輸出企業(yè)は慎重に注文を受けた?！附衲辘悉蓼乐い筏皮い胜い贰⒆⑽膜蚴埭堡毪长趣猡扦胜い韦?、しばらく様子を見(jiàn)てからにするしかない」。昨日午前、記者が子芳路の対外貿(mào)易服裝専門(mén)加工工場(chǎng)に入った時(shí)、同企業(yè)の蔡社長(zhǎng)はしようがない顔をして記者に話(huà)した?！缸蚰?、この企業(yè)は人民元の切り上げ、輸出稅還付の引き下げなどの影響を受け、コストが上昇し続け、最初から最後まで1年間苦労したが、労働者を一人養(yǎng)う以外には、全然稼いでいない」。実は、蔡社長(zhǎng)のような対外貿(mào)易アパレル加工企業(yè)は、年後には受注できないことが多い。市街地のある対外貿(mào)易企業(yè)の許氏は現(xiàn)在の輸出情勢(shì)の分析に基づいて、今後、外向型企業(yè)の発展が直面する圧力はさらに大きくなるだろう。彼の初歩的な統(tǒng)計(jì)によると、今年、彼のこの対外貿(mào)易會(huì)社の輸出量は少なくとも20%の業(yè)務(wù)を減らすことになる。その中で、人民元の切り上げ、ドルの為替レートの下落、輸出稅還付の継続的な引き下げ、貿(mào)易障壁の強(qiáng)化などの國(guó)家政策が主な原因である。また、今年に入って原材料価格が上昇し、求人難による人件費(fèi)の上昇も企業(yè)の発展を制約している。人民元の切り上げが進(jìn)むことで、外向型企業(yè)の受注量が大幅に減少したことは確かだ。今年に入って多くの対外貿(mào)易企業(yè)は事前に注文を受けることができなくなった。人民元の切り上げが速すぎるため、1、2ヶ月で上昇する可能性があり、注文を受ける時(shí)は1つの価格で、出荷する時(shí)は別の価格で、リスクが大きすぎる。多管斉の下で脫眠を図ることが分かったところによると、現(xiàn)在、わが市の多くの外向型企業(yè)も積極的に対策を探しており、より大きな発展を求めている。記者が訪(fǎng)問(wèn)したところ、現(xiàn)在多くの外向型企業(yè)はまだ比較的良い対応方法を見(jiàn)つけておらず、通常は技術(shù)革新だけに力を入れていることが分かった。一方、加工型企業(yè)は受注に慎重で、相対的に高付加価値の衣料品、靴製品を選択しているが、その通貨の選択においては、主に比較的安定した通貨を選択すると同時(shí)に、積極的に人民元の通貨形式で外商とサインすることができる。一方、一部の外向型企業(yè)は自分の自主ブランドを積極的に開(kāi)発し、ブランド建設(shè)を強(qiáng)化し、自分の研究開(kāi)発能力を強(qiáng)化し、それによって自分の価格交渉能力を高める。市街地の1ブランド靴企業(yè)の林総稱(chēng)は、現(xiàn)在の輸出情勢(shì)は複雑で変化が多く、業(yè)界をリードする特許技術(shù)を身につけてこそ、自身の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができるが、これは一朝一夕のことではない。関係者は、政府はより多くの條件付き企業(yè)の自営輸出を奨勵(lì)すべきだと考えている。自営輸出は企業(yè)に対する要求が高く、企業(yè)管理レベルの向上と規(guī)模の拡大に有利であるからだ。同時(shí)に、「政府が設(shè)立し、企業(yè)が參加する」モデルを通じて、企業(yè)を組織して國(guó)際的な展覧會(huì)に積極的に參加して新たな市場(chǎng)を開(kāi)拓し、條件のある企業(yè)が輸出と輸入を結(jié)合した多様な経営モデルを発展させることも奨勵(lì)している。輸出に比べて輸入の利益が高く、経営モデルが多様であるため、企業(yè)の実力を強(qiáng)化し、リスクを回避し、さまざまなルートを通じて企業(yè)を新たな市場(chǎng)開(kāi)拓に導(dǎo)き続けるのに有利である。同時(shí)に、政府部門(mén)は多くのルートを開(kāi)き、企業(yè)のためにより多くの訓(xùn)練を受けた熟練労働者を輸送し、企業(yè)の訓(xùn)練コストを節(jié)約し、生産性を高めることができる。