近年、日韓、歐米などの壁紙市場は飽和狀態(tài)に近く、さらに

歐米の主要経済大國

中國の対外輸出が連続して

。

これに比べて、中國市場は衝撃を受けるどころか、ますます繁栄しています。

ブランド作りは基礎(chǔ)です。

ブランドの構(gòu)築はマーケティングの基礎(chǔ)であり、企業(yè)がどのような発展段階にあるかにかかわらず、ブランド建設(shè)を無視することはできない。

ブランドシステムは、企業(yè)が成熟期に入った後の付屬物ではなく、企業(yè)が素早く市場を?qū)毪?、販売を促進(jìn)する觸媒です。

成熟したブランドシステムの下で、製品は消費者に受け入れられやすいです。

壁紙などの家庭用製品はすでにブランドの勝利段階に入ったのは明白な事実で、消費者の端末での購買行為は、すでにブランドの指名買いに傾いています。

現(xiàn)在多くの壁紙企業(yè)、特に中小企業(yè)は、製品の種類とデザインの開発に重點を置いてブランド建設(shè)を軽視し、市場開拓の難しさを高めています。

したがって、成熟した完璧なブランドシステムを構(gòu)築し、ブランドの知名度と名譽(yù)度を急速に向上させ、輸出と國內(nèi)販売企業(yè)が行うべきマーケティング活動の一つです。

このようにしてこそ、企業(yè)は市場に立腳し、より多くの市場シェアを占めることができる。

そうでないと、招商は容易ではないです。市場に立腳するのはもっと難しいです。

ルート建設(shè)が肝要である。

もちろん、ブランドシステムの建設(shè)は輸出と國內(nèi)販売の企業(yè)が直面する営業(yè)活動の一つであり、ブランドを真に市場に切り込み、製品を消費者に販売するために、これらの企業(yè)は更に複雑なシステム作業(yè)に直面しなければならない。

ルートの建設(shè)は企業(yè)が國內(nèi)販売市場を開拓する時最も重要で複雑な一環(huán)です。

チャネルシステムを構(gòu)築してこそ、本格的に國內(nèi)販売市場の操作ができるからです。

しかし、國內(nèi)販売ルートの建設(shè)は往々にして二つの大きな難題に直面しています。業(yè)界のチャネルパターン、端末の業(yè)態(tài)を知らないと、企業(yè)のマーケティングチャネル資源が限られています。

國內(nèi)販売企業(yè)の輸出は國內(nèi)市場に進(jìn)出する時、直面する市場環(huán)境はすでに根本的な転換が発生しました。

対外貿(mào)易システムの中で、企業(yè)はお客様だけに対して、マーケティング組織の構(gòu)築は製品がお客様の要求に合うことを保障する目的に基づいています。

しかし、國內(nèi)販売システムにおいて、企業(yè)は複雑な市場競爭情勢と様々な消費ニーズに直面しており、國內(nèi)販売システムの組織構(gòu)造は外國貿(mào)易システムよりずっと複雑である。

そのため、自身のマーケティング組織の構(gòu)造上、これらの企業(yè)は適時に再編成しなければならない。

製品は速やかに市場を開拓するには、まずディーラーの強(qiáng)力なサポートを得なければならない。

チャネル事業(yè)者は輸出國內(nèi)販売企業(yè)が直面するグループである。

よく知らない市場分野でどのように成功して投資するかは、企業(yè)が切実に解決しなければならないことです。

展示會は現(xiàn)在の企業(yè)誘致の主なプラットフォームです。

専門展示會は招商勝局をロックします。

もし企業(yè)が地域ブランド、メディア宣伝の後ろ盾があれば、全國で実力のある加盟商、代理店を探し始めることができます。

この時に展示會に參加するのは必要に見えます。企業(yè)は展示會でディーラーとゼロの距離で接觸し、より深いコミュニケーションを?qū)g現(xiàn)することができます。

現(xiàn)在、國內(nèi)のホーム展示會は種類が多く、企業(yè)は有力な會社が主催する大型専門展示會に選択的に參加するべきです。

また、國內(nèi)にも専門のチームがあります。企業(yè)のために投資を計畫しています。このような投資チームは往々にして膨大な情報資源と専門の顧客を持っています。彼らに相談してください。

つまり、輸出は國內(nèi)販売の企業(yè)を変えて、複雑な國內(nèi)市場に直面する時自分に適するマーケティングの構(gòu)想を持つべきで、そして前期にできるだけ外部の力を借りて、専門の國內(nèi)販売のチームの助けを求めます。

これらをやり遂げたら、企業(yè)はきっと國內(nèi)市場で新しい天地を開くことができます。