過去最高の在庫は2012年の靴服業(yè)界の普遍的な問題となりました。早く在庫を整理し、資金を還流することができるかどうかは、企業(yè)が次の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において軽裝に參入できるかどうかを決めています。

このため、泉州市経済貿(mào)易委員會(huì)、泉州晩報(bào)社、泉州電子商取引センター、泉州電子商取引協(xié)會(huì)は今日から「電子商取引は行動(dòng)している」という一連の報(bào)道を共同で出して、電子商取引などを通じて中小企業(yè)の商品の処理と調(diào)合を助け、企業(yè)の資産の保存量を確保し、中小企業(yè)の「二次創(chuàng)業(yè)」を推進(jìn)します。

売れ行きが悪くて、在庫が激増して、セール品が……

去年の下半期から、高在庫の煙霧が國內(nèi)の靴メーカーの頭を覆い始めました。

最近、続々と披露されたA株の上場(chǎng)會(huì)社の第1四半期報(bào)と2011年年報(bào)の情報(bào)によると、歴史的に高い在庫は今年の紡織服裝企業(yè)の一般的な問題となっている。

データによると、2011年、紡績、服裝、皮毛業(yè)84社の上場(chǎng)會(huì)社の合計(jì)在庫は708.32億元に達(dá)し、2010年の567.42億元から25%増加した。

在庫の圧力が再び高まります。

2012年には靴を作っても、服を作っても、ブランドを作っても、外國貿(mào)易をしても、企業(yè)家が一緒に座って雑談する時(shí)には、「在庫」が話題になります。

最新発表の米邦服飾2012年第1四半期の財(cái)政報(bào)告を例にとって、在庫量は23億元で、売上高は26億元で、在庫量は営業(yè)収入額の88%以上を占めています。

中金報(bào)告によると、米邦の2012年春夏の新型在庫は約2.5億元で、2011年秋冬の在庫は7億元で、2011年春夏の在庫は8億—9億元で、2010年秋冬の在庫は5億—6億元で、殘りはもっと早い金額です。

これは2012年春夏新型と2011年秋冬モデルを除いて、通常の営業(yè)在庫と見なされているほか、殘りの13億元を超える貨物はすべてシーズン商品と見なされています。

実は、高在庫の問題は他の靴のブランドにも迷惑をかけています。

これまでは、安踏、ピケ、361度、特歩などの泉州にいました。

2011年の財(cái)務(wù)諸表では、「在庫」も同様に業(yè)界の発展を妨げる難題となっています。

発表によると、ピケは2011年に経営活動(dòng)から得た現(xiàn)金の流れは2010年の11.66億元から約3.1億元にまで減少し、主に會(huì)社の在庫の増加と売掛金の増加によるものである。

ピケCEOの許志華氏によると、現(xiàn)在の小売端末の在庫は約1ヶ月で、販売元の在庫は5～6ヶ月で、全體で約6ヶ月に達(dá)するという。

361度の公告によると、361度の2011年の在庫は45.12億元に達(dá)し、2010年の24.82億元より81.8%高い。

安踏がこれまで発表した年報(bào)によると、2011年12月31日現(xiàn)在、安踏の棚卸資産金額は6.18億元で、前年同期の4.54億元に比べて36.1%増加した。安踏の未収入貿(mào)易債権およびその他の未収債権は17.09億元で、前年同期は9.90億元で、増加幅は72.6%だった。

80%の製品または在庫

実際には、財(cái)務(wù)數(shù)字のある上場(chǎng)靴企業(yè)と比べて、中小企業(yè)の在庫はより深刻かもしれません。

「一、二線ブランドでさえ、割引セールを通じて在庫を整理できます。三、四線にあり、有名でもないブランドにとっては、割引のメリットは明らかではありません?！?/p>

晉江のある靴企業(yè)の責(zé)任者は1、2線ブランドの3、4割の割引活動(dòng)に直面して、1割引の倉庫価格を出さざるを得ません。

「販促しないと、在庫が消耗できない。

年がら年中苦労して稼いだお金は全部倉庫に保管されています?！?/p>

靴の業(yè)界にとって、過剰在庫はすでに業(yè)界の発展に影響する大きな問題になりました。

売れ行きが悪くて、在庫が激増して、セール品が……

去年の下半期から、高在庫の煙霧が國內(nèi)の靴メーカーの頭を覆い始めました。

最近、続々と披露されたA株の上場(chǎng)會(huì)社の第1四半期報(bào)と2011年年報(bào)の情報(bào)によると、歴史的に高い在庫は今年の紡織服裝企業(yè)の一般的な問題となっている。

「今はカジュアルなスニーカーの製品構(gòu)造の中で、80%以上が在庫で、現(xiàn)在はほとんどの企業(yè)が在庫を売っています?！?/p>

あるファッションブランドの業(yè)界関係者によると、ファッション業(yè)界では、一つの商品が30日で売れなかったら、多くはデッド商品になるという説があります。これは「レンガ」と呼ばれています。

靴の企業(yè)にとって、これらの季節(jié)が過ぎた商品は、どんどん値下がりしています。

「例えば、三年前の商品は基本的に『床板価格』になりました。この業(yè)界で最も非情なところです」

上記の関係者によると、在庫はすでに靴服飾業(yè)の最大の難題となり、解決は非常に難しく、キャッシュフローは押しつぶされやすいという。

次のシーズンの注文に影響します。

業(yè)界の正常な運(yùn)営によって、10%～20%の範(fàn)囲が認(rèn)められています。

つまり1萬枚の服を生産するということは、その中に1000～2000枚の在庫があるということは日常茶飯事であり、靴と服の企業(yè)のコントロール範(fàn)囲內(nèi)にもあります。

しかし現(xiàn)実的には、ほとんどの靴メーカーの在庫は制御範(fàn)囲を超えています。

ある業(yè)界関係者は、たとえ今の中國のすべての靴と服の企業(yè)はすべて生産を停止しますとしても、倉庫の中の倉庫の商品だけが少なくとも國內(nèi)の靴の服の販売の企業(yè)に3年売ることができますと笑っています。

服裝業(yè)界の慣例によると、これらの在庫が3年を超えたら、その貨物損失値、在庫コストなどを差し引いて、企業(yè)に利益をもたらすのは難しいだけでなく、會(huì)社の將來の発展の負(fù)擔(dān)にもなります。

占用されたキャッシュフローのほか、高止まりしていない在庫がまず影響しているのは、履物企業(yè)の次のシーズンの注文の伸びです。

連鎖反応がすでに現(xiàn)れた。

最近発表された中國の業(yè)務(wù)運(yùn)営狀況公告によると、同グループが先ごろ開催した2012年第4四半期の注文會(huì)では、スポーツ受注額（卸売り価格で計(jì)算する）が前年同期比20%から30%まで減少した。

今回の受注額の落ち込みは、傘下の靴類や衣類類をカバーしています。

その中で、靴類の製品は30%近く下落しています。服裝類の製品は20%から30%の中間の位置にあります。

アン踏はこれまでも、全體の経済環(huán)境と在庫整理の影響で、2012年第3四半期の受注は高単位の數(shù)字のマイナス成長が見られると述べていました。