あなたが直面する時に

服のデザインは魂を設計し、チームがブランド文化、布地と仕事を展示して服裝の価格、価格を影響して、ブランドの位置付けを決定します。

この同質化競爭が日増しに白熱している服裝市場では、ブランドを作るには、いったいどうやってブランドの品質を向上させるかということが誰もが言っています。

詳細に品質を反映する

バーバリーの2012新品発表會は「格子コン」たちにとって衝撃的でした。今回の春夏新商品の中で、20%しかない製品がバーバリーの定番の格子模様を殘していることが明らかになりました。

これはわけではない

Logoの個人案件を淡泊化させ、実はGucci、Chanelなどの各高級ブランドも徐々に「Logoに行く」動作を開始しました。BurberryグループCEO OAngelaahrendtsは言いました。

格子の図案は市場での偽物が多いです。バーバリーの本物の値段を証明できるのは誰でも偽物にできる格子の図案ではなく、製品の上の細部までです。消費者はバーバリーの上の裁縫線を見てもそれを見分けられます。これこそ他のブランドの偽物とは言えません。

小さな見識で、これは成功ブランドの自信ある姿勢です。

LVのバッグからPradaのコートまで、黛安芬の上の精巧で美しいレースから立頓のお茶の包みの上のすべてのつり糸まで、多くの世界を風靡するブランドの背後には共通の名前があります。

1755年イギリスのミシン糸小工房から今までの世界最大の工業(yè)用ミシン糸と刺繍糸のメーカーとサプライヤー、世界最大規(guī)模のグローバルミシンメーカーであり、高士は數年間自己改善を経験しました。

高士東北アジア地區(qū)のビジネスの取締役の余_を使って言います?！弗撺伐笞泽wはアパレル製品の細部です。専門的に縫製ラインを生産するのは細部製品の細部です。この中に投入された科學技術と精力はもちろん多くのことは言う必要がありません?！?/p>

補助材料のようないわゆる「名もない英雄」の役割を果たし、全世界で22000人近くの従業(yè)員を雇用し、世界で70以上の生産拠點を持ち、製品を世界80以上の國と地域に販売しています。

量で優(yōu)勝した大生産時代には、一つの服の縫い目の品質がどうなのかを気にする人はいませんでした?？pい目はすべての補助材料の中で最も見落とされやすい人のようです。

しかし、ブランドで話している今の市場で、ミシンの役割をなおざりにするのは一葉障害です。

一本の糸の中にどれぐらいの乾坤がいますか？問題を避けて、二つの例を使ってこの中にどれだけの學問があるかを説明します。

ボタンの目の上のボタンの線から言って、堅固な力を強化するため、ボタンの扉の線の中で長い絹の絨に參加して、しかし長い絹の絨は堅固な以外の別の1つの特徴は糸が滑って、線の表面があまりに滑ってボタンがしっかりしていないことを招いて、切れにくいですが、しかし容易にばらばらになります。

このようにボタンが緩い服裝は子供服であれば、子供がボタンを誤って食べてしまう恐れがあります。消防服は防火性能が非常に強い生地を採用していますが、ミシンの防火性を無視していたら、必ず大きなダメージを與えます。

安全で環(huán)境に優(yōu)しい子供服から機能性に対する要求が高い野外裝備から高級なタキシードに手作りで真珠ダイヤモンドを象眼したミシン糸まで、縫製糸業(yè)は生地業(yè)界と同じように科學技術の研究と開発の重任に直面しています。

高士は高い精鋭の裁縫技術人材を持って定期的に新製品の研究開発と技術革新を行い、2012年に彼らは最も自信のある2つの新製品FusionとEpicSupermaxを持って中國市場に強く進出しました。

Fussionは、共聚多アミド単紗に特殊な低溫融點特性を加えることによって構成されたカーラー糸で、特に車の縫製に適した粘著縫骨です。

カバーのための縫製骨はより清潔で美しいです。粘著後のズボンの裾はより安全でしっかりしています。盲導車の縫製は布地の線跡をなくすことができます。同時にFusiobrandシリーズは服裝ボタンと裝飾品の縫製に使えます。裝飾品の堅牢さと平地性を高めることができます。

EpicSupermax裁縫線は獨特なポリエステルのバッグ芯の裁縫線であり、特別なバッグ芯の技術によって作られた。生産された裁縫線は光沢度が高く、表面の毛羽も少なく、縫の美観度を増し、軽薄な生地の縫製に適しています。また、EpicSupermaxは検査を通じてスイスの環(huán)境保護紡績証を獲得しました。

ブランドを作るということは承諾をすることです。

中國は世界最大の市場の一つで、中國市場に進出していないと本當の意味でのグローバルブランドとは言えません。以前の中國の服裝市場はずっとチャンスが未成熟でした。今は時間だと思います。

駿足が言った。

その高士は中國に入ることに対して大きな自信を見せました。まず、高士のミシンは世界で高い知名度を持っています。製品の品質から機能性まで世界一流です。

最も重要なのは、高士は常に高い自己要求と顧客に対して責任ある態(tài)度を維持しています。

私達は皆さんに知ってもらいたいのですが、高士を使って作られた服裝はブランド保証があります。全世界で一定の基準を提供できます。絶対に何の意外もありません。

私たちはゼロの返品率を求めています。イギリスのマーサのスーツを買ったことがあります。問題があったら直接イギリスに戻ります。

高士さんもそうです。製品の問題があったら完全に返品しますが、返品率ゼロを目指します。

これは世界最大のミシンブランドの約束です。

今の國內のアパレルブランドはどの段階に発展しても、モデルチェンジとアップグレードの試練に直面しています。粗野な生産方式はすでに過去になりました。今中國の消費者も品質を求める段階に入りました。

「高士の中國進出に必要なのは、中國のブランド商たちにそれを知ってもらい、それを理解してもらうことで、自然に協力関係を築くことができます?！?/p>

余駿は高士に対して大きな自信を持っています?！脯F在の國內ブランドの実力はとても強いと思います。協力ブランドを選ぶとは言えません。高士と協力して、その製品の品質を保証し、効率を向上させることができます。高士は彼らをより完璧に、より効率的に、より全面的に製品を生産することができます。消費者のブランドに対する自信を高めることもできます?！?/p>

細かくそろばんをはじく

PESテスト項目によると、専門データによると、マシンは1時間に1回しか斷線しないと仮定して、新たに著る時間は30秒で、作業(yè)場に50臺のマシンがあると、8時間以內に400回斷線し、50時間で4500件の服を少し作りますが、中國アパレル企業(yè)の生産現場では平均一時間ごとに斷線して、脫線する回數は4回です。

これはミシンの価格とミシンの使用コストの間の両替の問題です。多くの國內のアパレル企業(yè)はミシンの投入をけちけちしているわけではありません。しかし、彼らはこの中の効率関係を理解していません。

これは中國の服裝企業(yè)と歐米のブランド管理者の間に存在する理念性の違いです。