ノルウェー人はいわしが大好きだが、漁獲されたイワシの多くは倉悶で死ぬという話があった。その后、どの水槽にもナマズを入れて、なまめかしいイワシがナマズを見るとすぐに脅かしてしまい、ナマズに食べられないように素早く動(dòng)き出して、水槽全體が「活性化」されてしまいました。これは今のビジネスパーソンに注目され、研究されている「ナマズ効果」です。

垂直靴類はB 2 Cに続きます。服裝家電に次ぐ第3の細(xì)分分野については、艾瑞データの統(tǒng)計(jì)によると、2015年の中國靴類企業(yè)の電子商取引小売額は1600億元の規(guī)模に達(dá)する見込みです。このような巨大な市場は多くの靴の種類の電気商を上調(diào)子にならせて、更に甚大なものがあって、しきりに価格戦爭を取って、元手をすって掛け売りをする商売をしています。このような背景の下で、靴ネットをたたいて勇敢に革新して、チェーン、製品とサービスなどの一環(huán)を供給して深く耕して細(xì)工して、1本のすさまじい“ナマズ”のようで、國內(nèi)の垂直靴類B 2 C市場の構(gòu)造を攪亂しています。

靴ネットをたたいて“ナマズ”に変身して靴の種類の電気商の市場を攪亂します。

ここ數(shù)年の発展を経て、靴のネットをたたいてすでに國內(nèi)の垂直に割り込みました。靴の種類B 2 Cのベスト3。ALEXAウェブサイトのモニタリングデータの統(tǒng)計(jì)によると、優(yōu)購網(wǎng)は靴類B 2 C分野の第二位にランクされています。一方、楽淘ネットユーザーのカバーと流量は引き続き下落傾向にあり、ベスト3にランクされています。

靴ネットという「ナマズ」が靴の電気商市場に大きな衝撃を與えたのは、やはり獨(dú)自の差別化路線によるものです。まず、靴のネットをたたいてと楽に買って、楽淘、優(yōu)が買って主に國內(nèi)外の第一線のブランドに位置しますと違って、靴のネットをたたいて目標(biāo)の群を大衆(zhòng)の消費(fèi)市場にロックして、第一線のブランドを除いて、靴のネットの商品の構(gòu)造をたたいてまた2、3線のブランドを含んでいます。

ナマズの歩みは、ネットをたたいて新機(jī)軸を打ち出す

靴のネットをたたいてここ數(shù)年の強(qiáng)い勢いの発展を通じて(通って)と海納のアジアとゴールドマン?サックスの2つの投資を勝ち取って、電子商取引の第3種類の細(xì)分の領(lǐng)域の靴の種類のB 2 C市場の“三國演義”の局面は息を吐き出したいです。データによると、靴のネットをたたく月の訪問の総數(shù)はすでに同類のウェブサイトの中のベスト3に並んでいます。これはやはりネットをたたいてあまり多くの資金を使って広告をしていない前提の下で、これによって靴をたたくネットの厚さの薄い髪の強(qiáng)大な実力を見抜くことができます。

これに対して、靴のネットをたたく副総裁の董欣達(dá)は、靴のネットの歩調(diào)をたたくのがなぜこのように速いのかと思って、會(huì)社の創(chuàng)立からで、靴のネットの団をたたいて靴の種類の市場に集中して10年近くになります。靴の業(yè)界に対する認(rèn)識(shí)と理解は競爭相手より更に熟知して、5年の穏健な発展を経て、基礎(chǔ)はしっかり固めて、企業(yè)はすでに自分の核心の競爭力を形成しました。現(xiàn)在、靴業(yè)界全體が理性に戻りました。本當(dāng)にプラットフォームに戻り、サプライチェーン、製品、サービスなどの上での競爭になりました。これらは靴ネットをたたいて、ここ數(shù)年建設(shè)に努力している部分です。未來において、靴ネットの成長がもっと速いと信じています。

業(yè)界の専門家は、競爭がないと進(jìn)歩がないと言います。ネットというナマズの強(qiáng)い介入こそが、中國のためです。垂直靴類B 2 C業(yè)界発展の原動(dòng)力をもたらして、各プラットフォームのより良い改善と発展の自己、広範(fàn)な消費(fèi)者により高い品質(zhì)の買い物體験をもたらします。この面から見れば、靴ネットの臺(tái)頭は中國の垂直靴類B 2 C業(yè)界の発展に大きな役割を果たします。