4年ぶりに、

また來(lái)ました。彼女は各國(guó)選手の競(jìng)技場(chǎng)だけではなく、企業(yè)同士の競(jìng)爭(zhēng)の戦場(chǎng)です。

ナイキはこのオリンピックの常連客はもちろんロンドンオリンピックに欠席しません。國(guó)內(nèi)ブランドの李寧、安踏も幸運(yùn)児になります。

ただ、同じオリンピック選手のために裝備を提供します。國(guó)內(nèi)ブランドと

の差は一目で分かります。

ナイキは「飛人」劉翔が設(shè)計(jì)した戦衣は環(huán)境保護(hù)の材質(zhì)で作られています。82%の回収ポリエステル織物と13%の回収プラスチックが含まれています?？諝莸挚工虻蜏pして、選手のために0.23秒近くのランニング時(shí)間を短縮できます。

「國(guó)內(nèi)の本土の服裝ブランドは外在の風(fēng)格を重視し、販売量を重視することが多く、このような深層の技術(shù)性を追求する服裝は國(guó)內(nèi)で開(kāi)発されたものが少なく、技術(shù)投入は限られている。

外國(guó)の技術(shù)をそのままにして、海外から研究開(kāi)発して、國(guó)內(nèi)は服裝製造に使います。

服裝製造業(yè)の研究員は記者の取材に対し、こう述べた。

「持ってきた主義」を?qū)g行する。

「服裝の機(jī)能性というと、國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)はそのまま模倣したり、本土に使う関連技術(shù)を少し修正する段階にとどまっている」

上記の研究員は、はっきり言って、外國(guó)の技術(shù)をそのままにして、國(guó)內(nèi)で消化します。

本當(dāng)の服の研究開(kāi)発で作ったほうがいい國(guó)はアメリカ、日本などです。

つまり、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の機(jī)能服裝製造業(yè)を「持ってき主義」と表現(xiàn)するのが適當(dāng)です。

「飛人」の劉翔さんが長(zhǎng)年にわたる競(jìng)技場(chǎng)の裝備で、海外から來(lái)たブランドのナイキが重要競(jìng)技に參加する専用裝備になっていることが分かります。

ナイキは劉翔のために開(kāi)発された軍靴と軍服をデザインしています。劉翔が各競(jìng)技場(chǎng)を戦うために必要なものです。

先日、ナイキロンドンオリンピック関連の科學(xué)技術(shù)製品の発表會(huì)で、ナイキが設(shè)計(jì)した陸上ローブが発表しました。この服はターボ増圧速度の優(yōu)勢(shì)を備えています。陸上、特に短距離の選手にもっといい成績(jī)を上げるように助けられます。

理論的に分析してみると、この裝備は軽くて、抵抗を減らす機(jī)能を持っています。少なくとも選手が最高の成績(jī)を0.23秒上げるのを助けます。

國(guó)內(nèi)のいくつかのオリンピックに參加するスポーツブランドの中で、選手の成績(jī)を上げるという明確な裝備は見(jiàn)られませんでした。

その機(jī)能的な服裝に対して、記者は百度（微博）の上からめくって、安踏はべつに関連している説明がなくて、李寧は“赤麟”のシリーズの裝備を出しました。

會(huì)社の赤麟裝備についての紹介では、機(jī)能性に関する表現(xiàn)があります。オリンピックの試合服の裏にデザインされた特別なうろこ狀の通気孔で、「赤麟窓」と名づけられました。

これらの穴の開(kāi)きと閉じは主に選手の競(jìng)技場(chǎng)での運(yùn)動(dòng)変化によって決められます。選手が高強(qiáng)度の対抗または特定の技術(shù)動(dòng)作を完成する時(shí)、赤い鱗窓は人體の筋肉群の狀態(tài)によって自動(dòng)的に開(kāi)き、空気が體と服の間で自然に流れます。

基本試合の動(dòng)作時(shí)に、赤い鱗の窓は自動(dòng)的に閉じて、選手に熱量の損失を減少させます。それによって選手がよりよく體力を回復(fù)するのに役立ちます。

會(huì)社は同時(shí)に、この裝備がもっと多いのは美観の上から選手を「場(chǎng)內(nèi)の英気を余すところなく展示している」、「國(guó)內(nèi)の服裝製品は外在的なスタイルを追求している方が多くて、深層的な機(jī)能性の少なさを追求している」と指摘しました。

上記の業(yè)界研究員は記者に対して、上から下までの産業(yè)チェーンが多いため、この方面の仕事をすることができません。

しかし、彼にしてみれば、機(jī)能的な服裝は國(guó)內(nèi)と國(guó)外では差がありますが、次第に短縮されています。

「ここ數(shù)年、単純な服裝加工はすでにベトナムなどの國(guó)に転向しています。國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)の工場(chǎng)はすでにOEMからODMの研究開(kāi)発に変わりつつあります。ODM自體は服裝加工だけでなく、研究開(kāi)発も必要です。

研究開(kāi)発能力があってこそ、工場(chǎng)に潛在力がある。

彼は言った。

販売技術(shù)の投入が足りないことを重視する。

多くの人は李寧が提案した「萬(wàn)店計(jì)畫(huà)」を覚えているかもしれません。國(guó)內(nèi)ブランドはこのように店舗數(shù)を拡大することに専念しているという心理が分かります。

多くの大小のスポーツ大會(huì)の中で、各色のスポンサーが見(jiàn)られます。しかし、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの姿はもっと多いのは大衆(zhòng)や規(guī)模が大きくない試合に現(xiàn)れます。

海外のナイキやアディダスのように、より大きなスポーツにしばしば登場(chǎng)する。

この中にはマーケティング戦略の関係があるかもしれませんが、製品の品質(zhì)はもっと重要な要素です。

企業(yè)にとって売れ行きは王道ですが、量を上げると同時(shí)に質(zhì)も重要です。

「ずっと以來(lái)、中國(guó)はアパレル業(yè)界の製造大國(guó)で、服裝の研究開(kāi)発においてもトップの地位を占めているということは、この國(guó)內(nèi)の技術(shù)水準(zhǔn)がまだ足りないということです?！?/p>

あるアパレル業(yè)界A株の上場(chǎng)會(huì)社のトップは記者団に対し、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界はずっと販売量を重視しており、より低いコストでより多くの収益を獲得していると語(yǔ)った。

多くの企業(yè)は技術(shù)面では資金を投入していない。

今回のロンドンオリンピックの裝備の中でナイキは陸上チームの設(shè)計(jì)の裝備で、構(gòu)造の中のえくぼの設(shè)計(jì)は空気抵抗を減らすことができます。潛在的な選手に代わって最大0.23秒のランニング時(shí)間を短縮します。

それ以外に、ナイキは人々の尊重する環(huán)境保護(hù)の理念をその中を運(yùn)用して、服裝は環(huán)境保護(hù)の材質(zhì)を採(cǎi)用して製造して、成分は82%の回収のポリエステルの織物と13%の回収のプラスチックです。

ロンドンの背後にある中國(guó)の姿

ロンドン五輪で、中國(guó)は再び「製造大國(guó)」の身分を示した。

中國(guó)からのブランドのスポンサーは明らかに減っていますが、多くの外國(guó)のスポンサーの背後には、彼らの製品が中國(guó)で生産されています。

今回の衣裝の協(xié)賛には、國(guó)內(nèi)からの李寧、安踏、恒源祥が選ばれました。

李寧はロンドンオリンピックのために競(jìng)技服を提供して、中國(guó)體操チーム、中國(guó)射撃チーム、中國(guó)ダイビングチーム、中國(guó)卓球チームと中國(guó)バドミントンチームの5つの中國(guó)観衆(zhòng)の注目度が一番高いチームに署名しました。

安踏さんは中國(guó)體育代表団が出征する10種の試合に表彰裝備を提供します。

恒源祥は中國(guó)代表団のドレスを提供しました。これで中國(guó)代表団のロンドンオリンピックの三つの服は全部発表されました。

ロンドンオリンピックの11社のTOPスポンサーの中には、コカコーラ、エイサー（微博）、陶氏化學(xué)、ゼネラル?エレクトリック、マクドナルド（微博）、オメガ、松下、プロクター、サムスン（微博）などが含まれています。

ただ、エイサーだけが中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)の會(huì)社です。

28の三級(jí)スポンサーの中に中國(guó)大陸企業(yè)の姿が現(xiàn)れました。北京水晶石デジタル科技株式有限公司はオリンピックの公式デジタル畫(huà)像サービスの供給商です。

北京華江文化公司はロンドンオリンピックのメダルの獨(dú)占生産特許を獲得しました。北京城建グループは世界第一の臨時(shí)設(shè)備サプライヤーの投資先と契約しました。

ロンドンのオリンピックは至るところに「Made in China」の製品を持っていますが、ブランドの影響力と製品の科學(xué)技術(shù)の內(nèi)容において、國(guó)內(nèi)の本土ブランドは依然として努力が必要です。