記者は先日、石獅子の取材で、ある有名な靴企業(yè)が今年から內(nèi)部で「廉潔に就職し、廉潔に商売に従事し、商業(yè)賄賂を管理する」制度を積極的に推進(jìn)していることを発見した。同社はこのため、関連管理規(guī)定を制定し、同社と業(yè)務(wù)を行っているパートナーや顧客は、この協(xié)定を締結(jié)しなければならないと要求している。これはわが市の民間企業(yè)界ではまだ多くないことが分かった。この靴企業(yè)はここ10年の発展過程で業(yè)務(wù)が次第に増加し、生産規(guī)模が絶えず拡大し、現(xiàn)在は國內(nèi)の有名なブランド企業(yè)である。近年、購買需要が増大している狀況下で、企業(yè)內(nèi)部で個(gè)別の商業(yè)賄賂、腐敗現(xiàn)象が発生し始めた。2006年、同社の業(yè)務(wù)部門のマネージャーが職権を利用して私腹を肥やすことが発見された。會社の取締役會は長期的な利益と発展の需要を考慮して、會社の要害部門がサプライヤーなどのパートナーとの対外業(yè)務(wù)の往來の中で商業(yè)賄賂と生産経営の腐敗行為が現(xiàn)れることを根絶するために、國家の「商業(yè)賄賂の管理に関する特別な仕事の意見」の規(guī)定に基づいて、廉潔な就職、商業(yè)賄賂の監(jiān)督指導(dǎo)グループを設(shè)立することを提出した。取締役會の4人の株主の1人が會社の腐敗行為に対する監(jiān)督検査と処理を擔(dān)當(dāng)している。記者は同社が発表した「廉潔な就職、廉潔な商売、商業(yè)賄賂の管理に関する管理規(guī)定」の中で、監(jiān)督管理を受ける範(fàn)囲はほとんどすべての対外行為を網(wǎng)羅しており、主要製品の原補(bǔ)助材料の購入、販促宣伝賞品の購入、専門店の棚の購入、対外製品の購入と半製品の対外加工、基礎(chǔ)建設(shè)工事、建築材料の調(diào)達(dá)、廃棄設(shè)備の販売、すべての対外宣伝など12の行為。サプライヤーがリベートや贈り物で企業(yè)の職員に賄賂を渡した場合、會社は相応の処罰を與え、業(yè)務(wù)往來と商品取引を停止する。従業(yè)員は職務(wù)を利用してサプライヤーに要求し、食べ、持って、カード、要などを行い、中高層の管理者も業(yè)務(wù)管理者も相応の処罰を與える。サプライヤーと従業(yè)員の賄賂、賄賂、収賄行為に対して、情狀が深刻な場合は司法部門に直接報(bào)告して法律責(zé)任を追及する。この規(guī)定は推進(jìn)以來、一部のパートナーから形式主義と見なされているが、多くの顧客の意見は一致し、企業(yè)の商業(yè)行為の規(guī)範(fàn)化操作を制約し、督促するのに有利であり、企業(yè)が発展過程でパートナーとの関係や対外イメージに影響を與える「蟲食い」、「內(nèi)賊」を避けることができ、他の企業(yè)の學(xué)習(xí)と參考に値すると考えている。