福建省泉州市は中國(guó)の民営経済が最も発達(dá)している地區(qū)の一つです。長(zhǎng)年泉州の民営企業(yè)家はずっと実業(yè)を続けてきました。ブランドを作っています。去年の年末までに、泉州は中國(guó)で有名なブランドを持っています。近年、これらの中國(guó)ブランドは國(guó)際市場(chǎng)を試水し、「國(guó)際ブランド」に邁進(jìn)しています。

我が國(guó)の最大の紙製品の生産企業(yè)恒安グループは30年近く創(chuàng)立して、ずっと実體経済をすることを堅(jiān)持しています。恒安グループのceo許連捷さんは「正直に言えば、私の影響で土地を一つにするのも難しくないです。でも、製品を作ることに集中しています?！?/p>

一歩ずつ頑張って、今日の巨人を成し遂げました?，F(xiàn)在まで、恒安國(guó)際相場(chǎng)は860億香港元を超え、業(yè)績(jī)の伸び、収益力、稅引き前利益の3大指標(biāo)は世界同業(yè)界の第一位にある。

夢(mèng)を見(jiàn)ても社長(zhǎng)になりたいという泉州人は、自分のブランドを持つことを夢(mèng)見(jiàn)ています。數(shù)十年の堅(jiān)持で、泉州人は70余りの中國(guó)の有名な商標(biāo)を作って、70余りの上場(chǎng)會(huì)社を持ちます。今年の初め、泉州の民営企業(yè)は「二次創(chuàng)業(yè)」というラッパを鳴らしました。ブランドの國(guó)際化はその重要な方向です。ピッカーグループは今年の2月にアメリカの男子バスケットボールのプロリーグ優(yōu)勝の人気チームと戦略提攜の合意に達(dá)しました。製品を全世界のバスケットボールのレベルが一番高いところに持ってきます。ピコ?許志華さんは「主に會(huì)場(chǎng)、中継センターの広告、またコミュニテ?；顒?dòng)です。私たちの製品を含めて、市場(chǎng)のプロモーションがあります。コートの中で販売できます?！菇瘠韦趣长怼ⅴ豫堡魏Ｍ庳湁婴暇t額の10%以上を占めています。わが國(guó)のすべてのスポーツ用品企業(yè)の中で一番高い割合を占めています。

また、一部の泉州民営企業(yè)は海外ブランドの買収を開(kāi)始し、「船を借りて海に出る」というブランドの國(guó)際化を後押ししている。11年連続で國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴の市場(chǎng)占有率の第一の安らかに踏みつける丁世忠社長(zhǎng)は「2年前にイタリアのブランドを買いました。ハイエンド市場(chǎng)では私達(dá)の分が必要です。將來(lái)は泉州の企業(yè)が世界のブランドを買い続けて世界市場(chǎng)を占有します?！?/p>

泉州民営企業(yè)の國(guó)際化はすでに燎原の様相を呈している。昨年末までに、泉州はマドリードの商標(biāo)國(guó)際登録465件を共有し、全國(guó)の3.5%を占めています。國(guó)家工商総局の商標(biāo)局は今年4月、泉州市政府と覚書(shū)を締結(jié)し、泉州企業(yè)が製品を販売しようとする國(guó)家登録商標(biāo)を奨勵(lì)しました。

更に貴重なのは、勇敢に試した泉州民営企業(yè)が國(guó)際化の過(guò)程で、次々と新しいものを作り出し、手法がそれぞれ違っています。10年來(lái)ずっと泉州の民営企業(yè)の発展に関心を持っている廈門大學(xué)の唐禮智教授は総括して言います。七匹狼フランスのデザイナーとの協(xié)力、二番目の買収や再編といった形のもの、例えば安踏が百麗國(guó)際線を買収すること、三番目は國(guó)際普及です。この3つのタイプの國(guó)際化は、泉州にいくつかの有名な企業(yè)が試してみました。他の地方の民営企業(yè)ブランドの國(guó)際化のための模範(fàn)となりました。

新しい店は「野蠻な成長(zhǎng)」をやめます。

工場(chǎng)のお店や割引セールなどを通じて既存の在庫(kù)を消化する一方、新たな在庫(kù)の発生を避けることです。対応策として、各スポーツブランドは次々と店舗をオープンする策略を調(diào)整しました。數(shù)年前の「野蠻成長(zhǎng)」期の「走馬輪地」からより堅(jiān)実な開(kāi)店戦略に転向しました。ルートの拡張のペースは鈍化しています。

去年の上半期には、いくつかのスポーツブランドがまだ「萬(wàn)店計(jì)畫(huà)」を提示していますが、下半期になって、調(diào)整を開(kāi)始する予定です。361度公開(kāi)されたデータによると、2011年第4四半期は361度で55店舗しかオープンしておらず、同社の過(guò)去最低成長(zhǎng)率を記録した。その年の計(jì)畫(huà)によると、四半期の開(kāi)店數(shù)は150～200社の間にあるはずです。

特歩國(guó)際公開(kāi)の情報(bào)によると、スポーツ小売市場(chǎng)は今年上半期に去年蓄積した在庫(kù)を消化する時(shí)間が必要で、下半期にやっと持ち直したため、會(huì)社の今年の販売目標(biāo)を15%から一桁に下方修正し、店舗の純成長(zhǎng)も昨年の800から1000間で約400間に落ち込んでいる。

ピケ2011年の店舗は純582店増えましたが、実はピケは去年の上半期に590店も増えました。これはピッカーが昨年下半期から店舗規(guī)模を縮小する意向を示しています。李寧年報(bào)によると、2011年は「店舗オープンのペースを自主的にコントロールした」という。データによると、李寧の実體店舗は昨年340店舗増加し、8225店舗に達(dá)したが、販売店は昨年上半期の65店舗から57店舗に減少した。