近年、國內(nèi)外の様々な要素が織りなす影響を受けて、

大連市の総世帯數(shù)の3分の1を占める2011年の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)は赤字を出しており、多くの企業(yè)は維持段階にある。

どのように企業(yè)を苦境から脫出させ、アパレル産業(yè)のアップグレードを順調(diào)に実現(xiàn)させるかについて、先日、大連市の代表的なアパレル企業(yè)を訪問し、企業(yè)の現(xiàn)在の生存狀態(tài)を把握しました。

多要素インターリーブの影響

生産注文の落ち込み幅が大きい。

2007年のアメリカに続きます

世界的な金融業(yè)界に衝撃を與えた後、2009年に爆発したのは

全世界の実體経済の持続的な弱さによって、歐米日などの先進経済體市場の需要が低迷し、消費観念が変化した。主に高級、高価な服の需要がローエンド、低価格の服の需要に転向し、複數(shù)の服を買うことから少量の服を買うことに転化した。

需要量の減少は直接主要市場の注文數(shù)の減少をもたらしました。

労働コストの上昇が速すぎる。

アパレル業(yè)界は労働集約型産業(yè)に屬しており、労働コストは企業(yè)の総コストに比重が大きく、中小アパレル企業(yè)の労働力コストは企業(yè)の総収入の70%を占めています。

近年、「物価の上昇」と「

」と同時に、人件費が急激に上昇した。

大連俊銘服裝有限公司の生産部門の経理によると、2007年から現(xiàn)在まで単純に生産労働者に支払う日給は20元から30元まで値上がりしました。

原材料のコストが不安定です。

アメリカのサブプライムローン危機以來、國內(nèi)外のさまざまな要因の影響を受けて、服裝の主な原料である綿と化繊価格の変化幅が大きく、國內(nèi)の綿花価格は2008年の12800元/トンから2011年3月の最高値32778元/トンまで上昇し、上昇幅は156%に達しました。

化繊価格は2008年の10850元/トンから、2010年11月にここ數(shù)年の最高値は19800元/トンまで上昇して、上昇幅は186%です。

為替レートの変化リスクが大きい。

2008年1月以來、人民元の対ドル相場はすでに7.25から上昇し、2012年6月26日の6.3211まで上昇し、上昇幅は12.81%で、人民元の切り上げは直接輸出企業(yè)の利益を侵食した。

調(diào)査企業(yè)の楊グループを例にとると、2011年上半期の企業(yè)の輸出総額は24897萬元で、人民元の切り上げによる為替損失は223萬元で、輸出総額の0.89%を占め、當期の粗利益の2.78%を占めています。

2012年4月16日から、人民元の対ドル相場の変動幅は0.5%から1%に拡大され、服裝輸出企業(yè)が直面する為替リスクはさらに増大するに違いない。

企業(yè)はどうやって苦境を脫出しますか？

デザインとマーケティングに力を入れる。

國內(nèi)の衣料品の小売市場は成熟度が高くなく、衣料品の流通環(huán)節(jié)のコストが高く、海外専門の大型端末市場を擔當している會社がないため、企業(yè)が自社ブランドを持っていても、効率的に販売していくには大きなコストがかかります。

未成熟のアパレル産業(yè)市場に対して、政府、業(yè)界協(xié)會などの部門は市場の育成に力を入れ、産業(yè)チェーンの中で比較的弱い設計と販売環(huán)節(jié)に対して重點的に支援し、自主的に革新した企業(yè)に対して適切な補助金を與え、政府が購買する時に國內(nèi)の信用のある服裝に対して適切な傾きを與えるべきです。

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金融支援ブランドに力を入れる。

わが國の服裝業(yè)界は初歩が遅く、起點が低いので、輸出加工を主とし、多くの企業(yè)の製品は付加価値が低いです。

國內(nèi)外の競爭圧力と日に日に減少している企業(yè)利益に対して、服裝企業(yè)はすでに産業(yè)のグレードアップと自社ブランドの重要性を意識しています。

銀行はアパレル企業(yè)の産業(yè)チェーンの特徴に合う金融革新製品を出すべきである一方、中小企業(yè)の債務集約などの金融市場を利用して、中小企業(yè)の融資コストを確実に下げるべきです。

上がりすぎた労働力のコストを緩和する。

調(diào)査では、年平均25%の労働力コストの増加に対して、企業(yè)は國家が従業(yè)員の福利厚生を徐々に引き上げ、従業(yè)員の賃金を引き上げる政策を認めているが、関係部門が企業(yè)に一定の猶予時間と準備時間を殘してほしいとしている。

企業(yè)の稅金を適當に軽減する。

アパレル業(yè)界は労働集約型企業(yè)に屬し、就職と社會安定の面で重要な責任を負っています。

しかし、高い稅金負擔はアパレル企業(yè)を世界的な不況の中で押し上げています。

そのため、多くの調(diào)査企業(yè)は関係部門に企業(yè)の各種稅金を適宜引き下げ、困難な時期の中小企業(yè)の負擔を減らすように提案しています。

同時に、各規(guī)模の企業(yè)の耐える能力に対して、小さい微企業(yè)の各種の稅金を減免して、小さい微企業(yè)に生存を維持する基礎(chǔ)の上で、ある程度蓄積することができて、発展、転換のために資本を蓄積します。