逸品の店はショー場をオープンして服裝を経営して奇策があります。
ここ數(shù)年、人々の個(gè)性的な服裝に対する要求に従って次第に昇格させて、逸品の店も次に“江湖”を再現(xiàn)します。
新民衆(zhòng)楽園は調(diào)整された後の三階で、次第に次世代の逸品店の集まっているところになります。
その中の小さなお店は、T型臺を設(shè)置して、お店でショーを開きます。美しい配置、ファッションの要素を加えて、次世代の高級品店の精緻さと愛稱を見つけました。
奇策:秀場搬入 精選品の店
この服屋は特別で、店の中央にT型の臺があります。T型の臺の両側(cè)は試著室が二つあります。
店主の一人の蔣詩俊さんは「お客さんが服を著替えたらT型の臺から出なければならないというユニークなデザインです?!?/p>
試著はショーを歩くようです。
別の店主の楊晶さんは「試著室に鏡がないので、お客さんを追い出して、私たちが設(shè)計(jì)した『ショーエリア』に入るようにしました」と笑顔で話しています。
二人の女の子は多くのお客さんがあまり自信がなくて、服を試著しても著られないと言いました。
このようにして、お客さんに試著するように勵ますだけではなくて、もっと彼女たちに「秀」の服を見せて、スターになる感じを見つけさせます。
目標(biāo):ファッションホワイトカラーをロックする
小さなお店のターゲットは20~35歳のおしゃれなホワイトカラーの人たちです。お店の服の形が精巧で、修身で、人を選ぶことができます。
私たちのサービス対象は小眾です。この小さいほうを精進(jìn)します。
各タイプ
服
一つしかないです。しかもほとんど同じ番號しかないです。
「これはただのパーカー率ではなく、お客さんに感じてもらうための服です」
最新の流行情報(bào)を第一時(shí)間に把握するために、購買擔(dān)當(dāng)の楊晶さんは毎月3分の1の時(shí)間で外地、香港、広州、深セン…
「歐米の最先端のファッション情報(bào)をキャッチし、お客様の好みのスタイル、タイプを理解し、流行の傾向を理解して、これらの情報(bào)をメールでお客様に送ったり、チャットしたりして交流します。」
二人の女の子はまとめて、セールスだけではなく、お客様の服裝コンサルタントになることが重要です。
管理:規(guī)範(fàn)向上
ブランド
50平米の小さい服屋さんですが、二人の女の子はブランド服の管理パターンを溶け込みました。
経営する
。
VIP會員制度、統(tǒng)一的につるして、正札で価格を表示して、規(guī)範(fàn)的に割引します。
蔣詩俊はかつてレジャーブランドのアパレル會社で管理活動をしていました。そのため、どのように合理的にアパレル店を運(yùn)営するかについては獨(dú)自の見方があります。
「洋服屋さんもちゃんと管理しています。
厳格に規(guī)範(fàn)に従って操作して、勝手に値段をつけたり、値切ったりするのではなく、お客様に服裝店に対する信頼感を與えて、お客様のグループを安定させることができます。
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