晉江スポーツブランドは「オリンピック攻勢(shì)」を開(kāi)始してロンドンに進(jìn)出しました。
ロンドンオリンピックの足が近づいてきました。安踏會(huì)社のブランドセンターのスタッフはもっと忙しくなりました。
今、彼らはロンドンオリンピックの中國(guó)チームを協(xié)調(diào)します。
表彰服をもらう
–
竜服
全部英海外に運(yùn)んで、中國(guó)オリンピック委員會(huì)と手を繋いで、「中國(guó)の家」の建設(shè)を急いでいます。
その時(shí)、中國(guó)チームの金メダルを獲得した人は一つ一つそこに出場(chǎng)します。
はい、
晉江
多くのスポーツブランドが、安踏のように「五輪攻勢(shì)」をかけている。
記者は晉江市から局を通じて(通って)知っていて、現(xiàn)在まで、すでに16の國(guó)家の代表団が晉江のブランドの試合用服を著てロンドン競(jìng)技場(chǎng)に出征することを確定しています。関連企業(yè)はピッカー、鴻星爾克、361度などを含んで、契約した國(guó)家はニュージーランド、スロベニア、イラン、
南アフリカ
など。
世界のトップ選手がロンドンに集まって、彼らが一番興奮している時(shí)です。私たちにとって、これは貴重なブランドのマーケティング興奮期です。
361度の侯朝輝副総裁は、はっきりと述べた。
晉江のスポーツブランドの「オリンピックコンプレックス」は、早くも2000年までさかのぼります。
シドニーオリンピックにおいて、孔令輝は名將のワルデネルを下して、男子シングルスのグランドスラムを獲得して、一戦で有名になりました。
それと同時(shí)に、彼の「私は選んで、好きです」というキャッチコピーとともに、安踏ブランドは人々の心に深く浸透し始めました。
その年、安踏の売上高は同35%増となり、「五輪攻略」はたちまち姿を消した。
まさにこの助けを借りて、安は次第に才能を現(xiàn)して、晉江のスポーツのブランドの頭に座って椅子を渡します。
最初にカニを食べた安踏さんは大成功を収めました。ますます多くの晉江ブランドを激勵(lì)しました。
「その後、晉江ブランドの『五輪攻勢(shì)』は一波高しと言える」
晉江は発展局の林永紅副局長(zhǎng)を通じて(通って)紹介して、トップクラスの試合を利用してブランドのマーケティングとグローバル化の戦略を?qū)g現(xiàn)して、晉江の企業(yè)界でとっくに共通認(rèn)識(shí)になりました。
ロンドンオリンピックのマーケティング層から見(jiàn)ても、安踏は依然として最高點(diǎn)を占めています。2012年中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポーツ服裝協(xié)力パートナーになります。
ピッカーはもう一つの勝者となりました。ニュージーランド、スロベニア、イラクなど7カ國(guó)のオリンピック委員會(huì)に協(xié)賛して、中國(guó)ブランドの協(xié)賛國(guó)家數(shù)の記録を破りました。
また、鴻星爾克はウズベキスタン、南アフリカ、イランにユニフォームを提供します。361度は朝鮮、ベラルーシにユニフォームを提供します。
福建靴業(yè)
業(yè)界協(xié)會(huì)の関係者の謝家聲氏によると、今年初め以來(lái)、経済が下り坂になり、多くの晉江ブランド企業(yè)が高い在庫(kù)圧力に悩まされ、資金の回収が遅れているという。
データによると、晉江の靴業(yè)界の在庫(kù)は100億元を超えています。
しかし、このような逆風(fēng)の下で、みんなはすべて寶のオリンピックを押さえ込むことを望んで、“在庫(kù)化に行きます”の戦役を下準(zhǔn)備して、現(xiàn)在の発展の困難を突破します。
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