中國のスポーツ

市場は今年も依然として理想的ではなく、安踏、李寧などの発表に続いて、同時期の下落した業(yè)績を発表した後、有名なスポーツシューズブランドを経営しています。

主な中國動向は今日も2011年の業(yè)績報告を発表しました。

データによると、棚卸資産の買い戻し、棚卸資産の減損などの影響で、中國の動向2011年の売上高は35.7%減の27.4億元で、純利益はさらに93%減の1.02億元だった。

中國の動向は前李寧會社の陳義紅が9年前に創(chuàng)立し、Kappaブランドの製品を主に扱っており、9年間で急速な発展を維持してきましたが、2011年にはこの中國スポーツ用品の調整年に中國の動向は同様に困難に見舞われました。

中國動向取締役會の陳義紅主席は年報で、さまざまなマクロ経済と業(yè)界の不景気の中で、中國動向グループは多くの挑戦を経験し、創(chuàng)立以來初めての経験もたくさんあると述べました。

最初の「初めて」は販売店に一回限りの買い戻し計畫を行う。

全體の販売狀況がよくないので、ディーラーは巨大な在庫圧力に耐えています。これにより、販売店に対する買い戻し計畫を展開し、ディーラーの在庫圧力を軽減し、利潤空間を向上させます。

年間の中國の動向は、ブランドの買い戻し価格が14.5億元の在庫を完成させ、工場店や電子商取引などを通じて商品の販売を再開しています。

第二の「第一次」は初めての収入と利益の下落です。

ディーラーに対して棚卸資産の買い戻しを行い、ディーラーの注文量の指標でも減少したため、中國の動向は2011年の収入は27.4億元で、前の年の42.6億元に比べて減少しました。2011年の純利益は1.02億元で、前の年の14.64億元に比べて93%も大幅に下落しました。

三つ目の「初めて」は店舗數(shù)が初めてマイナスになった。

市場の低迷のため、中國の動向は店舗ネットワークを統(tǒng)合する政策を打ち出しており、ディーラーが不合理な分布のために収益狀況が良くない店舗を年內に閉鎖し、資源を店の効率の高い店舗に集中し、全體の販売効率と販売店の収益狀況を改善することで合意した。

データによると、2011年末までに中國の動向の店舗數(shù)は3119件で、前年末の3751件から632件減少し、16.8%となった。