開(kāi)発と革新は國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力になります。
専門(mén)家によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)ではブランドの服急速な発展と海外ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に加え、開(kāi)発と革新は國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力である。
「國(guó)內(nèi)で自主開(kāi)発されたパーマフリーシャツは、ヤゴールを除いて他のブランドはない」國(guó)內(nèi)の機(jī)能性服裝について、ヤゴールデザイン部の鄭さんは記者に、會(huì)社のパーマフリーシリーズの男性のビジネス服の売上高は60%を超えたと言いました。
機(jī)能性服裝の収益見(jiàn)通しはどうですか?ヤゴール中には一斑が見(jiàn)られる。この市場(chǎng)はとても大きくて、服裝に対してこの方面の需要がある人も多くて、ただ國(guó)內(nèi)の多數(shù)の本土のブランドは研究開(kāi)発の方面であまり積極的ではありませんて、投資資金の人力は有限です。業(yè)界の専門(mén)家は率直に言います。
ワイシャツのパーマフリー金利は70%近くです。
「ヤゴールさんは主に男性用のビジネス服を生産しています。機(jī)能性のある服裝に対して、今會(huì)社がやっているのはアイロンーフリーの技術(shù)です。そしてもう何年もあります?!攻浈穿`ルさんは記者に言いました。そして、會(huì)社の製品の研究開(kāi)発は一意性を持っています。會(huì)社は綿紡績(jī)工場(chǎng)、紡績(jī)工場(chǎng)だけでなく、新疆に綿栽培基地があります。
つまり、アゴアはもとから製品の研究開(kāi)発を行います。他のメーカーから関連の生地を買(mǎi)うのではありません?!府b地からの要求、生地処理には厳しい手順があります。多くの國(guó)內(nèi)ブランドはこの條件を持っていません。」鄭さんは
國(guó)內(nèi)のパーマフリー技術(shù)はヤゴール一家だけと言えますが、この技術(shù)は海外の狀況はどうですか?服裝業(yè)海外の多くのブランドのパーマフリー技術(shù)はすでに成熟しています。
鄭さんはまた、「ブランドの服は大衆(zhòng)化に向けて設(shè)計(jì)されたもので、価格性能比が高く、売れ行きがいいです。パーマフリーの商品は粗利率も高く、60%を超えています」と話しています。
現(xiàn)在、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)はブランド服裝、服裝代行及び不動(dòng)産開(kāi)発です。2011年、會(huì)社のブランド服裝の営業(yè)収入は約38.1億元で、その中の営業(yè)コストは約13億元で、営業(yè)利益率は65.66%に達(dá)しました。服裝代行の一つは自主的に開(kāi)発したブランドの服裝に及ばないです。この営業(yè)収入は約23.2億元で、コストは20.4億元に達(dá)し、粗利率は12.14%だけです。
注目すべきは、不動(dòng)産開(kāi)発の粗利率はブランドの服裝より44.75%低いです。
この中で鄭さんが言っていたのは、パーマフリーブランドのシャツの一つで、毛利率は最高で、68.67%に達(dá)して、70%近くになりました。ブランドのスーツの粗利率はシャツよりやや低いです。65.17%です。
中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2011年に會(huì)社の主導(dǎo)製品であるアゴアのシャツ、洋服の月間平均販売シェアはそれぞれ13.22%と13.54%で、17年連続と12年連続で1位になりました。
機(jī)能的な服裝の市場(chǎng)はまだとても広いです。シリーズは、SP、HPからDPまでブラウスがアップしました。DPはさらに進(jìn)化しました。DP技術(shù)はズボンに使われました。ヤゴール技術(shù)部の鄭さんによると、「しわに強(qiáng)いスーツの開(kāi)発には、會(huì)社にも獨(dú)自の特許がある」という。
このために、ヤゴールはDP後処理研究センターとテストセンターを設(shè)立し、DP製品の深層的な開(kāi)発を強(qiáng)化する。鄭さんは「會(huì)社は確かに研究開(kāi)発コストを投入した」と話しています。
アパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は激しくて、アゴアのここ數(shù)年の年報(bào)の中で、記者は何度も會(huì)社が技術(shù)の研究と開(kāi)発の字句を増大することを見(jiàn)ました。國(guó)際、國(guó)內(nèi)ブランドは市場(chǎng)シェアの拡大、ブランドの影響力の向上に努めていると會(huì)社は指摘しています。そのため、會(huì)社は研究開(kāi)発の投入、品質(zhì)管理、情報(bào)化の建設(shè)及びルートの開(kāi)拓を増やす上でまだ努力が必要です。
漢麻環(huán)境保護(hù)製品の研究開(kāi)発
「當(dāng)社の位置づけとは、製品の機(jī)能性の特徴であり、これはコア製品であり、主力商品であり、販売の比率が比較的大きい上、約60%以上を占めています?!灌崵丹螭嫌浾撙藢潳筏啤ⅴ供`ツのしわ防止、パーマフリーの研究以外に、會(huì)社が開(kāi)発している第三の機(jī)能性の製品は漢麻繊維です。
なぜ漢麻の研究開(kāi)発を選んだのですか?麻は環(huán)境保護(hù)、抗菌、紫外線防止などの効果があり、現(xiàn)在の民衆(zhòng)は環(huán)境保護(hù)、自然回帰を求めています。漢麻繊維は服裝だけでなく、家庭用紡績(jī)品にも使えます。
スーツはもともと伝統(tǒng)的な服裝で、漢麻を入れると時(shí)代の流れがあります。この理念は國(guó)際スポーツ服ブランドのナイキも同じようにその服に加わっています。もうすぐ來(lái)るロンドンオリンピックでナイキは「飛人」の劉翔さんがデザインした服は環(huán)境保護(hù)の材質(zhì)を採(cǎi)用して作られました。成分は82%の回収ポリエステルと13%の回収プラスチックです。
特に注目すべきは、漢麻繊維は自主的な知的財(cái)産権を持っていることです。2011年にはヤゴールがメインだった漢麻世家は計(jì)10店舗を開(kāi)拓しました。漢麻繊維は主にシャツ、カジュアルパンツ、Tシャツ、セーター、ジーンズなどに応用されています。既存の製品をベースに、當(dāng)社は主に麻の量が高く、品質(zhì)が優(yōu)れた新製品を開(kāi)発し、製品の包裝を統(tǒng)合していると指摘しています。
現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)ブランドの服裝の発展は迅速で、海外ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に加えて、研究開(kāi)発の革新力は國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)が市場(chǎng)に參加する核心競(jìng)爭(zhēng)力です。上述の業(yè)界専門(mén)家は記者に対して、國(guó)內(nèi)の服裝企業(yè)は観念を変えるべきで、來(lái)料の純加工のこのような方式はすでにだんだん企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展に不利になりました。この業(yè)界は自主的に研究開(kāi)発する技術(shù)の含有量を増大しなければならなくて、ひたすら実行して主義を持ってくるのは長(zhǎng)くならないです。
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