第21回中國(guó)國(guó)際に服を著せる服飾博覧會(huì)（CHIC 2013）の招請(qǐng)書(shū)には、表紙の背景に有名な「円盤投げ者」が描かれている。彼は筋肉が発達(dá)し、運(yùn)動(dòng)感にあふれ、2013年のテーマ「力錬」に合わせて、力がみなぎっているように感じられる。このようなデザインについて、主催者の中國(guó)アパレル?yún)f(xié)會(huì)は獨(dú)自の解釈を持っている。もし過(guò)去30年の間に、中國(guó)のアパレル産業(yè)は中學(xué)生のように突然1.85メートルまで成長(zhǎng)したとしたら、この中學(xué)生は成長(zhǎng)が速いが筋肉がないとしか言いようがないが、次に中國(guó)のアパレル企業(yè)がやるのは、これ以上成長(zhǎng)する問(wèn)題ではなく、どのように筋肉を鍛えるかだ。この過(guò)程で、アパレル企業(yè)は自分の原動(dòng)力を掘り起こすために心を靜める必要がある。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)が述べたように、中國(guó)の30年の急速な発展の中で、服裝産業(yè)は起伏があるが安定しているが、2012年は本當(dāng)に転換を経験した時(shí)になって、これまで企業(yè)は転換と進(jìn)級(jí)について話していたが、いつ、どのように転換するかはずっと考えていた?！附瘠长綁浃à胜堡欷肖胜椁胜r(shí)だ。中國(guó)のアパレル産業(yè)と市場(chǎng)の條件、環(huán)境、基礎(chǔ)はすべて変化し、産業(yè)全體の発展は非常に速い。もともと企業(yè)の拡張は速度、規(guī)模、低コストに頼っていたが、今は內(nèi)生動(dòng)力を高めることが重要だ」と陳大鵬氏の言葉は、考えてみると奧深い。

実は業(yè)界の発展が順調(diào)ではないという話題について、ここ2年は異なる発言と観點(diǎn)があり、多くの業(yè)界専門家が言うように、2012年になると業(yè)界の発展の態(tài)勢(shì)は次第にはっきりしてきており、コストが高い企業(yè)、內(nèi)外の販売が低迷し、モデルチェンジとグレードアップ、革新は企業(yè)が注目するいくつかの問(wèn)題かもしれない。しかし、數(shù)年前の手探りの中で、多くの企業(yè)もエネルギーを蓄積しており、発展の阻害を解決したいと考えている。このような基礎(chǔ)の上で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)も業(yè)界が霧を通り抜けて、內(nèi)功を修練することを望んで、そこで2012年の「タイムスリップ」から2013年の「力錬」まで、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)はCHICの企業(yè)に対する援助をさらに拡大して、「力錬」も服裝企業(yè)の発展のいくつかの圧力を考慮した後に生まれた思想である。

圧力1：高コストで低価格競(jìng)爭(zhēng)を蹴飛ばす

「コスト圧力は中國(guó)のアパレル企業(yè)の最大の圧力の一つであり、その中で労働コストはずっと高止まりしている。改革開(kāi)放の30年間、労働者の待遇は向上すべきであり、このような向上も中國(guó)経済の発展の結(jié)果である。アパレル企業(yè)の発展のボトルネックはコストの向上ではなく、コストが上昇した後に企業(yè)がどのようにすべきかにある」陳大鵬氏は、歐米の労働コストは中國(guó)に比べて10倍近く高いが、歐米の労働者が作り出した価値は中國(guó)製品の十?dāng)?shù)倍から數(shù)十倍だと述べた?！钢袊?guó)の低コスト時(shí)代は終わるべきで、企業(yè)がすべきことはコストが上がった後に生産方式と経営方式を調(diào)整することであり、これまでは量で勝つかもしれないが、大量の生産による利益は実際には多くなく、マーケティング理念を転換し、市場(chǎng)の変化に応じて個(gè)性的なブランドを創(chuàng)造し、創(chuàng)造力と革新力を高め、特に持続的な革新力を保証しなければならない」

昨年から、中國(guó)の労働力コストの上昇で、多くの海外ブランドの生産注文が東南アジア諸國(guó)に移っているが、陳大鵬氏の目には、これらは低付加価値の注文にすぎず、中國(guó)の衣料品生産に優(yōu)位性がないとは限らない?！钢袊?guó)のアパレルは世界輸出の3分の1を占めており、その中には低コストだけでなく、高付加価値の製品もある。中國(guó)のアパレルの製造優(yōu)位性は依然として存在しているが、アパレル産業(yè)の將來(lái)の方向性は、必ず創(chuàng)造レベルを向上させなければならない」。

創(chuàng)造力を高め、付加価値を高め、企業(yè)が內(nèi)生動(dòng)力を高めるには時(shí)間がかかり、以前は數(shù)十%で急速に発展していた中國(guó)の衣料品の舊時(shí)代が終わったことは明らかだ。

圧力2：輸出企業(yè)の転換のためのN本の道

陳大鵬氏の紹介によると、今年の衣料品輸出の形式は悪く、昨年第4四半期から今年5月まで輸出數(shù)量はマイナス成長(zhǎng)を続けている。低価格の優(yōu)位性がなくなったため、多くの輸出企業(yè)も低付加価値製品の生産を放棄し、中國(guó)の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の盛んな発展を見(jiàn)て、國(guó)內(nèi)販売への転換を希望する輸出企業(yè)は少なくない。

しかし、経験してみると、輸出の國(guó)內(nèi)販売への転換は容易ではないことが多くの企業(yè)で明らかになるだろう。陳大鵬氏は、「中國(guó)の衣料品輸出の半分以上は量に支えられているが、このような企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売に転じると、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、購(gòu)買業(yè)者、サプライヤーなどの一連の要素が見(jiàn)直され、困難も大きい」と話した。

率直に言って、中國(guó)のアパレル企業(yè)は研究開(kāi)発の面でまだ長(zhǎng)い道のりがあるが、同時(shí)に巨大な潛在力を予告している。輸出企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売への転換には多額の費(fèi)用がかかることにより、企業(yè)はさらに窮屈になり、輸出企業(yè)と國(guó)內(nèi)販売ブランドの協(xié)力はより良い道を失わない?！笇澩赓Q(mào)易型企業(yè)は優(yōu)れた加工能力と一定の設(shè)計(jì)能力を備えており、彼らは國(guó)內(nèi)のブランド企業(yè)と協(xié)力できれば、非常に良い構(gòu)想だ」。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)として、陳大鵬氏は多くの輸出型企業(yè)のモデルチェンジの成功と失敗を見(jiàn)たことがあるため、輸出企業(yè)の端末ブランドへのモデルチェンジに賛成していない?！篙敵銎髽I(yè)がブランドに転換し、數(shù)千萬(wàn)元を失っても効果が見(jiàn)られない企業(yè)も少なくない。輸出が平坦な道を行くと言えば、國(guó)內(nèi)販売を変えるのは山に登るようなもので、體質(zhì)がよく、裝備がよく、科學(xué)的な方法が必要だ」。

明らかに対外貿(mào)易企業(yè)がブランドに転換するのは一つの考え方だが、それだけではない。中國(guó)のアパレル製造は新たな発展時(shí)期に入り、企業(yè)は製造ブランドの考え方に基づいて次の発展を考えるべきだ。

圧力3：デパートの底のボタンは公平でなければならない

輸出企業(yè)のブランド転換には圧力があり、國(guó)內(nèi)販売ブランドのデパートへの進(jìn)出にも圧力がかかっている。一部の人は、海外で同じブランドの同じ服を見(jiàn)ると、海外の価格は國(guó)內(nèi)よりずっと安くなり、その間の利益の大部分は國(guó)內(nèi)デパートに與えられたと言っています。國(guó)內(nèi)デパートのボトムボタンはアパレルブランドにとって、大きな悪夢(mèng)である。ここ2年、デパートの衣料品の価格はますます上昇し、倍増した成長(zhǎng)に多くの消費(fèi)者が耐えられないと叫んでいるが、実際に耐えられないのは買い手だけでなく、ブランド商はさらに耐えられない。先日、記者があるアパレルブランドのマーケティングディレクターに取材したところ、「私は今、デパートに服を買いに來(lái)るのがとても嫌だ。これほど高い価格の中でデパートに大きな部分が與えられていることを知っているが、本當(dāng)に服に付著する価値は少ない」と話した。

保証點(diǎn)の問(wèn)題に直面して、陳大鵬氏はこれは古い問(wèn)題だと言ったが、古い問(wèn)題も同様に注目しなければならない。「デパートは値段が高い。これは市場(chǎng)の問(wèn)題で、売っていれば買ってもいいが、これは実は間違いない。しかし、デパートはすべてのブランドに公平な待遇を與えなければならないことを強(qiáng)調(diào)しなければならない」。陳大鵬氏は公平を強(qiáng)調(diào)してきたが、「デパートが國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドを選ぶのは、すべて平等であるべきだ。國(guó)は市場(chǎng)秩序をさらに規(guī)範(fàn)化すべきであり、デパートも國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドのために區(qū)別してはならない。これは協(xié)會(huì)が訴えるべきことであり、メディアが訴えるべきことでもある」。