女性靴の第一株は佛山土曜日です。

株式會(huì)社（0022911.SZ、以下「土」といいます。）は、海普（天津）製靴有限公司（以下「海普製靴」といいます。）に対して、長年にわたって醸造されてきた買収が今月14日に決定されました。2.64億元で海普製靴80%の株式を獲得しました。

高在庫や拡張不振などの問題を受けて、土曜日のここ二年間の業(yè)績は一貫して望ましくないです。

多くのアナリストは、成功したブランドの運(yùn)営の優(yōu)位性を借りて、土曜日に一定の牽引効果があるかもしれないと考えています。

海普制靴傘下の主要ブランドd:fuseは北歐デンマークに設(shè)立され、2006年に中國に進(jìn)出しました。中國市場を成功的に開拓した數(shù)少ないブランドの一つです。

海普製靴の運(yùn)営能力とブランドの形成、製品の設(shè)計(jì)開発と市場の普及における能力優(yōu)位性は明らかである。

現(xiàn)在、國內(nèi)の店舗數(shù)は206軒です。

今年の第一四半期には、海普製靴の総資産は1.22億元で、主な業(yè)務(wù)収入は0.42億元である。

ボトルネックを増やす

発売當(dāng)初は多くの人に見られていた土曜日で、ここ2年の成績表は期待通りの明るいものではなかった。

業(yè)界トップ百麗國際線（01880.HK）との差も大きくなっています。

財(cái)務(wù)情報(bào)のデータを比較するだけで手がかりが見える。

2011年、土曜日の営業(yè)総収入は13.48億元で、前年比22.46%伸びた。親會(huì)社に帰屬する純利益は9944.48萬元で、前年同期比0.85%減少した。今年の四半期の営業(yè)総収入は3.72億元で、前年同期比13.33%増加し、親會(huì)社に帰屬する純利益は256.67萬元で、前年同期より1.84%下落した。

今年の第1四半期報(bào)では、土曜日に上半期の純利益は同時(shí)期にマイナス20%から10%の変動(dòng)幅を見込んでいる。

一方、百麗國際は昨年の売上高は289.45億元で、前年同期比22.1%増、経営利益は52.65億元で、前年同期比32.9%増、純利益は42.55億元で、前年度比24.2%上昇した。

この中で言わなければならないのは土曜日の高在庫問題です。

昨年末の土曜日の棚卸資産金額は約8億元で、総資産の39.13%を占めています。

その中の一年間の在庫は6.15億元で、年初より42.51%増加しました。一年から二年までの在庫は1.46億元で、年初より27.45%増加しました。二年以上の在庫は9943.1萬元で、年初より68.93%増加しました。

年間の在庫回転日數(shù)は353日間に達(dá)し、2010年より43日間増加しました。

つまり、ほぼ一年かかります。在庫を売る可能性があります。

土曜日の年報(bào)によると、この二年間は會(huì)社の規(guī)模の急速な拡大に伴い、

総量も大幅に上昇し、會(huì)社の後続経営に大きなストレスを與えた。

衣料業(yè)界の研究員が指摘しているように、土曜日は2010年に急速な開店計(jì)畫をスタートさせ、在庫の増加が比較的早いことも、在庫高の原因の一つです。

新しい収益ポイントを探しています

ブランド戦略では、特にデパートでは、土曜日と百麗はほとんど「接近戦」で、毎週土曜日のブランドは百麗のブランドに対応しています。土曜日は百麗、FONDBERYLに対応してTATA TATA、SAFIYAは天美意、MOOFFYに対応しています。

しかし、チャネル拡張と店舗戦略では、土曜日には、市場のすべてのレベルをカバーしていません。

會(huì)計(jì)紙によると、昨年末までの土曜日の合計(jì)ブランドチェーンは1961店舗で、2010年同期比248店増加した。

この數(shù)字は百麗に比べてややもすれば萬軒の店に行って、本當(dāng)に多いとは言えません。

市場の細(xì)分化において、百麗の有名な「樹狀」ルートの配置ははるかに他のブランドをリードしています。現(xiàn)在、百麗は先に電気メーカーの小売チャネルを建設(shè)して、同業(yè)者の中の「先頭羊」になります。

デパートのチャネル依存性が強(qiáng)い土曜日は、市場のカバーの面でより多くの見劣りがします。

中金の最新報(bào)告によると、土曜日の各ブランドは主に百貨店のルートで販売しています。既存の店舗の75%以上は第二線都市に分布していますが、この市場は飽和狀態(tài)にあります。

今後はチャネルの沈下とマルチブランド戦略によって成長點(diǎn)を発掘する必要がある。

三四線市場を突破したいなら、サブブランドの収益力を高めることが重要です。

現(xiàn)在、土曜日は主力の土曜日ブランドのほか、SAFIYAなどのサブブランドも運(yùn)営しています。

でも、これらは

ずっと表現(xiàn)が平凡です。