特許経営法により規(guī)制の「情報開示」は主に加盟業(yè)者の情報開示ではなく、特許者の情報開示を指すため、社會でよく見られる、耳にする特許経営詐欺の物語の詐欺者の多くは特許者という特許経営関係の「強い」側(cè)であり、加盟業(yè)者は「弱い」イメージで現(xiàn)れることが多い。

しかし、実際には完全にそうではありません。実際の狀況は、特許経営における詐欺が多く、特許者(特に偽の特許者)が加盟業(yè)者に対する詐欺もあれば、加盟業(yè)者が特許者に対する詐欺もあります。

特許関係を規(guī)範(fàn)化する

まず、特許経営関係におけるより公平さのために。詐欺にぶつかると、すぐに特許者の欠點をつかむのではなく、加盟業(yè)者が特許者を詐欺している可能性があると客観的に分析しなければならない。次に、特許者の合法的利益を保護する。様々な手段で特許者の合法的利益を侵害する加盟業(yè)者に対しても、相応の制裁措置を取らなければならない。そうしてこそ、特許者の合法的利益をよりよく保護することができる。

　加盟商の詐欺手法

加盟業(yè)者の特許者に対する詐欺を防止し、打撃を與えるには、まずよく見られる加盟業(yè)者が特許者に対する詐欺手法がどれらがあるかを理解しなければならない。一般的に、加盟業(yè)者は以下の方法で特許者に詐欺を?qū)g施することが多い。

加盟商は特許者が定めた區(qū)域、店舗數(shù)以外に勝手に店を開く。加盟した以上、フランチャイズエリア、開店數(shù)の約束を守らなければならない。そうでなければ、加盟業(yè)者の特許授権範(fàn)囲外のやり方は、必然的に特許者の事業(yè)発展計畫を亂し、損害し、特許者、特許システム中の他の加盟業(yè)者にとって非常に不利である。加盟を蕓を盜んだり、自分で単獨でやったりする跳板として、このような例は數(shù)え切れないほど多い。少し注意すれば、多くの同業(yè)界の異なるブランド企業(yè)には共通の「源」があり、多くのブランドの競爭者はもともとそのブランドの加盟者であることがわかります。

　特許者の商業(yè)秘密を漏らす

粉飾會計をして,納付義務(wù)を逃れる.売上高や利益などの一定の割合で固定値ではなく権益金や広告基金を受け取る特許者にとって、詐欺的な加盟業(yè)者はよく偽の帳簿を作って、特許者に納付すべき相応の特許経営費用を減らす。加盟が終了した後、特許者の標(biāo)識を持つ物品、技術(shù)を引き続き使用する。目に見えるものに対して、特許者は発見しやすく、制止しやすく、自分の権益を守る。しかし、技術(shù)のような見えないものは、加盟業(yè)者が使っても、特許者は明らかな「盜品」や証拠がないため、仕方がないことがある。だからこのような「隠性」資源に対する詐欺は、常に防ぎようがない。

に違反特許人の統(tǒng)一化規(guī)定。例えば、非特許者システム內(nèi)に規(guī)定された製品やサービスを私的に提供し、価格を私的に変更し、提供された製品やサービスの品質(zhì)を私的に変更し、非指定サプライヤーから購入するなどします。これらは特許者のブランドに大きな損害を與える。

フランチャイズマンは加盟業(yè)者の過ちのために請求書を埋めた。実生活では、特許者が金を巻き上げて「行方不明」になるだけでなく、加盟業(yè)者も「行方不明」になる。2005年5月、瀋陽のある薬局の加盟商が突然行方不明になった。

上記のいくつかの例は加盟業(yè)者の詐欺でよく見られるものにすぎないが、実際の加盟業(yè)者の特許者に対する詐欺方式は、模様や技も次々と現(xiàn)れることが多い。

　どのように防ぐか

特許者として、加盟業(yè)者からの詐欺をどのように効果的に避けるべきか。以下の點は參考に値する:加盟商の詐欺現(xiàn)象を認(rèn)識し、理解する。

防、打を並べて、防を主とする。すでに現(xiàn)れた加盟商詐欺事件に対して、特許者は多少の損失を受け、羊を亡くして牢屋を補うのは遅くないが、時には船が江心に著くのが遅くなることがある。だから、防、打に比べて、防は上策、打は下策、やむを得ないことだ。

時代と共に進(jìn)む。加盟商の詐欺手法も絶えず更新されているので、特許者は常に意識的に加盟商の詐欺手段を?qū)Wび、研究し、自分の防、打意識と能力を絶えず改善しなければならない。

完全な特許経営契約及び関連する特許経営補助契約を準(zhǔn)備する。できるだけ契約書に加盟業(yè)者からのできるだけ多くの詐欺を事前に予見し、厳しい予防、中斷、罰則措置を規(guī)定する。同時に、一連の完全な特許経営契約も、今後加盟業(yè)者が詐欺を?qū)g施する際に、特許者が自分の権益を守るための有力な武器である。

詐欺を全過程で防ぐ。これは、フランチャイズの加盟商に対する詐欺活動が長期的であり、加盟商を選択し、契約する時から、加盟商が加盟を終了してから數(shù)年以內(nèi)に、加盟商に対する詐欺の防止、打撃措置を堅持しなければならないことを意味する。

全員が詐欺を防ぐ。フランチャイズは専任者を派遣して加盟商の詐欺に対する防、打を?qū)熼Tに責(zé)任を負(fù)うことができるが、一定のメカニズムを建設(shè)する方法を通じて、できるだけ多くの人員を動員して「全國民」の防、打を?qū)g施しなければならない。例えば、フランチャイズ経営システムの株主は兼職の防、打詐欺の人員として、本部の全従業(yè)員、顧客、加盟商、サプライヤー、パートナーなども兼任できる。

加盟商信用ファイルを作成する。加盟業(yè)者ごとに単獨の終生信用ファイルを構(gòu)築し、このファイルは特許者として特許経営契約を継続し、特許経営契約を追加し、監(jiān)督計畫を手配し、特許経営契約を終了し、起訴することができる。加盟商等の根拠により、當(dāng)該加盟商の詐欺発生の可能性に警報を提供することもできる。