運(yùn)動(dòng)靴が主流の晉江を占めています。李華偉「足下登」は今の業(yè)界規(guī)模がまだ小さい布靴ですが、どうやって常規(guī)を突破してブランドの影響力を迅速に打ち出しますか？李華偉は苦闘して道を探しているテレビ娯楽番組を選びました。

　　布靴の上昇は、2008年以來の一種の暗躍であり、規(guī)模が小さく、ブランドの知名度が低いため、現(xiàn)在はまだ大規(guī)模な場面で城を攻略することができません。ブランドの位置付けなどの面で朝令暮改がまだありますが、その新しい手法を紹介するのは枚挙にいとまがないです。李華偉さんはこのチームの中の優(yōu)秀な軍隊(duì)のリーダーで、レジャー概念の布靴をメインにして、どのように快速で正確な単品のマーケティングを?qū)g現(xiàn)しますか？設(shè)計(jì)チームの構(gòu)築は、どうやって市場の流れにもっと近づけるのですか？後発のショーとして、布靴はどのように布靴文化を作ることによって、それぞれのブランドの背後に含まれている物語を掘り出して、製品ラインを最大限に伸ばして、布靴の季節(jié)の困惑する問題を解決します。

【観察】

　　表題レジャー概念

実際、多くの人は「硫化靴」、「ズック靴」、「板靴」、「布靴」などの違いが分かりませんが、布靴はもう晉江製靴業(yè)のもう一つの主力軍になりました。

1917年、最初のCoverse All Star靴が誕生しました。それが出版されてから今まで、Coverseはすでに全世界の津々浦々に知れ渡っているキャンバス靴の代名詞となりました。マクドナルドのファーストフード、コカコーラの飲み物、Levi'sジーンズと一緒に、アメリカ文化精神のシンボルになりました。

「匡威布靴の流行と成功は、布靴を作って文化を作ったからです。levi'sジーンズを著るときは、平底と軽便な合力スニーカーを合わせなければならないという観念を持っています。李華偉はさまざまな場所で面倒を嫌がらずに説明しています。中國の伝統(tǒng)布靴、つまり數(shù)千年の歴史の「千階底」です。もし現(xiàn)代のキャンバス靴のブームに乗ることができたら、市場の見通しは小さく見られません。

このような観點(diǎn)は、寶達(dá)靴業(yè)有限公司の副社長の侍春鳴が記者の取材に応じた時(shí)にも述べたように、硫化靴＋ジーンズがクラシックなファッションのバロメーターとなり、ハリウッドの大物スターやファッションの場によく登場するセレブの足には、赤と青の縞模様、黃色の牛筋の底の靴、または赤い縞模様の厚底の靴、またおなじみの軍緑色の靴「脫靴」、硫化靴というレトロブームが世界を席巻しています。

「実は、スニーカーもここ數(shù)年で大きくなった名稱です。このコンセプトは最初に旅行靴です。」李華偉は分析して、晉江の企業(yè)は細(xì)分概念を普及させる時(shí)、もとの“大きくて全”あるいは“小さくて全”から、次第に多くの機(jī)能の中で“優(yōu)を取ります”、“精を取ります”に転向して、人々の生活の品質(zhì)に対する重視に協(xié)力して、レジャーの概念の布靴を主力として、もしかすると1つの比較的に見通しがある細(xì)分市場です。

布靴の文化を販売する時(shí)、企業(yè)はブランドの形成と普及の時(shí)、季節(jié)性を弱めて、できるだけ布靴の製品を避けて季節(jié)性の影響のシリーズを受けて欠けて、“1種のファッション的なレジャー文化の布靴の味”を?qū)Г蓼埂?/p>

「実際には、このブームは2年前からあったが、その時(shí)はまだスローガンだった。今はファッション文化に対する理解とブランドを指す製品體系が、より豊満かつ厳格である」李華偉氏は、伝統(tǒng)的な布靴の核心的なビジネスチャンスは、お金を壊して宣伝した後、消費(fèi)者にどのように経験させ、ファッションの流れに密著した感覚を楽しむかにあると考えています。

　　押し広めるから分化する

大型注文會(huì)が早く開催されたのは、恒人グループが2007年末に開催した「『重度出撃』恒人スニーカー08年春夏新作注文會(huì)および発表會(huì)」で、恒人は「中國ズック靴第一ブランド」というスローガンを叫んだ。今ではスリッパからスニーカーの市場に移行した恒人は「布靴」の位置付けについては一切觸れません。その後の注文會(huì)では、本革系のカジュアルシューズ、洞穴靴、雪上靴が現(xiàn)場に現(xiàn)れました。

數(shù)年の普及を経て、市場はすでに分化されましたが、今の差異化競爭の構(gòu)図はまだ現(xiàn)れていません。

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自分の位置付けを狹すぎました。これからの道は歩きにくいです。マーケティングの文化にしたほうがいいです。このような判斷に基づいて、李華偉は商品の種類を最大限に伸ばして、布靴の季節(jié)の影響を受けた欠陥を解決して、レジャー靴そのものの意味を拡大しました。一方、どのようにこの文化を市場に近づけますか？これまで重金屬を?qū)毪筏骏丧ぅ膜违钎顶ぅ施`チームはすでに協(xié)力を終了しました。

この二年間の布靴の復(fù)古ブームは國內(nèi)外を席巻して、緑色の環(huán)境保護(hù)も靜かに消費(fèi)者の心の扉を感動(dòng)させました。これも數(shù)年前に力を出して布靴の恒人、足の下に登って少しの甘い味を味わいました。模索を経て、これらの企業(yè)はだんだんガーデンシューズの味を結(jié)び付ける布靴と伝統(tǒng)布靴の二大陣営に分化しました。

消費(fèi)者はよく知られていないが、生産技術(shù)から見れば、現(xiàn)在いくつかの企業(yè)の布靴はスリッパの境界から伸びています。例えば恒人集団のEVAが一度に射出した庭園靴は、元のEVAが一度にスニーカーをキャンバスで代替して、ガーデンシューズの味を結(jié)び付ける布靴が現(xiàn)れました。このような革新は，一時(shí)的に熱い支持を受けた。

李華偉氏は、「ファッションには、まず設(shè)計(jì)問題を解決しなければならない。シンプルに鮮やかな色や可愛い小柄なデザインで目を引くことができますが、今のホットスポットの開発商品を合わせてこそ、ファッションがブランドの味を満たすことができる」と述べ、伝統(tǒng)的な布靴に新鮮な要素を加えました。

數(shù)年前に市場を開拓したばかりの時(shí)の青渋に比べて、今は恒人、遠(yuǎn)通靴業(yè)、萬家鑫などを含む布靴生産の大戸は、製品の普及や理念の伝播において、きっともっと成熟しています。たとえば、恒人はすでにブランドに屬しているファッションカジュアル週末靴を建てました。恒人はEVAの使い捨て射出を主な布靴製品ラインと萬家鑫COLOR FISHなどを晉江布靴業(yè)界の新ショーの代表にしました。一方、伝統(tǒng)的な製造技術(shù)の布靴リーダーブランドの足下登も短い數(shù)年で力を出して、たゆまず布靴文化を販売しています。布靴市場のもう一つの主力軍になります。

【會(huì)話】李華偉：新メディアマーケティングの道を出ます。

記者：今年の注文會(huì)では、キーワードは「違います」です。発表された措置も多くの人に意外に思われます。原因を説明してもらえますか？

李華偉：湖南衛(wèi)星テレビの影響力は言わないです。獨(dú)占冠名の金鷹観影団を選ぶのはただの始まりです。主に後期の協(xié)力です。私達(dá)は新しいメディアマーケティングの道を出ます。

記者：他のコラムに比べて、金鷹観影団の影響力はまだ弱いです。

李華偉：今は弱くても、これからは強(qiáng)くなる空間がもっと大きいです。雙方の協(xié)力の大きな環(huán)境は娯楽制限令で、テレビも道を探して、いろいろな革新的な方法を探したいです。未來に空間を育成して、一緒に影響力を強(qiáng)めて、やっとウィンウィンができます。

記者：具體的な操作について話してもいいですか？

李華偉：映畫を見るということです。合作期間の一年間に少なくとも6回のオフライン活動(dòng)を行います。湖南衛(wèi)星テレビの全行程の報(bào)道以外に、現(xiàn)地のテレビ、ラジオ、新聞などで広告を出します。一方、映畫チケットは80%湖南衛(wèi)星テレビのチケット獲得システムを通して、20%は私達(dá)の専門店、ネット上の展示とオフラインで販売します。

記者：毎回の映畫活動(dòng)の呼びかけ力は司會(huì)のスターと関係がありますが、決定権がありますか？

李華偉：へへ、これは提案権しかないですが、気に入らないスターに対しては否定できます。具體的に映畫を見る場所は6回あります。まだ決まっていません。主に弊社の製品の重點(diǎn)市場エリアに集中しています。具體的にはディーラーともう一度協(xié)議します。

記者：あなた達(dá)の布靴は主に青春のトレンド路線を走ります。映畫とテレビの宣伝以外に、キャンパスのマーケティングにはどんな措置がありますか？

李華偉：主にやはり布點(diǎn)商店街です。キャンパスのマーケティングの季節(jié)性がはっきりしていますので、まだ私達(dá)に似合いません。しかし、主な消費(fèi)者グループに対しては、ネットショッピングは非常に重視されています。

記者：あなた達(dá)の電気商の経営パターンは何ですか？

李華偉：主に第三者を探して協(xié)力するので、「ネット販売総代理」のように、それぞれ50%を占めています。つまり収入、支出などは全部半分に分けています。オンラインプロモーションの面では、これからも私達(dá)のブランドニーズとキム?イーグル観影団の冠の活動(dòng)によって、宣伝に力を入れます。これも新メディアのマーケティングの一部です。