內(nèi)モンゴルカシミヤ産業(yè):健康発展の新しい道
內(nèi)モンゴル自治區(qū)はカシミヤ製品の主な加工生産基地であり、
ヤギの原毛
生産高が世界を占める
カシミヤ
全體の40%は全國のカシミヤの総生産量の50%を占めています。
カシミヤ加工企業(yè)は200近くあります。年間生産量はカシミヤのシャツ120-1300萬枚で、カシミヤのズボンは250萬枚ぐらいで、マフラーは300萬枚以上で、布地は50萬メートル以上で、カシミヤの家庭用紡績品は2萬余りあります。
カシミヤ製品の生産量は全國の総生産量の70%ぐらいを占め、輸出量は全國の50%ぐらいを占めています。
カシミヤ産業(yè)
自治區(qū)の特色ある優(yōu)位産業(yè)です。
カシミヤ製品産業(yè)基本狀況
內(nèi)モンゴル自治區(qū)カシミヤ企業(yè)の形態(tài)と規(guī)模は3種類に分けられています。
糸を紡ぐ
組織と整理された大規(guī)模な総合企業(yè)は、全體の5%を占めています。
このような企業(yè)は先進(jìn)的な品質(zhì)検査設(shè)備と専門技術(shù)者を備えており、完備した品質(zhì)検査手順と制度があり、製品の品質(zhì)は安定しています。
二番目に、分離設(shè)備がなく、分梳絨自主紡績、織布、整理の中型企業(yè)を買う必要があります。
このような企業(yè)は自分の登録商標(biāo)を持っています。普通は簡単な検査設(shè)備と人員を持っています。ある項(xiàng)目またはいくつかの品質(zhì)指標(biāo)に対して検査を行うしかないです。製品の全體の品質(zhì)を全面的に把握することができなくて、製品の品質(zhì)管理能力に対して劣るです。
第三に、機(jī)械を織るだけの小型企業(yè)または前店後工場のワークショップ型個(gè)人経営企業(yè)である。
登録商標(biāo)もありますが、このような企業(yè)は規(guī)模が小さく、數(shù)量が多いです。普通は外注紡績糸か直接に糸を買うので、製品の最終生産だけを行います。
このような企業(yè)は自分の品質(zhì)検査人員と検査設(shè)備を持っていません。購入した原料と糸を検査しないでください。
企業(yè)の住所は固定していないで、注文書があって開業(yè)して加工して、注文なしに休業(yè)して生産を停止して、潛在的に強(qiáng)いことを避けて、監(jiān)督管理の難度は大きいです。
このような企業(yè)は加工企業(yè)の60%ぐらいを占めています。
カシミヤ製品の品質(zhì)狀況
內(nèi)モンゴル自治區(qū)の大中型企業(yè)はカシミヤ製品とブランドカシミヤ製品の品質(zhì)が安定しています。
2011年第4四半期に、內(nèi)蒙古繊維検査局に設(shè)置された國家毛沢東品質(zhì)監(jiān)督検査センターの監(jiān)督が自治區(qū)の27ロットの羊の綿毛のシャツを抜き取り検査しました。製品の合格率は96.3%です。
2012年第1四半期に、內(nèi)蒙古自治區(qū)カシミヤシャツの品質(zhì)監(jiān)督が抜き取り検査を行い、合計(jì)30ロットを抽出し、合格率は100%である。
今回の2回の監(jiān)督の抜き取り検査は主に大中型企業(yè)と住所が長期的に固定されている小型企業(yè)に対して行われます。
2012年の元旦、春節(jié)期間において、內(nèi)モンゴル繊維検査局は法の執(zhí)行における偽の「剣」行為の第二次戦闘を深く展開し、主に小型企業(yè)と市場での個(gè)人販売部の品質(zhì)問題があると思われるカシミヤ製品に対して、重點(diǎn)的にカシミヤのズボンの抜き取りを行った。
全部でカシミヤのシャツ、ズボンの40ロットを抜き取り検査して、合格品の1ロット、合格率は2.5%で、その中、実物の品質(zhì)の合格率は17.1%だけあります。
不合格の主な項(xiàng)目は繊維含有量で、次にpH値、色堅(jiān)牢度、強(qiáng)さと標(biāo)識(shí)などです。
カシミヤ製品の不合格の原因分析
(一)中小企業(yè)の技術(shù)力が弱く、人為的なドーピングによる偽問題。
1.ここ數(shù)年來カシミヤの価格が大幅に上昇し、特にここ2年の企業(yè)の生産コストが上昇し、販売費(fèi)が増加し、特に人件費(fèi)の増加幅が大きいため、製品の全體コストが増加し、市場価格の変化幅が小さい。
大企業(yè)は様々なルートとルートを通じてこれらの要素を解消できます。ブランドの優(yōu)勢によって適當(dāng)に価格を高めることもできます。
しかし、いくつかの小企業(yè)自身の市場競爭力が低く、価格優(yōu)勢によってしか市場を爭わないので、必然的に製品のコストを下げる上で文章を作り、効果と利益の空間を追求します。
2.中小企業(yè)は正規(guī)の検査設(shè)備と専門の検査員がないので、経験と官能で原料を選ぶしかないです。自身は原材料の品質(zhì)管理ができないし、専門の検査部門に検査もしないので、製品の品質(zhì)が暴走し、合格率が低いです。
3.企業(yè)管理と生産コントロールが厳しくなく、適時(shí)に基準(zhǔn)の內(nèi)容を把握し、理解できない。小企業(yè)の経営管理と技術(shù)者の素質(zhì)は低い。
(二)監(jiān)督管理に存在する主要問題。
1.監(jiān)督の仕事は統(tǒng)一的な指導(dǎo)と管理に欠けています。
一年に一回の監(jiān)督だけが抜き取り検査をして、生産企業(yè)で抜き取り検査して、カシミヤ製品の全體の品質(zhì)水準(zhǔn)を説明できません。
第二に、統(tǒng)一的な指導(dǎo)と管理が不足しています。全域のカシミヤ製品の行政法執(zhí)行と品質(zhì)検査は自他共に戦っています。各地の法律執(zhí)行と検査員は法律に慣れていません。
2.繊維品質(zhì)検査プロジェクトは複雑で、専門性が強(qiáng)く、技術(shù)要求が高いです。特に科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に伴って、新製品がどんどん導(dǎo)入され、繊維及び製品の検査に対する要求がますます高くなりました。
偽裝の方法の絕えない変化と偽裝の手段のハイテク化、カシミヤの識(shí)別の難度を増大させて、カシミアの検査の技術(shù)に対して新しい挑戦を出しました。
措置と提案
現(xiàn)在、內(nèi)蒙古自治區(qū)の多くのカシミヤ企業(yè)の生産狀況と品質(zhì)問題に対して、直ちに措置を講じ、確実に実行可能な監(jiān)督管理方法を制定し、自治區(qū)のカシミヤ製品市場を規(guī)範(fàn)化し、すべての偽裝行為を取り締まる。
第一に、地域全體のカシミヤ製品の品質(zhì)監(jiān)督業(yè)務(wù)に対する組織指導(dǎo)を強(qiáng)化する。
內(nèi)モンゴル繊維検査局がリードして、地區(qū)全體のカシミヤ製品の品質(zhì)監(jiān)督と品質(zhì)検査を統(tǒng)一的に手配し、組織して実施することを提案します。
特に流通分野と生産販売集中地區(qū)に対する監(jiān)督?管理の強(qiáng)化に重點(diǎn)を置いている。
抜取検査の頻度とカバー率を強(qiáng)化し、仕事の有効性と対応性を向上させる。
現(xiàn)在の法律執(zhí)行に反映されている問題によって、繊維原料に対する監(jiān)督抽出力を強(qiáng)め、元から偽造行為の発生を抑制するべきである。
二番目はカシミヤ製品の検査を強(qiáng)化することです。
カシミヤの検査作業(yè)の投入を増やし、カシミヤの偽裝鑑別方法の研究を強(qiáng)化し、法律執(zhí)行の技術(shù)サポートの有効性を高める。
第三に、カシミヤとその製品の検査制度を強(qiáng)化することです。
內(nèi)モンゴル自治區(qū)は領(lǐng)土が広く、生産企業(yè)が分散し、市場が広く、販売點(diǎn)が多く、カシミヤ製品の生産企業(yè)の狀況と品質(zhì)を全面的に把握するためには、大量の人力、物力、財(cái)力を投入する必要があり、さらに上級(jí)部門の強(qiáng)力な支援と資金援助を得る必要がある。
カシミヤ検査やカシミヤの収蔵のように、カシミヤ製品の検査経費(fèi)も予算に入れてほしい。
當(dāng)社は2004年と2009年にそれぞれ大型カシミヤ企業(yè)に対してカシミヤ公正検査とカシミヤ収蔵検査を?qū)g施し、これらの企業(yè)の原料品質(zhì)を保証しました。
第四に、中小企業(yè)と流通分野の監(jiān)督?管理を強(qiáng)化することである。
カシミヤ製品の品質(zhì)が比較的に悪いのは、中小企業(yè)や小工房式の生産が多いため、彼らの流動(dòng)性が高く、住所が不定で、隠蔽しています。普通は見つけにくいです。生産企業(yè)に対してだけ抜き取り検査するのは無理です。市場で販売されているカシミヤ製品の全體量を完全に代表することができません。流通分野に浸透してこそ、第一の資料を把握することができます。
検査報(bào)告書のフォローアップ管理を強(qiáng)化すること。
カシミヤ製品の性能は他の製品と違っていますので、有効期限もないし、失効期限もないです。製品は販売時(shí)に生産日がありません。
製品はロット、デザイン、色の違いによって様々な種類がありますが、多くの企業(yè)は費(fèi)用を節(jié)約するために、一つのレポートまたはレポートを繰り返し使用したり、報(bào)告書を繰り返し使用したりして、検査と検査報(bào)告書の役割を弱めました。検査報(bào)告書を盾にしたり、保護(hù)傘にしたりします。
六は法の執(zhí)行に力を入れることです。
偽裝の最終的な目的は経済利益で、偽造の手段の絶えない変化、偽造の技術(shù)のハイテク化、偽裝活動(dòng)のが日に日に盛んになっています。
したがって、偽物や粗悪品に対しては厳しい打撃を加え、処罰の度合いを高めなければならない。
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