服飾ブランドは服飾個(gè)性の精神鍛錬であり、それは服飾そのものではなく、消費(fèi)者の知覚と直接対話するキャリアである。

文化はブランドの精神文化とブランドの物質(zhì)文化の2つのレベルを含みます。

アパレルブランドの精神文化はブランドに付著した企業(yè)経営理念、消費(fèi)者権益及び共通価値観などの情報(bào)であり、アパレルブランドの物質(zhì)文化はブランドが製品風(fēng)格、標(biāo)識、包裝、店舗、デザイナーイメージ、広告代理人などを通じて伝達(dá)した製品と企業(yè)情報(bào)である。

ブランド精神文化はブランドの魂であり、アパレルブランド文化の構(gòu)築の基礎(chǔ)である。ブランド物質(zhì)文化はブランドの外顕レベルであり、消費(fèi)者はアパレルブランドの外に現(xiàn)われる物質(zhì)レベルを通じてその內(nèi)に隠されたブランド精神文化を認(rèn)知することが多い。

服飾ブランドの中に含まれている文化の內(nèi)包は抽象的ではなく、商品全體のイメージを通して消費(fèi)者の前にはっきりと現(xiàn)れていることが分かります。

服飾品牌は文化がないので、同人が魂と思想を失うようです。

國際的に有名なアパレルブランドが成功したのは、その根本的な原因は、それらが獨(dú)自のスタイルを持っていて、ブランドの完璧なデザイン思想と深い文化的伝統(tǒng)を巧みに服飾に溶け込ませているからです。

もちろん服飾ブランド文化の中で「文化」の概念はかなり広くて、ブランドの識別、ブランドの運(yùn)営、管理の策略、製品の設(shè)計(jì)、サービスの品質(zhì)、従業(yè)員の素質(zhì)、広告の普及、お店の裝飾、ブランドの信用などは全部ブランド文化の構(gòu)成部分です。

服飾

の構(gòu)築はアパレル企業(yè)と消費(fèi)者の共同努力の結(jié)果である。

ブランドの意味は消費(fèi)者が異なる役割を演じることにあります。ブランド文化の価値は同様に役割の強(qiáng)化にあります。

従って、服飾企業(yè)は意識的に発見、選別、育成または創(chuàng)作を通じて服飾ブランドの背後にある文化的內(nèi)包を構(gòu)築し、目標(biāo)消費(fèi)グループとの価値観に共鳴させるべきである。

Nikeは女性がスポーツジムに參加する動機(jī)を明らかにするために、3、4年間テニスコート、ジム、酸素バーなどで様々な職業(yè)の女性と話し合ったことがあります。

研究の仕事がここまでやり遂げて、消費(fèi)者はそのブランドの核心価値に対する承認(rèn)は自然と當(dāng)然なことです。

文化的価値の需要は消費(fèi)者が服を選ぶ內(nèi)在的な根拠である。

アパレルブランドの核心価値が形成されれば、一定の期間で比較的安定して、その鮮明なブランドの個(gè)性を強(qiáng)調(diào)しなければならない。

しかし、それを簡単に「不変」とは解釈できません。文化の需要そのものが絶えず否定され、絶えず更新されているレオロジーの狀態(tài)にあるからです。

だから服のブランドは時(shí)代の特徴をよくつかんでください。