最近、最新のニュースによると、アディダスにより、中國(guó)における最後の直屬工場(chǎng)の閉鎖が確認(rèn)されました。

これは中國(guó)の紡績(jī)工場(chǎng)に警鐘を鳴らすという意味ですか？

「中國(guó)は數(shù)年前に人件費(fèi)が安い國(guó)ではなくなった」

業(yè)界関係者は記者にこう語(yǔ)った。

ちなみに、アディダスはロンドンオリンピック組織委員會(huì)からカンボジアの「血汗工場(chǎng)」と非難されたことがあります。

會(huì)社は當(dāng)時(shí)、ミャンマーの工場(chǎng)の労働者の月給は130ドル（約828元）と答えていました。

それに比べて、會(huì)社の蘇州工場(chǎng)での月給は3000元以下ではなく、ミャンマーの労働者の月給の3.6倍です。

労働コストを圧縮する

數(shù)年前、特に2008年。

以後、國(guó)際的なブランド會(huì)社は中國(guó)の工場(chǎng)を東南アジアなどに移転し始めました。

上記の業(yè)界関係者は本紙記者に対し、「これらの國(guó)際ブランド會(huì)社にとっては、人件費(fèi)の安いところはどこに引っ越しますか？」

2008年8月、フランスのフィガロ紙は、中國(guó)の賃金水準(zhǔn)が上昇していることを受けて、生産コストを下げるために、アディダスは一部の製品の生産を中國(guó)から移そうとしていると報(bào)じました。

同報(bào)道によると、アディダスのヘナ総裁はかつて公開(kāi)の場(chǎng)で、アディダスは50%を超えるスニーカーを中國(guó)で生産しているが、中國(guó)人従業(yè)員の賃金要求が高まっているため、生産コストが増えており、今後は中國(guó)での生産比率を減らすつもりだと述べた。

海納さんは中國(guó)での生産比率を減らすと言いますが、その後、「中國(guó)で生産する代行労働者の數(shù)は決して下がりません。中國(guó)のいかなる市場(chǎng)も閉鎖しません」と答えました。

上記の業(yè)界関係者は、

今回閉鎖されたのは直屬の生産工場(chǎng)で、代替工場(chǎng)はまだ続いています。

アディダスは工場(chǎng)の代わりに注文すればいいので、人件費(fèi)のことは考えなくてもいいです。

つまり、アディダスは人件費(fèi)の上昇リスクを代行業(yè)者に転嫁し、注文を考えると、利益が圧縮されているのは代行工場(chǎng)だけです。

アディダスの工場(chǎng)移転に加え、2009年3月には、世界第一位のスポーツブランドナイキも、唯一の所有する靴類(lèi)生産施設(shè)の太倉(cāng)工場(chǎng)を閉鎖し、豊泰グループが管理する靴類(lèi)生産業(yè)務(wù)をアジアの他の地域の工場(chǎng)に移転します。

スポーツ産業(yè)の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗氏によると、これは「大転換と大転換」の信號(hào)であり、アディダスはこのノードで撤退を宣言し、市場(chǎng)の規(guī)則と産業(yè)の周期によるものである。

「人口ボーナス時(shí)代の終わりには、服裝加工の企業(yè)が転換の選択に直面しています。ODM（オリジナルデザイン製造）は中國(guó)で最も基礎(chǔ)があり、最も現(xiàn)実的な選択です。」

「紡織服裝業(yè)は労働集約型の業(yè)界であることを鑑みて、アディダス、ナイキなどの會(huì)社は圧縮コストの面で人件費(fèi)をより重視しています。もちろん東南アジアに引っ越した後の運(yùn)送コストも排除できません?！?/p>

上記の業(yè)界関係者は記者団に対し、「人件費(fèi)の上昇に伴い、今後中國(guó)の工場(chǎng)が中西部や東南アジアに工場(chǎng)を持つと信じている」と分析しました。

データによると、中國(guó)の労働力コストは東南アジアの二倍です。

また、フランス

協(xié)會(huì)が発表した研究データによると、中國(guó)の織物企業(yè)の従業(yè)員の平均給與は188ユーロ-300ユーロで、世界紡績(jī)業(yè)の最低賃金の國(guó)の80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高い。

服裝紡織企業(yè)の南遷

ブランド會(huì)社が利益の最大化を追求しているからこそ、安い労働力が「血汗工場(chǎng)」の歴史を作ったのです。

外電によると、ロンドン五輪関連の製品を生産するために、アディダスはカンボジアの工場(chǎng)で労働者を毎日10時(shí)間まで働かせ、週に6日間勤務(wù)させる。

これらの労働者は毎日8時(shí)間働いて、1週間6日間働いて、月給は61ドルで、醫(yī)療保険料も5ドルです。

聞くところによると、アディダスは現(xiàn)在累計(jì)でオリンピックに1億ポンドを投資しました。

ロンドンオリンピック組織委員會(huì)はオリンピック商品のメーカーと契約を結(jié)びました。この契約はオリンピックスポンサーに労働者のために十分な基本生活保障給料を提供しなければなりません。

「マークの背後にある労働組合」によると、アディダスがカンボジアの労働者に與える給與待遇はこの契約に違反しています。

上記の業(yè)界関系者は、アディダスがミャンマーで工場(chǎng)を作るのは、現(xiàn)地の人件費(fèi)が安いため、給料が安いのも當(dāng)たり前だと言っています。

これに対して、アディダスは13日、この工場(chǎng)の労働者の平均賃金は130ドルで、年末には給料が上がると発表しました。

しかし、ある関係者はこのカンボジアの工場(chǎng)はすでにロンドンオリンピック組織委員會(huì)の規(guī)定に違反しています。つまり、スポンサーは労働者の持続可能性と保障性の給料を支払わなければならないです。

ロンドンオリンピック組織委員會(huì)の報(bào)道官は、外部メディアの取材に対し、オリンピック組織委員會(huì)はこの告発を非常に重視し、この件について調(diào)査していると述べました。

これによりますと、人件費(fèi)の高騰で中國(guó)を離れても、カンボジアでは安い価格で労働者を雇っても、アディダスの様々な行為から、人件費(fèi)を節(jié)約するために、國(guó)際ブランドの低コストで高利益のマーケティング理念が暴露されています。

注意すべきなのは、アディダスとナイキが東南アジアに工場(chǎng)を移転するほか、Clarks、K-Swiss、Bakersなどの國(guó)際靴大手がベトナム、インドネシアの生産ラインに次々と増?jiān)O(shè)されています。

今年6月、有名な天虹紡織集団有限公司を含む13の中國(guó)の紡績(jī)會(huì)社がインドネシアに代表を派遣し、適切な工場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)所を探しています。

このことから、東南アジアでは紡績(jī)工場(chǎng)のブームが巻き起こっている。

東南アジアの製品がより価格優(yōu)勢(shì)なため、中國(guó)の紡績(jī)輸出企業(yè)は衝撃を受けました。

東南アジアの価格ショックに対して、ある紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)は東南アジアに工場(chǎng)を建てて、価格の劣勢(shì)を補(bǔ)うと言いました。

ある繊維會(huì)社の関係者は記者に対し、國(guó)內(nèi)の中低輸出商品の注文は今年すでに3分の1縮小されました。多くの注文が東南アジアの會(huì)社に奪われました。