寧波太平鳥のファッション女裝はワイシャツ、正裝、職業(yè)服から発展し、カジュアルな男裝に発展し、更にブランド孵化を?qū)g施して、今までファッション的な婦人服（Collection、Jeans、Trendyの3つの製品シリーズ）、楽町の婦人服、ファッション的な男裝（2つの製品シリーズを含む）、パーガニー（HP）男裝、ベズバーグ男裝、及び以上のブランドを含むネット販売の「魔法ファッションプラットフォーム」を形成しています。

各地からのメディア団に対して、「最初は太平鳥という3つの字が普通だと思っていましたが、今はこの3つの字はとても簡単ではないと思います?！禾护咸珟煠韦瑜Δ蕵赝虮恧筏皮い蓼埂Ｆ饯现袊摔环盲饰淖证扦?。関連語は平安、平和、鳥などです?？栅蝻wぶことはもちろんです。

そのため、海外市場を開拓する時、ある有名な海外デパートは太平鳥に英語のブランド名に変えてほしいと要求しました。陳紅朝は一気に斷りました。

彼は言います：“太平鳥はかつて上海に移転して、しかし今やはり寧波に帰って、私達の身は寧波で世界を見て、これは私達が國際ブランドの初志をすることに影響しないで、どの市場が“太平鳥”のこの3つの字を承認しました。どの市場が時期の熟している市場ですか？”

太平鳥は、やはり高く飛ぶ！

新しいのが欲しいです。ついてきてください。

これは太平鳥の消費者に対する一つのスローガンだけではなく、太平鳥全體のマーケティングシステムを貫いている一つの基準にもなっています。

業(yè)界の目には、型破りの太平鳥が、しばしばはらはらとするマーケティングの駆け引きを見せている。

太平鳥の初期の店舗モードでは、入店するお客様により多くの選択をさせるために、70平方メートルから80平方メートルの店頭には、通常、いくつかのシリーズの服飾が并んでいます。

企業(yè)が「自営＋加盟」という経営路線に導かれて、資金や店舗面積の問題で、仕入系列の數(shù)に悩まされることが多い。

各地の市場の需要は違っています。同じ地域でも違っています。

この難問を確実に解決し、加盟者の利益を確保するため、太平鳥は単店単品シリーズの初歩的な試みを行った。

出てきた結(jié)果、興奮しました。シングルショップの業(yè)績は下降していないだけでなく、既存の基礎の上に130%も上昇しました。

そこで、太平鳥は迅速にマーケティング戦略を調(diào)整して、大規(guī)模な店の全シリーズと小さな店の単獨のシリーズの柔軟な運営の構(gòu)造を?qū)g行して、國內(nèi)の獨創(chuàng)的な成功の経営のブランドの策略になります。

太平鳥ファッション大店は全シリーズの製品のイメージで展示しています。北京、上海、浙江、江蘇、遼寧、合肥、江西、鄭州など多くの省市の核心的な商業(yè)圏に分布しています。

太平鳥はこれらの成熟した市場を重點市場とし、地元市場におけるブランドの影響力によって、周辺都市に放射され、急速に周辺地域の小市場を拡大し、核心重點市場で周囲市場の業(yè)績を向上させる。

ブランドの知名度が高まるにつれて、各地の加盟代理店を誘致する。

加盟商は自身と地域の狀況によって、小さな店のシリーズからスタートして、急速に商業(yè)ルートを開拓して、品質(zhì)と數(shù)量の上で市場を占有して、ブランドの內(nèi)外に互いに競爭があらせます。

柔軟で合理的な大型店のメカニズムは、中國の加盟代行ルートの特殊性を十分に考慮し、太平鳥の全面的な開花に基礎を築いた。

現(xiàn)在、全國範囲において、太平鳥の自営店舗は300軒余りに達し、加盟店は1700軒余りで、その中の大型旗艦店は40軒余りに達しています。

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鳥のファッションの理想

寧波でこの古いブランドの「服裝の都」は、一見最も不足していないのが服裝企業(yè)です。

成熟したブランド、成熟した運営、成熟したチャネルですが、成熟したのは両刃の剣であり、一連の成熟した背後には、有名なハルの規(guī)模の実力であり、同時に突破しにくい固歩自封でもあります。

飽和しているのか、それとも干上がっているのか？太平鳥は角度を変えて見ることを勧めています。

毎年40%の増加で、2010年全體の販売規(guī)模は53.37億元を突破しました。

位置を間違えて経営して、太平鳥に正裝して天下を統(tǒng)一させる時、一挙に重囲を突破しました。

今、太平鳥は「創(chuàng)意」、「快ファッション」、「バーチャル経営」などの理念によって、止むことのできない勢いで成長し、順調(diào)にこの鳥に屬する青い海の晴れた日を開拓しました。

太平鳥ファッション全ブランド群の建立に成功して、合肥2300平方メートル余りの旗艦店、寧波銀泰國際3000平方メートル余りの旗艦店及び全國の主要都市の千平方メートル以上の「ファッションスーパー」モデルがファッションの盛宴に最適なショー場となりました。

大店時代の到來を機に、太平鳥は「おしゃれスーパー」を既定の戦略で格上げしました。

種類別の単一の販売形態(tài)を集中して、経営面積を千平方メートルで數(shù)えるファッションスーパーを建てて、新鮮で多様なショッピング環(huán)境を心をこめて設計して、異なった風格の各種類の製品を同じ空間の中で異彩を放つことをさせて、消費者に少なくとも精力を使うだけで、男女のファッションのワンストップショッピングを?qū)g現(xiàn)します。

太平鳥服飾集団の張江平會長は取材に対し、「太平鳥に數(shù)年間、未來の答案は驚くべきものになる」と語った。

これは太平鳥の速いファッションの理想です。

早女になるなら、迷わない。

婦人服はファッションの一大表現(xiàn)地として、特に競爭が激しいです。

この難癖の市場ではどうやって余裕があるか？このために、太平鳥は市場の細分化を基點として、市場需要を?qū)Г趣筏?、中國の特色のある服裝細分概念を獨創(chuàng)しました。

優(yōu)雅な「COLLECTION」、蕓術(shù)的な雰囲気の「TREDY」、隨意的な「JEANS」、ファンタジー東京の「楽町」は、かつて太平鳥の女裝旗の下で互いに補完し合う四つのシリーズで、その消費者グループは完全に16歳から30歳の女性市場をカバーしています。

デザイナーからインスピレーションを得て、新製品の全國統(tǒng)一棚に行くまで、太平鳥の全體の過程は20日以上です。

普通の服裝企業(yè)がこのプロセスを完成するには少なくとも二ヶ月が必要です。

それ以來、毎日の數(shù)十種類の発売速度、旬で計算された全産業(yè)の急速な循環(huán)融合力、時間で計算された商品の効率、新品の出荷速度は48時間以內(nèi)に全國同期を?qū)g現(xiàn)することができます。

議論を通じて、女子高生に人気のあるファンタジー東京をテーマにした「楽町」シリーズが、ファストファッションブランドの開拓の先駆けとなりました。

すべての簡素化できる機構(gòu)とプロセスを簡素化し、金融危機から大股に脫出し、太平鳥は「創(chuàng)意快ファッション」産業(yè)に転換し、製品の生産、物流などのほとんどの非中核機能をアウトソーシングし、「ダンベル」型企業(yè)を作り上げる。

OEMからODM（設計生産）、そしてOBM（自主ブランド生産）まで、太平鳥は「微笑曲線」の両端に登り、伝統(tǒng)産業(yè)の限界を破り、新たな競爭優(yōu)位を構(gòu)築します。

「自主ブランドの突破は革新、創(chuàng)意、創(chuàng)利の三つに集中すべきだ」

業(yè)界専門家は「太平鳥のデザインは革新を重視し、最も流行している元素とファッション概念をデザインに応用し、強いブランド影響力を育成することに力を入れている」と評価しています。