記者は銘鋒（晉江）織造有限公司から、會(huì)社の生産能力拡大の需要を満たすために、同社は晉江経済開(kāi)発區(qū)裝備製造業(yè)基地金井園區(qū)の新プロジェクトに位置していると聞きました。今はもう土地をならし、塀の建設(shè)を進(jìn)めています。

聞くところによると、この會(huì)社は主に各種のメリヤスの服裝、編み物の布、経織の布のシリーズ、カナダの各種の型番のポリエステルの糸を生産して、この工場(chǎng)の建物を投げて、この會(huì)社を推進(jìn)して非自営の輸出から自営の輸出に転向することができます。

新しい工場(chǎng)を建設(shè)して生産能力を拡張する

記者：このプロジェクトの概要と進(jìn)捗について簡(jiǎn)単に紹介してもらえますか？

：銘鋒ニットカジュアル衣料生産プロジェクト用地50ムー、総投資額は1億元で、現(xiàn)在すでに著工しました。保守的に來(lái)年3月に生産開(kāi)始する予定です。

その時(shí)は従業(yè)員の寮の建物を3000平方メートル建設(shè)します。

工場(chǎng)は2つの部分に分かれています。一部は3000平方メートルの鉄骨構(gòu)造の工場(chǎng)です。

記者：このプロジェクトを建設(shè)するには、どのような考えに基づいていますか？

施能欣：會(huì)社は現(xiàn)在、非自営輸出に屬しています。製品は主に中東、ヨーロッパなどの國(guó)に輸出しています。

規(guī)模の制限を受けて、元の工場(chǎng)は小さくて、生産能力が拡張できなくて、いくつかの新品も生産できなくて、たとえ余分な注文があっても接収する勇気がなくて、生産量が足りないため、これはこのプロジェクトの投入の最も主要な原因です。

新工場(chǎng)などの経営が軌道に乗り、會(huì)社も直営輸出を考えています。

來(lái)年の経済情勢(shì)をしっかり見(jiàn)てください。

記者：今の全體の経済狀況はあまり良くないです。特に靴と靴の貿(mào)易狀況はもっとはっきりしないです。この時(shí)に生産能力を拡張するのはリスクがあると思いませんか？

この點(diǎn)については心配していません。2008年の金融危機(jī)が2009年に現(xiàn)れました。

今年は景気が悪いですが、來(lái)年には景気が回復(fù)すると思いますので、會(huì)社は事前に準(zhǔn)備をしなければならないです。そうでないと、経済がいい時(shí)には他の人と競(jìng)爭(zhēng)することができなくなります。これは転ばぬ先の杖です。

記者：先ほどお話ししましたが、

産業(yè)チェーンの優(yōu)位性があります。具體的にはどう言いますか？

施能欣：通常アパレル企業(yè)は上流のサプライヤーに生地を仕入れます。

銘鋒が生産した服はサプライヤーに生地を調(diào)達(dá)する必要はなく、自分で生産します。

會(huì)社が購(gòu)買(mǎi)したい原材料は一つだけです。それはPOYです。

POYは前の工程を経て、加弾してDYと糸になり、最後に布に織って、服を作ります。

このように銘鋒のつくる服裝は大いに中間環(huán)境のコストを節(jié)約しました。

保証があります。価格も競(jìng)爭(zhēng)力があります。