獨(dú)山港區(qū)の伝統(tǒng)的な業(yè)界では、服裝が重要な比重を占めている。この土地の服裝企業(yè)は、主に対外貿(mào)易の輸出加工を主としている。今年初め以來、歐州債危機(jī)が広がり、多くの業(yè)界の輸出が深刻な衝撃を受けた。昨日、記者はいくつかのアパレル企業(yè)を訪問し、低迷の中でどのように道を求めているのかを知った。

「安定の中で前進(jìn)を求める」ことが企業(yè)経営の共通認(rèn)識となっている

浙江伴宇実業(yè)株式會社は獨(dú)山港區(qū)のアパレルトップ企業(yè)で、企業(yè)には現(xiàn)在約2000人の従業(yè)員がいる。同企業(yè)は主に輸出衣料品の加工を行い、歐州債危機(jī)が多くの企業(yè)に波及したが、伴宇の注文は減少せず、かえって増加したことが分かった。これまで、この企業(yè)はダウンジャケットの対外貿(mào)易注文だけで200萬件以上あった。

同社の金建平企管部長によると、今年の企業(yè)の受注量はこれまでのどの年よりも多く、生産額は昨年、一昨年と同じだという。これに対し、金建平氏は、「現(xiàn)在、企業(yè)が最も重要なのは安定した発展であり、安定した発展の中で利益空間を広げ、この非常な時(shí)期を過ごすことだ」と話した。

瑞豊服裝有限會社も輸出服裝加工企業(yè)で、同企業(yè)の朱金明副社長は、「伝統(tǒng)的な業(yè)界の服裝として、一気にモデルチェンジし、グレードアップするのは難しい。輸出注文を守り、企業(yè)の運(yùn)行を正常に維持する前提の下で、新たな道を模索するしかない」と話した。

多ルートで企業(yè)の著実な発展を維持する

朱金明氏は記者に、米國のガディス社はかつて瑞豊の大顧客で、同企業(yè)の注文量の60%前後を占めていたと伝えた。今年、ガディス社は産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整したため、傘下のすべてのに服を著せる販売、このニュースは瑞豊にとって間違いなく“青天の霹靂”です。

このことを経て、彼らも企業(yè)が看板を貼ってリスクに抵抗する能力が低く、主導(dǎo)権がないことに気づいた。昨年、瑞豊は自分のブランド運(yùn)営部を設(shè)立し、電子商取引と開店店から自分の國內(nèi)販売市場を開いた。今年、彼らは嘉興市のブランドを申請し、ブランドの知名度を拡大した。朱金明氏は「自分のブランドを作ることで、徐々に市場シェアを占め、企業(yè)の著実な発展を追求したい」と話した。自分のブランドを作ったのは伴宇會社で、同企業(yè)が作ったブランドの服裝には自分の経営チームがあり、主にネット販売と卸売を主としているという。

自分のブランドを作る以外に、企業(yè)は誠実さも生存の根本だと一般的に考えています。今年、伴宇が受け取った注文が多いのは、主に過去に経営で蓄積された信用が企業(yè)を危機(jī)の中で著実に発展させることだ。天利製衣有限會社の馬衛(wèi)良社長によると、彼らは注文を受ける前に、海外の取引先は加工前に加工費(fèi)を前払いし、十?dāng)?shù)年の協(xié)力関係で雙方が信頼できる良好な雰囲気を築いたという。

また、アパレル企業(yè)は典型的な労働密集型企業(yè)として、従業(yè)員の安定も企業(yè)の安定発展の根本となっている。企業(yè)は従業(yè)員の福祉待遇を絶えず向上させる一方で、従業(yè)員に対する配慮をより詳細(xì)に體現(xiàn)している。一昨日の夜、天利會社の社員寮が停電したので、電気工はもう家に帰って休みました。馬衛(wèi)良はそれを知って、自分で電気工を迎えに社員寮に行って修理をしました。伴宇會社は夏休みに、毎日従業(yè)員に無料の果物と飲み物を提供して、従業(yè)員に清涼を送ります。