中國(guó)の靴工場(chǎng)はアフリカに向かってアフリカの生産力を高めるのに役立ちます。
中國(guó)はこれまでアフリカの経済発展を促進(jìn)する重要な力と見(jiàn)なされてきました。世界銀行が発表したサハラ以南アフリカ地區(qū)の投資と就職に関する報(bào)告によると、中國(guó)の賃金水準(zhǔn)が高くなったため、多くの中國(guó)の製靴企業(yè)が他のところに工場(chǎng)を探し始めたため、アフリカはすでに深入な発展製靴業(yè)を迎えており、8500萬(wàn)潛の雇用狀況を占めている。
中國(guó)は前世紀(jì)80年代から臺(tái)頭しましたが、アフリカ大陸はこの製造品の輸出列車(chē)を逃しました。アフリカはこの巨大なケーキの1%だけを占めています。
世界銀行は報(bào)告で、「サハラ以南のアフリカ地域は、他の多くの地域により長(zhǎng)く、より深い市場(chǎng)シェアの下落を経験した」と指摘しています。
世界銀行は、中國(guó)軽工業(yè)製造業(yè)が生産地をアフリカに移すことを警告しており、これはアフリカ大陸の「長(zhǎng)期的な遅れ」の経済転換にとって、良いスタートプラットフォームである。
いくつかの調(diào)査會(huì)社が2000社以上の中國(guó)、エチオピア、タンザニア、ベトナム、ザンビア企業(yè)の中で行った研究結(jié)果によると、アジアの経済環(huán)境が次第に改善され、このような「機(jī)會(huì)」はアフリカに返された。
世界銀行によると、エチオピアを例にして、エチオピア企業(yè)の生産能力は中國(guó)やベトナム企業(yè)とほとんど変わらないという。しかし、彼らが労働力に支払う給與は中國(guó)企業(yè)の4分の1、ベトナム企業(yè)の半分しかないので、稅金と社會(huì)コストを含めた給與コストは相変わらず低いです。
生産力を入力した「アフリカ」の製造が可能になりました。この文は世界銀行の報(bào)告で「皮靴の例」を引用して、十分に説明しました。
中國(guó)製靴企業(yè)の華堅(jiān)グループは昨年9月、エチオピア政府の招きで同國(guó)に工場(chǎng)を建設(shè)した。三ヶ月もしないうちに、アディスアベバの東に靴工場(chǎng)を建てました。
この家靴をつくる企業(yè)は中國(guó)で2.5萬(wàn)人の従業(yè)員を持ち、エチオピアでの積極的な対応を通じて、2012年1月に現(xiàn)地で600人の従業(yè)員を持ち、米國(guó)市場(chǎng)向けに「エチオピア製」というレッテルを掲げた靴。
米歐市場(chǎng)に進(jìn)出したのは靴だけではない。現(xiàn)在、エチオピアの生花生産企業(yè)もすでにEU市場(chǎng)を開(kāi)いています。この企業(yè)は5萬(wàn)人の就職問(wèn)題を解決しました。
この文は世界銀行の報(bào)告書(shū)を引用して強(qiáng)調(diào)し、サハラ南アフリカ地區(qū)ではすでに対外開(kāi)放されていますが、中國(guó)の製造業(yè)の就業(yè)率が低下している場(chǎng)合に限って、この地區(qū)の就業(yè)機(jī)會(huì)を倍増させる可能性があります。2001年から2012年にかけて、この地域は330億ドルの外國(guó)直接投資を誘致しています。「1990年から1999年までの70億ドルの5倍近く」です。
しかし、世界銀行はアフリカ地域の事務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。自身の成長(zhǎng)だけでは、アフリカ地域に期待の変化をもたらすことはできないと強(qiáng)調(diào)しました。過(guò)去40年、アフリカ地域は変わらないままです。過(guò)去10年間、アフリカ地區(qū)の國(guó)內(nèi)総生産は毎年5.2%のスピードで伸びていましたが、これは原材料の輸出に依存しています。構(gòu)造的な転換をもたらすことができませんでした。
また、靴などの輸出が伸びても、工業(yè)発展に対する投資はまだ限られています。過(guò)去10年間のアフリカ地區(qū)の工業(yè)発展に対する投資は國(guó)內(nèi)総生産の15%しか占めていません。アジア地域は25%で、アフリカで80%以上の労働力の生産効率はすべて低いです。
このため、世界銀行はサハラに対し、南アフリカ地區(qū)で中國(guó)企業(yè)の労働力コストの増加による良いきっかけを作るよう促しました。
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