在庫の中で千萬円の商品が売れないのを見ていて、青島瑞とフィマ服飾有限公司の胡正春社長は目に迷いを感じました。さらに彼を混亂させたのは、これで「上青天」という三大紡織服裝工業(yè)基地の一つである青島です。婦人服ブランド発展はずっとショートボードで、20年以上婦人服企業(yè)を経営していますが、杭州などの企業(yè)に比べて、ずっと遅れています。企業(yè)を杭州に移すつもりです。胡正春氏によると、杭州には數(shù)千の婦人服企業(yè)がありますが、優(yōu)秀な設(shè)計者と販売員がいます。婦人服用の生地と補助材料も非常にそろっています。更に地元のデパートのサポートもあります。これらは青島にはありません。

　本土の婦人服ブランドの移転

青島瑞と菲瑪服飾有限公司は大企業(yè)とは言えませんが、青島の女性服企業(yè)の中で、有名な婦人服ブランド企業(yè)でもあります。何人かの小さな工房から數(shù)百人の従業(yè)員の企業(yè)まで、瑞とフィマは青島で20年以上発展しました。最終的に移転を選択します。

1986年、20歳だったが、自信に満ちた胡正春が青島に來て、創(chuàng)業(yè)の道を歩み始めた?！盖鄭uは重要な紡績都市であり、アパレル業(yè)界の敷居が低く、私たちのグループは服裝加工業(yè)界を選んだからです?！?/p>

湛山では、胡正春さんは七、十平方メートルの民家を借りて、ミシンを八臺買いました。瑞さんとフィマさんの前身は正式に創(chuàng)立されました。胡正春一行10人は青島で天下を打ち始めました。最初から服裝を簡単に加工して、ゆっくりと、彼らは自分の服裝ブランドを創(chuàng)立することを計畫し始めました。

私たちは湛山、済寧路、小港、広州路と大港で相次いで発展しました。広州路に二年間滯在しました。ここで瑞と菲瑪というブランドを創(chuàng)造しました。自分のブランドを登録した後、企業(yè)の発展もますます大きくなりました。2000年ぐらいで、企業(yè)は大港に引っ越しました。面積は3000平方メートル以上になりました。従業(yè)員の人數(shù)も100人以上になりました。

大港に四年間いました。瑞と菲瑪は青島を離れて深センに発展しました。しかし青島で十?dāng)?shù)年発展したので、胡正春は最終的に青島に戻りました。2006年、胡正春は自分で創(chuàng)建した婦人服ブランドを持って即墨で定住しました。

即墨では、胡正春も事業(yè)のピークに入りました。2007年から、従業(yè)員は400人以上に達し、會社の売上も倍増しました。2009年の金融危機の影響から、企業(yè)の業(yè)績は下降し始めましたが、従業(yè)員の數(shù)も何度も減りました。

小さなワークショップから數(shù)千萬の売上高の企業(yè)まで、胡正春は満足できず、企業(yè)の將來に大きな迷いを生じました。胡正春を困惑させたのは、青島はもともと重要な紡織服裝工業(yè)基地であったのに、なぜ女裝が発展したのか。

今年、瑞と菲瑪はまた経済の不景気の影響を受けて、數(shù)千萬の商品は倉庫で押し出して、胡正春に會った時、彼は青島の各大きいデパートから視察して帰ってきて、販売狀況は楽観的ではありません。

最近と未來の考えによって、胡正春は動揺しました。

本土婦人服企業(yè)の「脫出」の道

　青島では、瑞と菲瑪の移転現(xiàn)象は偶然ではありません。

20年以上の婦人服企業(yè)に従事しており、婦人服ブランドの発展においても、胡正春は目にして、心の中で「90年代の頃、青島には300社ぐらいの大きな婦人服生産企業(yè)がありました。2000年ごろまでは、40、50社しか殘っていませんでした。今は、指折り數(shù)えられています。」胡正春は言い終わると、笑いながら首を橫に振った。

もちろん、これらの婦人服企業(yè)はすべて地方に移転したのではありません。その中には多くの企業(yè)が直接倒産したのです。

サールマンルの婦人服ブランドは青島から上海に移転した婦人服企業(yè)で、青島サールマンル服飾有限公司は1997年に創(chuàng)立され、2000年には全國市場をさらに発展させるために上海に移転しました。現(xiàn)在上海のサールマンル服飾有限公司は高級女性服シリーズの製品設(shè)計、製作を一體化した中型企業(yè)に発展しました。

「乙佰乙納のような非少女服ブランドは數(shù)年前に移転しました。多くは上海、北京、杭州などの都市に移りました?！购氦预盲俊?/p>

本土の婦人服ブランドについては、青島阿菁娜服飾有限公司も「外逃げ者」として、加工、製造などの分野で青島に殘っていますが、主な研究開発設(shè)計などは北京に置いています。青島阿菁娜服飾有限公司の陳鑫さんは記者に言いました。

杭州、上海などのところへ視察に行くたびに、人の発展環(huán)境を見て、必ず企業(yè)を立ち退きたいと思っていますが、青島に帰ったら、またいいと思います。何しろ青島でここ數(shù)年発展してきたので、やはり青島を離れたくないです。終わったばかりの青島國際ファッションウィークでは、華正紅が大いに輝きましたが、発展の陰で、張一華社長はやはり記者にこう言いました。

最終的には青島に引っ越していませんでしたが、青島一華正紅服飾有限公司も北京でスタジオを設(shè)立しました。張一華さんは言いました。

　設(shè)計、販売人材の不足はボトルネックです。

杭州、上海に比べて、人件費からしても借地コストからしても、青島よりずっと高いです。青島にも多くの繊維企業(yè)と大型の服裝市場があります。このような場合、本土の婦人服ブランドはなぜ「脫出」しますか？

人材は瑞和菲瑪、阿菁娜、一華正紅、まだその他の婦人服企業(yè)で、優(yōu)秀な設(shè)計人材と販売人材に対して本土の婦人服ブランドの発展の最大のボトルネックです。

「求人難はどこにもありますが、2009年からは社員の平均賃金は年13%～15%伸びています。今は2009年と比べて倍近くになりました。給料はこんなに高いですが、優(yōu)秀な人材は見つけられません。」胡正春から見ると、いい婦人服ブランドは設(shè)計と仕事にこだわり、青島ではいい技術(shù)者と優(yōu)れた設(shè)計人材を見つけるのが難しいです。

胡正春氏によると、杭州、上海では優(yōu)秀な設(shè)計人材が多いが、青島婦人服企業(yè)全體の発展環(huán)境が悪いため、これらの設(shè)計人材はそれほど魅力的ではない?！冈O(shè)計人材を募集した時、青島はまだ大丈夫だと言っていましたが、工場が即墨というと、多くの人が來たくないです。」

デザイン人材不足のボトルネックにも注目しているかもしれません。青島市はここ二年でデザイン人材の育成を重視しています。毎年10大優(yōu)秀なデザイナーを選出していますが、デザイン出身の張一華から見ると、上海や北京などのデザイナーに比べて、私達のデザイナーは革新、ファッションなどの面でまだ足りないところがたくさんあります。

優(yōu)秀な設(shè)計人員が足りない以外に、販売人材も非常に不足しています。婦人服ブランド企業(yè)にとって、いいデザインがあって、もちろんいい販売の構(gòu)想があります。もっとひどいのは、「なぜ青島のデパートで青島の地元ブランドが全然人気がないのか、逆にボイコットされてしまう」ということです。青島阿菁娜服飾有限公司の陳鑫社長によると、自社で生産した婦人服のほとんどは東北地區(qū)のデパートで販売されていますが、地元のデパートではあまり売られていません。

「結(jié)局のところ、まだ全體的な環(huán)境のせいです?，F(xiàn)在青島は十?dāng)?shù)社、さらには量産を主とする婦人服ブランド企業(yè)で、優(yōu)秀な設(shè)計者と販売員を青島に誘致することができないのは當(dāng)然です」胡正春が言った。

　婦人服のブランドを育てるのは差し迫っています。

2002年のファッションウィークの間、市政府は全市のアパレル企業(yè)に対して「中國婦人服ブランド或いは有名ブランドを持って、市は毎年800萬元を奨勵する」という「懸賞令」を出しました。その後、女性服の中國ブランドを作ったら、2400萬元を奨勵します。これらの奨勵政策の刺激の下で、伊洲、恩瑪秀丹、瑞と菲瑪、花手箱、華正紅、壹麟の十?dāng)?shù)のブランドが現(xiàn)れました。

成績を見ましたが、業(yè)界の発展の中で、これらの婦人服ブランド企業(yè)は明らかに不足を感じています。このような奨勵制度に対して、お金を直接婦人服企業(yè)全體の発展環(huán)境を作りたいです。張一華さんは言いました。

資金も重要ですが、多くの婦人服企業(yè)の社長が重視するのはやはり全體的な環(huán)境の造成です。もし上流と下流がセットになって完備されているなら、人材、代理が揃っている環(huán)境下で、本土の婦人服ブランドはもっと多く現(xiàn)れます。

「現(xiàn)在の女裝ブランドの実力は十?dāng)?shù)億の資産をこっそり達成しました。ますます優(yōu)秀な本土婦人服ブランドが出現(xiàn)すると信じています?！骨鄭u市経信委の孫成武処長は言った。文/図記者昌旭光

　覚えられないうちに忘れられてしまいました。

青島で生活していますが、多くのことは外の人に「自慢」されています。青島ビールを飲んでいます。ハイアール海信を使って、紅島貝と王哥莊の饅頭を食べています。でも、その日は何を著ているかと聞きました。はい、頭を下げてみてください。いいブランドは全部「洋ブランド」です。まず本物かそれとも國內(nèi)のブランドかを管理しなくてもいいです。これらの服は全部浙江省の出身です。青島の本土の服裝、特に青島の婦人服については、覚えてないかもしれません。

青島には服のブランドがないと言っても間違いないです。青島にはたくさんあります。なぜ私達が持っていないですか？デパートにも多くないです。企業(yè)は続々と他郷に行きます。

事も他の人だけを責(zé)めることができなくて、私達は先に自分のあれらのブランドを見てみて、各種の派手で回りくどい名前、多く読んですべて國外のブランドのようで、これはほぼ先に自分の名前を多くのブランドの中で埋沒させて、また誰がこれが青島の響きわたる本地の商品なことを知っていますか？

このようにしないでください。まず私達の位置を直します。青島の婦人服ブランドを作りたいなら、回り道の名前を使わないでください。直接「青島牌」というブランドを使えばいいじゃないですか？

具體的な困難はまだ存在しますが、どれぐらいかかりませんか？私達青島人の日常生活の中で、ドタバタと付け加えられます。ほら、私達が著ている服は青島ブランドです。