創(chuàng)女裝。黃孔毅表示，代工制造成衣跟自創(chuàng)品牌成衣完全是兩種不同的概念，單單款式設(shè)計、配件、布料、生產(chǎn)等，外加上店租營運費用，“我們都不敢去算前期已經(jīng)投入多少錢!”

　　但黃若栩說，她對自己的設(shè)計作品有信心，每年固定要推出春夏、秋冬兩類產(chǎn)品，每類分4到5批次上柜。從去年起，黃孔毅在大陸淘寶網(wǎng)開業(yè)，“慕妮茱”銷路逐漸被打開，消費者反映很好。

　　兄妹倆一搭一唱，漸漸把服裝企業(yè)從幕后推向臺前。對于新生代臺商銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，兄妹倆都很有信心。在黃若栩看來，有自家的服裝廠做后盾，不管從品質(zhì)或者衣服出貨量，都可以更加靈活地控制。此外，大陸“十二五”期間將繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需來支撐經(jīng)濟(jì)成長，“慕妮茱”就是要爭食內(nèi)需時尚女裝市場。