北京依文グループはブランドで愛(ài)を伝えます。
本文の核心競(jìng)爭(zhēng)力は消費(fèi)者と
ブランド
心に觸れる
夏華は自分が文章を作るのは必然だと言いました。彼女は心から夢(mèng)のために戦う人です。
1994年、夏華は中國(guó)政法大學(xué)の教師をやめて高級(jí)大學(xué)を創(chuàng)立しました。
メンズブランド
文をよる
2001年、ロマンチックな戀愛(ài)映畫(huà)「Notting Hull」は夏華を感動(dòng)させ、ファッションで優(yōu)雅な紳士服ブランド「ノッティング?ヒルNotting Hull」が誕生しました。
婦人服
主な「ファストファッション」ブームが中國(guó)を席巻し、夏華はメンズファッションブランド「杰奎普瑞Jaques Pritt」を創(chuàng)造しました。高級(jí)ファッション、プライベートオーダーメイドを知るようになった時(shí)、夏華の「凱文凱利Kevin Kelly」はすでに多くの上流層の専屬オーダーメイドとなりました。
「お客さんがあなたのために來(lái)て、あなたに従って行くのは、服のためではなく、ブランドの価値に共感しているからです?!?/p>
夏華は、文の善し悪しは毎年いくら儲(chǔ)けることができるかを見(jiàn)るのではありませんて、文によって結(jié)局どれだけのこのブランドに対して心から愛(ài)する取引先を持つのですか?文によっての客は結(jié)局は文に従って歩くことができますと言います。
だから、年齢や地位、収入の層によってではなく、目標(biāo)とする顧客を位置づけて、幸せ、挫折、栄譽(yù)を試した後、未來(lái)の生活を放棄しない男としている。
「人間が一番失われてはいけないのは愛(ài)であり、愛(ài)すること、愛(ài)されること、そして愛(ài)されることです。
文章に従うことが好きな友達(dá)は往々にして新しい服の上で1つの精巧な吊り札を発見(jiàn)することができて、上は彼らと共鳴する感情のストーリを託しています。
例えば「洋服を初めて著る」、「お父さんの胃病」、「故郷」などのテーマがあります。
本文には専門(mén)の執(zhí)事部があります。お客さんのために結(jié)婚式を挙げたり、誕生日會(huì)を開(kāi)いたり、お客さんの病気の家族の世話をしたりします。
消費(fèi)者に與える印象は、しっとりとした無(wú)聲の気質(zhì)で、消費(fèi)者の心にそっと愛(ài)を込めている。
企業(yè)文化はブランドの長(zhǎng)期発展の基礎(chǔ)である。
文化力はブランドの長(zhǎng)期発展を?qū)g現(xiàn)する究極の競(jìng)爭(zhēng)力であり、ブランドの品位と內(nèi)包を明らかにしています。
夏華は、服裝は日に日に実體の製品の屬性を離れて文化の派生品になって、消費(fèi)者はとっくに簡(jiǎn)単に製品の品質(zhì)とデザインに満足しなくて、更に多くの需要はブランドに伝達(dá)された文化情報(bào)に対して鑑賞するかどうか、ブランドの文化に対して承認(rèn)するかどうか、これは消費(fèi)者のブランドの態(tài)度を決定する肝心なところですと思っています。
同時(shí)に、日に日に競(jìng)爭(zhēng)が激しい市場(chǎng)環(huán)境に直面して、ますます多くの洋ブランドが中國(guó)市場(chǎng)を競(jìng)っていることに直面して、競(jìng)爭(zhēng)の成否を決定する肝心な要素はすでに技術(shù)と設(shè)備などのハードウエアの要素ではありません。
夏華には多くの慧言?慧語(yǔ)があり、社員を忙しくさせ、楽しくさせるための源泉としてグループ內(nèi)の刊行物「依文主張」に書(shū)かれています。
たとえば竹の精神——竹の生命力はとても驚異的で、一晩の間に土を割って出てきて、中國(guó)人の厚い蓄積の薄い髪の力のようです;たとえば井戸を掘る知恵——人の一生の選択の機(jī)會(huì)は多くなくて、頼る大部分は忍耐力と堅(jiān)持で、多くの人はすべて穴を掘っています。
依文は飛鳥(niǎo)が持ち歩き、考えると暖かい巣です。
ビルに來(lái)たことがある人なら、そのさりげない感動(dòng)と感動(dòng)を味わえるかもしれません。
古めかしい文案、美人の寢床、淡い樟木の味、割れ模様のガラス、曲がりくねった廊下…
もし人を鳥(niǎo)に例えるならば、文に従って入って、1つの飛鳥(niǎo)に入って身につけて攜帯するようで、思い出すとあたたかい巣。
家は一人一人が出発するところであり、一人一人が帰ってくるところでもあります。ここでは毎日、一人一人が詩(shī)的に働いて、誠(chéng)実に払っています。
夏華は、依文で、完全に制度と理性的な管理ではなく、感情的には従業(yè)員全員に対する配慮があって、従業(yè)員全員に捨てがたい家庭感を與えたと言います。
企業(yè)の安定は、まず共通の企業(yè)哲學(xué)に基づいて、共同の取捨選択価値があってこそ、企業(yè)內(nèi)部関係の協(xié)調(diào)性と恒久性を維持でき、困難と誘惑の下で選択できる。
従業(yè)員に十分な発展空間を與えて、すべての人に思いきり才知を発揮させて、文によって更に遠(yuǎn)い最大の動(dòng)力を歩くのです。
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