専門市場の百貨店化は浙江ですでに一つの傾向になっています。

浙江省工商局の徐志祥副局長は先週金曜日の浙江省市場協(xié)會の第二回五回理事會で、浙江市場の変化をこう評価しました。

これは現(xiàn)実です。

小売業(yè)の競爭が激しい社會にとって、専門市場のリフォームは壁を塗るほど簡単ではありません。

しかし、今は管理者たちが新たな問題に直面しています。

都市規(guī)模の拡大により、卸売機能を中心とした新市場は、多くが選んで建設され、全體的に移転され、古い殻が殘る。

一般的な狀況は：新しい市場は規(guī)模の上で大きな手書きを稱することができて、建物は美しくて、新區(qū)にあります。舊市場の規(guī)模は小さくて、不動産は古いです。

將來は新市場の建設が完了したら、舊市場はどうやって行けばいいですか？

特に、最近の內(nèi)裝から數(shù)年しか経っていない古い都市はもったいないですが、他の人に同じような市場を借りれば、新しい市場に悪性の競爭ができますか？

海寧皮革城のアップグレードは典型的なケースです。道に適していないため、舊都市は2年以上空いています。この間接觸した協(xié)力者は30軒以上もいません。

海寧皮革城に詳しい人が記者に言いました。

専門市場の新しい改造が時代を昇格させる時、古い都市の処理は隠れている肝心な問題です。

盛極のつきあいは一時的に盛られました。少なくとも各方面によると。

路橋の中國の日用品の商店街、最盛期にかつて服裝、ウールのシャツ、プラスチックの製品で有名で、年の取引額は200數(shù)億元に達します。

長い數(shù)年間、國內(nèi)では義烏小商品市場と紹興中國軽紡城だけがその上にあります。

寧波軽紡城は10年の間に「寧波商業(yè)貿(mào)易の繁栄、一時帰休者の再就職」などの面で大きな貢獻をしたと評価されています。

長年にわたって全國のトップ市場に名を連ねてきましたが、2005年には全國の商品専門市場の中で最も競爭力のある50強にランクされました。

州中國ネクタイ城は1992年に創(chuàng)立され、産業(yè)と州の地域経済の知名度を高める上で、計り知れない役割を果たしました。

また、蕭山商業(yè)城、瑞安商城、溫州商貿(mào)城など多くの古い市場があります。

それらの最盛期には、次第に姿を消していく気配は誰も見られなかったが、手がかりはすでに存在していた。

1995年、周成は溫州の妙果寺の市場で風生水を作ってから、突然デパートの中から自分の屋臺を撤去しました。

これは専門市場を代表する伝統(tǒng)的な販売方式が有効ですが、溫州企業(yè)家たちの當時の発展ニーズに追いつくのは難しいです。

溫州市の成約額が最も高い瑞安商城は、ここ數(shù)年の成約額は50億元の上下を低迷しているにすぎない。

これは先駆者の悩みです。

産業(yè)の組み合わせが足りない、後継の空間が足りない、機能の配置が不合理などの要素で足止めされて、その地位は危険です。

アップグレードとモデルチェンジは唯一の選択です。

古城の立場が悪かったです。2006年から3年間をかけて全體的な改造をする計畫です。

全部の工事を改造して完成した後に、市場の営業(yè)面積は現(xiàn)在の7.5萬平方メートルから12萬平方メートルまで拡大します。

これは比較的に幸運な解決方法で、他のいくつかの市區(qū)內(nèi)の古いブランドの専門の卸売市場の立場は依然としてばつが悪いです。

ある年、寧波市は三輪車の運転をキャンセルしました。19年の歴史を持つ寧波望湖市場はすぐに貨物の運送が滯りません。

當時の市場管理者によると、これはごく小さなことですが、基本的に都市発展と市內(nèi)の古い市場の間には矛盾が見られます。

路橋の中國日用品のショッピングセンターは、すでに2.2萬平方メートルの取引場所をスーパー、家電量販店、結(jié)婚式品店にそれぞれ借りました。

現(xiàn)在、現(xiàn)地で華東プラスチック城を開設する予定ですが、元々は商城の二、三階でプラスチック製品の取引をしていた700余りの経営者が引っ越しに直面しています。同時に、世界の小売チェーン大手ウォルマートを?qū)毪工毪郡幛伺Δ筏皮い蓼埂?/p>

州中國ネクタイ城は昨年の冬、新たな改造計畫を採択した。

「別の場所を選んで新しいものを作っても、同じように古い町の処理問題が発生します?！?/p>

浙江省市場協(xié)會の呂振華事務局長は言う。

市場全體の移転が順調(diào)なところでも、舊市街の対応は依然として難しい。

ある市場管理者は新聞記者に、経営者が新市場の將來の地位を信じるために、古い市場は全部空けなければならないと言いました。

しかし、その後、古い市場の不動産はどう処理されているかを発見しました。

彼らの當初の構(gòu)想は、この不動産を國有資産として処分すればいいということです。

かつてバイヤー以外の名義で現(xiàn)地と交渉し、同じ種類の輸入品市場を構(gòu)築する計畫があった。

「2億円以上買うと約束し、1千萬円の前金を払ったが、最終的には地方政府はこれが新市場との競爭を招くと考えていて、最終的には合意に至らなかった」

「一度売ったら、李鬼が古い市場に進出して、新しい市場と競爭するのを防ぐ方法がない」

舊跡の拡張であれ、売卻であれ、老城の処置はなかなか難しい。

範本方案「実は、紹興のために全體的な商業(yè)計畫をする時、新しい市場で柯北區(qū)に引っ越した後、古い都市を小売中心の大売り場に改造することを提案しました?！?/p>

浙江省工商大學の鄭勇軍教授によると、海寧皮革城は舊都市をショッピングセンターに導入し、浙江省の多くの市場に參考になるという。

海寧の様子を考えてみますと、似たような例がたくさんあります。

鄭勇軍は言った。

これらの古い市場は往々にして一方のブロック経済を牽引し、もとは都市の中心地にあり、地方政府は土地を取り出し、未來の都市発展の中心區(qū)にあります。

そこで古城の業(yè)態(tài)が変わって、必要な選択になりました。小売りをしてこそ、老舗の商圏の価値が現(xiàn)れます。

浙江大學都市計畫教授周復多氏によると、計畫の基本原理から言えば、都市には中心的な商業(yè)地區(qū)があり、民間人を考慮しなければならないという。

元々は交通の中樞近くの舊市場で、商業(yè)サービス用地としてのプロジェクトが採用されます。

「交通上でも、ショッピングセンターは人の流れを分散させる役割を果たしているからです。

そしてこのところの業(yè)態(tài)は、主な商品とサービスを経営しているので、比較的空白で、周りの他の業(yè)態(tài)と位置を間違えて発展している方がいいです。」

小売業(yè)の細分化の傾向はますます顕著になるだろう。

「竜城の大きなチャンスとビジネスモデルのヒントです」

海寧竜城商業(yè)広場社長の王紅暉さんによると、小売業(yè)の細分化が始まったのは國內(nèi)ですでに七、八年の時間があります。例えば、家電の細分化、大型スーパーの細分化、酒類チェーン、化粧品チェーン、工蕓品チェーン、靴のチェーンなどです。

「これらの細分化された形態(tài)をまとめて、ファッション割引プレート、3 Cプレートなどいくつかのプレートを構(gòu)成して、龍城のショッピングセンターモードを形成しています。

専門市場の老舗は伝統(tǒng)的なコアビジネス圏にあるため、理想的なショッピングセンターの所在地です」とコメントしている。

そこで、龍城商業(yè)広場では、革新的な業(yè)態(tài)レイアウトと小売モデルが現(xiàn)れました。例えば、寶飾チェーンプレートのように、多くのスタイルの現(xiàn)代、生活に密著したアクセサリーブランドの商店を統(tǒng)合して、「淘寶城」式のショッピング體験を形成します。3 Cチェーンプレートのように、デジタル広場（頤高）、電気百貨店（國美、永楽、五星など）と攜帯電話売り場（電話の世界、迪信通、協(xié)亨、天通、空通など）などを含めて、新たなショッピングセンターを構(gòu)築します。

このようなモードは各ブランドの企業(yè)の資源を十分に統(tǒng)合し、すべてのブランドの企業(yè)の競爭力を蓄積し、マーケティングと競爭に協(xié)力することができます。同時に消費者のために、極めて広くて広いシリーズの製品を提供し、消費者のワンストップ體験の消費ニーズを満足させることができます。

同時に、龍城モデルは古い市場のために外に拡大して理想的なキャリアを提供しました。

例えば、海寧皮革城は省外で開拓したいということを知っていますが、全體として出て行くのは現(xiàn)実的ではありません。

海寧皮革城管理委員會の主任は法律があって、経営者の資源を統(tǒng)合することに力を入れています。比較システムの、直営小売を主とするチェーン企業(yè)を形成しています。

私たちは海寧の資源統(tǒng)合が有望だと思います。この雛形は実際にすでに存在していますから。

新市場の中で、王紅暉は個々の経営者の規(guī)模がかなり良いことを観察しました。獨立展示室は千平方メートルに達しています。製品の多様性に対する開発能力と環(huán)境づくりの理念もなかなかいいです。

私たちは不動産の所有者と経営者として、ヘニン皮革城の実力があると信じています。堂々たる16萬の市場から、いくつかの相補的な商品と取引先を探しています。

海寧皮革城舊城に龍城商業(yè)広場を?qū)毪工朐嚖撙稀⒄憬·螌熼T市場が改造?アップグレードの時代にあり、古い都市問題を解決する時の新たな解決策と考えられます。

鄭勇軍は龍城という新しいビジネスモデルは地方のビジネスモデルに衝撃を與えるかもしれないと言いましたが、かなり積極的な意味を持っています。

「十數(shù)年前、國美は発足して間もない。

しかし、商業(yè)形態(tài)の発展傾向は、常に効率の高い方向に向かっています。

新しいビジネスの序幕が始まりました。龍城モデルは舊城の突破を?qū)g現(xiàn)できますか？

垣根を出れば、もう一つのビジネス春ができるかもしれません。