大手小売企業(yè)に入る道は次第に広がっている。

記者は昨日、商務(wù)部が先日「三緑工程及びブランド促進(jìn)試行業(yè)務(wù)訓(xùn)練會(huì)」で初めて明確に提出したことを知りました。大型小売企業(yè)はマーケティング資源、フィールド資源、管理資源などの面で民族ブランドの販売に便利を提供し、これらの中國ブランドの販売を促進(jìn)するよう奨勵(lì)しています。

業(yè)界は、既存の小売環(huán)境の下で、民族ブランドの力小売分野を支援し、生産から流通端末まで消費(fèi)促進(jìn)を?qū)g現(xiàn)すると考えています。

しかし、小売業(yè)の専門家と管理職から見れば、市場は公平であり、政策が傾いていると同時(shí)に、民族ブランドは競爭力を高める必要がある。

現(xiàn)在、國內(nèi)ブランドはデパート內(nèi)での販売が比較的小さいです。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、北京の百貨店では、服裝、靴、帽子類の中國ブランドが約40%を占めています。化粧品などの種類の中國ブランドは比べて低いです。20%だけです。

売上高については、中國ブランドの売上高が3割前後を占めており、中低を中心としている。

それに対して、海外ブランドはやはりデパートの販売を牽引する「主力軍」です。

少し前に終わった「中國」

中國百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の楚修斉會(huì)長は「関係政府部門、業(yè)界協(xié)會(huì)及び広範(fàn)な小売企業(yè)は民族ブランドの進(jìn)出を支持するべきだ」と呼びかけた。

実際には、業(yè)界から見ると、中國ブランドのために輸出が見つかり、民族工業(yè)を発展させるだけでなく、設(shè)計(jì)、生産から販売まで、一回の全流通分野で消費(fèi)を牽引する過程になります。

しかし、小売業(yè)の専門家と管理職から見ると、國家は民族ブランドの小売ルートの開拓を助けると同時(shí)に、現(xiàn)在の市場環(huán)境に合わせて指導(dǎo)を行うべきです。

商務(wù)部研究院消費(fèi)経済研究部の趙萍副主任は、WTO規(guī)則に基づいて、業(yè)界全體が公平に扱われなければならないと考えています。民族ブランドの発展は政策面で特別優(yōu)遇が難しいです。

しかし、これは小売業(yè)が無為であるという意味ではなく、「民族ブランドの參入基準(zhǔn)を下げるか、或いは中國ブランド商品の専門売り場を設(shè)立することは探索の道である」ということです。

北京

（グループ）株式會(huì)社の鄭萬河會(huì)長は、現(xiàn)在消費(fèi)者が選択できる優(yōu)良品質(zhì)の國産ブランドが少なすぎるため、百貨店內(nèi)の「洋ブランド」が主導(dǎo)的な地位を占める現(xiàn)実をもたらしたと述べました。

上流から出発し、民族ブランドの発展を速めるべきです。

実は、鄭萬河から見たら、國內(nèi)の百貨店は選択ブランドに「色眼鏡」をかけていません。

王府井百貨を例にして、デパートはブランドを選択して各種の角度から考察して、しかし最も基本的な目的は消費(fèi)者の需要です。

莊勝崇光百貨の責(zé)任者も、中國ブランドが百貨店に入る主要なボトルネックは品質(zhì)の向上が必要だと言いました。

百貨店はただものを売るところだけではなく、自分の文化的伝統(tǒng)と経営理念が必要です。

百貨店はもっと多くの自主設(shè)計(jì)、自主生産、そして強(qiáng)い生命力を持つ中國ブランドの進(jìn)出を見たいです。

「自分の特色を作って、たとえこれらの中國ブランドが成熟しなくても、私達(dá)は依然として鳳凰が巣にかけるように、これらのブランドのためにプラットフォームを提供したいです。」