陳さんはどうしても思いつかなかったです。新しく出た生産ラインがこんなに早く遊ばせられました。

今は輸出の狀況がよくないです。主にヨーロッパです。國內販売の狀況も普通です。競爭が激しいです。

オリジナルブランドを持っています

の陳さんは今話しても少し疲れています。もう數年前の意気さかんなことではありません。

2009年には海外市場が好転し、國內市場が活発になり、紡績服裝業(yè)が重點産業(yè)振興に選ばれ、陳さんの工場はいくつかの拡張をしましたが、その後の日々は陳さんの想像に及ばないほど順調です。

今年以來の日は特に難しく、陳さんが対応できるのは生産ラインを一つ又一つ停止しただけです。

先月は、新たな経済刺激策に関する話が相次いでいます。

「政策支援はいらない。支援は一時的で、いずれは直面する」

陳さんは今回は異常に理知的だ。

「內功を練習するのは必然的な選択です。二年前に生産ラインに急ぐべきではなかったです。

當時の拡張や買収をした企業(yè)の多くが後悔しています」と話しています。

彼は言った。

後悔する企業(yè)主は確かに多いです。

中歐國際工商學院の経済學と金融學の許小年教授も、彼の學生の中で、數年前に拡張を急いでいた社長はほとんど後悔していると言いました。

刺激効果

2009年、前の年の金融危機の寒波はまだ引いていません。國內の一部の企業(yè)は逆流し始めました。彼らはほとんど現金を持って、自分の発展方向を求めています。

陳さんの企業(yè)もその一つです。

この年の4月、彼は初めて彼の子供服ブランドを持って中國國際に參加しました。

今回は小さなブースを借りました。まず展示會に顔を出してから毎年來ます。

彼のこの言葉はまだ記憶に新しいです。

この子供服のブランドは彼らが初めて自分のブランドです。

この前、陳さんは上海の部長で、奧さんの李さんは會社の社長を務めていました。會社は代行だけして、全部輸出しました。

金融危機後、輸出企業(yè)が危機にさらされ、國內販売市場が爆発するのを見て、陳さんと李さんはブランドを作る考えを芽生えました。

輸出市場はまだあきらめられないので、陳さんは公職をやめて、ブランド作りに専念しました。

陳さんは北京に來て中國國際服裝博覧會に參加しました。もう一つの目的は自分の新しいブランドが新光天地に入るという大デパートの道を見つけることです。

彼らは入場料が高い上に、誰も入れない。

彼は言った。

新光天地に入ることはできませんでしたが、陳さんの商売はますますよくなりました。

「海外の市場もよくなりました。

私達はまた4つの生産ラインを追加しましたが、これはまだできません。またいくつかに分けて包裝します?！?/p>

オリジナルブランドはまだ進んでいますが、分身は明らかに術に欠けています。

2009年の下半期、陳さんは商売の話になるといつもにこにこしています。

陳さんだけではなく、多くの紡績企業(yè)が資金を拡張と統(tǒng)合合併に投入しました。

産業(yè)の中で埋蔵する機會を見る以外、マクロの方面からの“激勵”と政策の方面の支持、部分の大企業(yè)の“機會をねらって動きます”の原因です。

2008年11月9日、中國政府は大規(guī)模な経済刺激策を実施すると発表した。2010年末までに総額4兆元を投入し、インフラ整備や銀行信用の増加などに用いる。

その後、いくつかの重點産業(yè)が重點振興範囲に指定され、紡績服裝もその中にあります。

「政府の政策上の扶植があり、企業(yè)は拡張や買収に対して大きな積極性を持っている。

資金、ローン、稅金にはいくつかの扶植政策があります?！?/p>

陳さんは當時の異數ではなく、多くの企業(yè)がその國の育成政策を自分のチャンスと考えています。

中國紡織工業(yè)協(xié)會のその年の統(tǒng)計によると、2009年1～11月、中國紡績業(yè)界の500萬元以上の固定資産投資プロジェクトは累計で実際に投資総額の2708.02億元を完成し、前年同期比9.53%増加し、成長率は前年同期比0.78%上昇した。

慎重に対応する

実際には、紡績服裝は「4兆」の主要な業(yè)種からはるかに利益を受けるのではない。

「投資」というエンジンに依存して、中國政府はすばやく「アクセルを踏む」ことで、中國経済を谷底から引っ張り出した。

今、「薬効」が働きすぎ、歐州債危機が続いている。中國経済は再び下降の瀬戸際に立たされているようだ。

4月から投資、消費、工業(yè)の増価はいずれも數年來の低さを作り出し、発電量、鋼材の生産量、10種類の非鉄金屬の生産量の増加速度はすべて異なった程度の下落が現れました。

5月に國務院常務會議が中國経済の「著実な成長」を決めた後、多くの人が「4兆2.0版」を構想しています。

これは投資を増やすことを問題の中の意味にします。

5月21日の一日だけで100以上のプロジェクトが発展改革委員會の承認を得て、承認されたプロジェクトの総量はほとんど5月前20日の合計に相當します。

5月24日、総投資額が1300億元を超えた広西の都市防衛(wèi)港と広東の湛江の二つの鉄鋼プロジェクトが承認されました。湛江市長の王中丙は國家発展改革委員會の門を出た時、キスしてプロジェクトに承認されたファイルを我慢できません。

5月25日、工信部の尚氷副部長によると、今年の電信インフラ建設は新たな建設ブームを迎え、業(yè)界の年間投資は3700億元を超えると予想されている。

しかし今回、企業(yè)は明らかに政府より冷靜で理知的です。

陳さんは「國家の激勵政策と関連する優(yōu)遇措置の導入は、大企業(yè)が思い切って當面の経済情勢の中で市に逆らって拡張する重要な原因であり、甚だしきに至っては一部の企業(yè)は合併合併を通じて獲得したローンの支持を拡大し、企業(yè)內部の資金の流動空間を支持し、お金がどこに流れているかは全く調査できない」と述べました。

「刺激策が過ぎると、過剰な生産能力は消化されなくなり、現在は國內、海外の市場はそんなに良くないです。私の生産ラインはこのように遊んでいます?！?/p>

彼は「まだモデルチェンジに努めるべきだったと知っていましたが、頭が熱くなると拡張するべきではなく、この4つのラインに行くにも200萬円以上かかりました。幸いにも別の工場がないです」と話しています。

許さんは中國にいます

企業(yè)500強の論壇でも「學生の中で、當時は拡大を急いでいた上司が多く、今はほとんど後悔しています?！?/p>

2009年9月の裝備製造業(yè)投資と発展フォーラムで、裝備製造業(yè)産業(yè)投資基金準備チームの程竹生さんは直接にこう言いました。

上半期には、各方面の補助金がほとんど使われていますが、下半期の多くの購買力はすでに前払いされているかもしれません。上期の成績がいい業(yè)界は下半期にも依然として優(yōu)れた表現を持っていますか？この點はよく分かりません?！?/p>

これは當時の多くの産業(yè)にも問題があった。

商務部研究院の梅新育研究員は「中國経済の最大のバブルは実際に生産能力のバブルであり、生産能力が過剰であり、このバブルは2008年にピークに達した。

輸出製造業(yè)の生産能力は膨らみ、地方政府の投資や不動産開発も過熱の段階で、生産能力の拡大を引き起こしている。

しかし、2008年の國際金融危機後、外需の反落によって、刺激策が登場しました。

これによって、過剰な循環(huán)が形成される?！?/p>

彼は言った。

陳さんは「今はあまりいい方法はないですが、方向は比較的明確で、ハイエンドに力を入れたいです。そうするしかないです。

保証があります?！?/p>