上海での転換発展の重要な時(shí)期に、上海は

ホールディングス（以下「上海紡績(jī)」という）の転換も加速している。

今回、彼らが狙う方向は？

。

上海紡織は対外的に発表しました。上海國(guó)際ファッションセンターが正式に運(yùn)営し、M 50、尚街LOFTと上海國(guó)際デザイン交流センターとともに「ファッション體験、文化、生活、設(shè)計(jì)の四つの機(jī)能ブランドを構(gòu)成する」と発表しました。そして上海各區(qū)に分布する13の創(chuàng)意園區(qū)を統(tǒng)合します。

業(yè)界関係者によると、「造園區(qū)」から「ブランド作り」へと転換し、上海紡績(jī)のファッション産業(yè)戦略配置の「ほぼ完成」を宣言した。

上海國(guó)際ファッションセンターはすでに10億元の投資を続けています。今は予想よりも投資がよく、年內(nèi)に5000萬(wàn)元の売上高を見込んでいます。

上海紡織ファッション総経理趙長(zhǎng)征は自信満々です。

趙長(zhǎng)征は同時(shí)に強(qiáng)調(diào)し、

ファッション産業(yè)の中核であり、上海紡織はファッション産業(yè)を発展させ、最終的には紡績(jī)核心業(yè)務(wù)に戻ります。

また、本紙によると、ファッション産業(yè)は上海紡織の三大核心業(yè)務(wù)の一つに數(shù)えられている。これに対し、趙長(zhǎng)征も「十二五」の時(shí)期に上海紡績(jī)の「支柱産業(yè)」になることを望んでいる。

製造ステアリングサービス

前世紀(jì)の上海の経済発展の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)として、紡績(jī)業(yè)と上海紡績(jī)はずっと業(yè)界の注目を受けています。

さらに、一時(shí)期は紡績(jī)業(yè)を「母工業(yè)」と呼び、上海の基幹産業(yè)として地位を占めていました。産業(yè)と稅金はそれぞれ上海工業(yè)の1/3と1/4を占めています。

しかし、1992年から上海で産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整が始まり、伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)も圧縮初級(jí)加工規(guī)模に従い、従業(yè)員數(shù)は55萬(wàn)人から2.25萬(wàn)人に減少しました。

上記の背景において、業(yè)界の集中度と競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するために、1995年に上海市紡織工業(yè)局、上海市紡織國(guó)有資産経営管理會(huì)社が上海紡織ホールディングス（集団）會(huì)社を設(shè)立しました。

前世紀(jì)90年代から、伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)の経済効果が日に日に低下する傾向に直面して、上海紡績(jī)集団も転換の考えを確立しました。

公開資料によると、上海紡績(jī)は最初のM 50園區(qū)からスタートし、上海創(chuàng)意産業(yè)の発展要求と上海都市のモデルチェンジ方向に従って、ごく短い數(shù)年で、上海紡績(jī)はM 50、尚街LOFT、卓維700、西郊鑫橋などの上海の特色ある創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)を育成しました。

ファッション産業(yè)の発展?jié)撛诹Δ蛞姢酷?、各方面の?yōu)位資源を集め、紡績(jī)ファッション産業(yè)の建設(shè)を加速させるため、上海紡織は2010年に特に上海紡織ファッション産業(yè)発展有限公司を設(shè)立し、ファッション産業(yè)の配置を全面的に改善し、ファッション産業(yè)チェーンを構(gòu)築する。

「二年間、會(huì)社は“科學(xué)技術(shù)とファッション”の理念をめぐって、伝統(tǒng)的な製造業(yè)から製造業(yè)に続くサービス価値チェーンに伸び、ファッション産業(yè)の発展路線を堅(jiān)持し、中高級(jí)アパレルブランドを中心に、創(chuàng)意園區(qū)ブランドをプラットフォームにして、完全な産業(yè)チェーンを形成しています?！?/p>

上海紡織ファッション産業(yè)発展有限公司の邵峰代表はこう述べた。

分析者から見れば、この動(dòng)きは紡績(jī)業(yè)の発展?fàn)顩rに合致する措置であり、伝統(tǒng)紡績(jī)業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力不足、生産能力過(guò)剰などの問(wèn)題を回避し、また市場(chǎng)の新しい情勢(shì)と結(jié)びつけて、相対的なハイエンドの概念を作ることができる。

事実、工業(yè)情報(bào)部は7月6日に発表したデータによると、2012年以來(lái)、國(guó)際市場(chǎng)の需要が弱まり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要増加が緩やかになり、國(guó)內(nèi)外の綿花の価格差が大きすぎるなどの要因により、「中國(guó)紡織業(yè)界の運(yùn)行は下降傾向を呈し、生産の伸びが著しく低下し、輸出量が減少し、企業(yè)効果が低下し、産業(yè)チェーン先端（綿紡績(jī)、化繊）の損失が悪化した」という。

工業(yè)情報(bào)部は「今年下半期の紡績(jī)業(yè)界の運(yùn)行狀況は明らかに改善しにくい」と予想している。

また、邵峰の紹介によると、元の第17綿紡織工場(chǎng)を改造した上海國(guó)際ファッションセンターは、「百年あまりの工業(yè)の華麗な転換のモデル」として、アジア最大のファッション発表と展示のファッション體験プラットフォームを目指しています。

邵峰から見ると、今回の上海國(guó)際ファッションセンターの正式な投資は上海紡績(jī)が全體的なファッション産業(yè)チェーンの配置を完成したことを意味しています。上海紡績(jī)は製造企業(yè)からサービス企業(yè)に転換し、ファッション産業(yè)総合サービス業(yè)者になりました。

端から一歩退く

アナリストは、上海の國(guó)資の角度から分析して、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の大手企業(yè)集団が貿(mào)易と現(xiàn)代の製造業(yè)を主とする都市型産業(yè)集団に転換したと考えています。上海紡績(jī)の「驚鴻バタフライ」は、確かに注目されています。

紡績(jī)服飾業(yè)は高度に競(jìng)爭(zhēng)する一般的な業(yè)界であり、國(guó)有資産戦略の配置調(diào)整過(guò)程において、「脫退の一種の産業(yè)」に屬するという。

橫の方向から比較すると、中國(guó)は國(guó)資に屬する紡績(jī)産業(yè)集団は上海紡績(jī)の一つしか殘っていません。

これに対して、上海紡織総裁の朱勇氏は、今後の國(guó)資の退卻は一刀両斷ではなく、「國(guó)有企業(yè)も全體の上場(chǎng)を通じて、公衆(zhòng)會(huì)社になることができる」と強(qiáng)調(diào)しました。

朱勇氏は同時(shí)に、上海紡織は上海國(guó)資というプラットフォームの中で「時(shí)代遅れではない」と強(qiáng)調(diào)し、「現(xiàn)在、上海は國(guó)際貿(mào)易センターを建設(shè)したいです。ちょうど、上海紡織は上海最大の対外貿(mào)易會(huì)社です。上海は文化と創(chuàng)意産業(yè)の発展を推進(jìn)し、ファッションの都を建設(shè)し、上海紡績(jī)の力軍地位もまさに“客観的存在”です。

ですから、上海紡績(jī)はまだまだやるべきことが多いです。

朱勇氏は、完全な競(jìng)爭(zhēng)業(yè)界の國(guó)有企業(yè)として、利益の分け前を負(fù)擔(dān)すれば、社會(huì)に奉仕するために使え、「まだ持続可能な発展」と述べた。

朱勇氏はまた記者に対し、「業(yè)界全體の産業(yè)スマイル曲線に基づいて分析を行ったことがあります。左側(cè)はデザイン、科學(xué)技術(shù)で、右側(cè)はブランドの運(yùn)営、ファッションで、この両方はしっかりと捕まえなければなりません。

中間はローエンドの生産段階であり、段階的に撤退することを決めました。その時(shí)はこのような戦略を決めました。

データによると、2011年、上海紡績(jī)は輸出入総額50.8億ドル（輸出38億ドル、輸入12.8億ドル）で、2011年の中國(guó)対外貿(mào)易500強(qiáng)の44位となり、2010年より10位上昇した。

ファッション産業(yè)チェーンを作る

朱勇氏の上記の態(tài)度からは、なぜ上海紡績(jī)は対外的に「ファッション」という要素を作ることに力を入れているのかが分かります。

朱勇氏が明らかにした最新データによると、上海國(guó)際ファッションセンターの平均産業(yè)集積度は80%以上に達(dá)し、年間総生産額は60億元近くに達(dá)した。

現(xiàn)在、上海紡績(jī)は13の創(chuàng)意園區(qū)を管轄しており、総建築面積は60萬(wàn)平方メートルに近い。

しかし、園區(qū)もボトルネックに遭遇しました。

例えば、上海の最初の創(chuàng)意園の一つである「M 50」は、最初の優(yōu)勢(shì)は體量が大きいことですが、現(xiàn)実的な問(wèn)題は空間が伸びられない時(shí)、「M 50」は新たな発展問(wèn)題に直面しました。

これに対して、上海紡績(jī)はM 50を莫乾山路50號(hào)よりはるかに大きい概念にし、「園區(qū)を作る」から「ブランドを作る」に転換させると紹介しました。

これはただ一つの面で、M 50、尚街LOFT、國(guó)際ファッションセンター、國(guó)際デザイン交流センターはどうやって區(qū)別し、どう位置付け、どうやって同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)を避けるか、同じように外部から注目されている議題です。

この點(diǎn)については、上海紡績(jī)に関する手配があります。

上海國(guó)際ファッションセンターはファッション體験を中心に、M 50はファッション文化を中心に、まだ街LOFTはファッション生活服のデザインに専念しています。國(guó)際デザイン交流センターは室內(nèi)、平面、工業(yè)デザインを中心にしています。

「四大ブランドはファッション産業(yè)チェーンの異なる一環(huán)を引き受けており、園區(qū)の各産業(yè)部門をカバーしている」

上海紡績(jī)説

未來(lái)、上海紡績(jī)は自身の優(yōu)良な産業(yè)資源を統(tǒng)合し、革新?孵化、コンサルティングサービス、コンベンション貿(mào)易、文化メディア、ネットマーケティング、消費(fèi)體験などの完全なファッション産業(yè)チェーンを形成します。

朱勇は表します。