廈門、泉州のある閩南地區(qū)はわが國の労働集約型産業(yè)の重要な集積地の一つであり、ここの運動靴男裝、傘、食品などの産業(yè)は全國ひいては全世界で重要な地位を占めています。しかし、最近の記者たちはこれらの工業(yè)園區(qū)でのインタビューで、以前は工業(yè)區(qū)にあふれていた求人広告は明らかに減少していますが、賃貸工場の広告は明らかに多くなりました。

　　廈門島外工業(yè)園區(qū)のシーン資料寫真

短期的に見れば、これは注文の萎縮、利潤の低下などの要素に影響されて、企業(yè)は賃貸工場を通じて損失を抑えようとしています。長期的に見れば、相當(dāng)部分の中小企業(yè)の主人は「工場を作る」自信に動揺して、収縮経営が次第に一般製造業(yè)から離れていく「屋臺を収める」心理狀態(tài)が現(xiàn)れ始めました?！该Δ筏胜どbで家を借りる」ということは、現(xiàn)在の製造業(yè)の中小企業(yè)の経営圧力が高まっている苦境をある程度反映しています。

　　工業(yè)區(qū)內(nèi)の貸し工場は忙しい。

最近、記者は何度も廈門市の島の外の各大きい工業(yè)の集中區(qū)に來て、往年のどこにでもある募集広告と比べて、賃貸工場の広告は明らかに多くなりました。

廈門環(huán)東海域の工業(yè)敷地內(nèi)には百棟以上の工業(yè)工場があり、59號棟に掲げられている赤い布で書かれた大きなポスターが目立つ。タクシー募集の電話に従って電話したら、ビル全體の5階は何千平方メートルもあります。建物全體は全部レンタルできます。

環(huán)東海域の47號工場で、「廈門市功成投資有限公司」の看板はまだありますが、中はもう小型の木工所です。ある社員によると、木工場は去年の末にこの建物を借りましたが、今は3階を使っていますが、合わせて數(shù)十人の労働者しかいません。今もレンタル部分を転貸して、支出を減らします。

いくつかの工業(yè)區(qū)では、當(dāng)直の警備員はこのような「5階建ての工場は數(shù)十人しかいない」という狀況が非常に普通で、多くの工場は「人が少ないビルが空いている」と話しています。

同安の工業(yè)集中區(qū)では、記者が賃貸広告に従って浩鴻達(dá)服裝織造有限公司に入り、記者が企業(yè)の賃貸工場の現(xiàn)象について理解していないと表明した時、會社の責(zé)任者の蔡さんは非常に「淡々としている」と言いました?！附瘠瞎I(yè)地區(qū)では、二階、三階を借りるのが普通です。建物全體を賃貸するのも珍しくないです。5階まで使える企業(yè)は少ないです?！?/p>

蔡さんの紹介によると、企業(yè)は今7、80人の労働者しか殘っていません。注文は全部労働者に足りないです。會社の工場の建物の3階はすでに包裝工場に貸してあります。今は1階と2階もレンタルします。

浩鴻達(dá)と隣接している金誠隆（福建）服飾織造有限公司は、社長が工場にいないので、警備員に記者を頼んでレンタル工場を見てもらいます。この會社の工場の建物は一階に千平方メートルぐらいあります。

泉州市のある海外に上場している靴材料企業(yè)は、その企業(yè)の工業(yè)園は百ムー以上の敷地を占めています。この元は靴の材料を生産することを主業(yè)とする上場會社で、工業(yè)園內(nèi)の大量の工場を募集しています。記者は現(xiàn)場で見ました。すでに複數(shù)のレンタル企業(yè)が進(jìn)出しています。入り口の警備員は記者に教えて、ここの大部分の工場は賃貸に用いて、會社の自分で使うのはすでにとても少なくて、1平方メートルの月極の賃料の8元は多いです。一つの會社は5階の工場を借りました。それに二階の社員寮もあります。一年間の家賃は170萬元です。

廈門、泉州両地の複數(shù)の訪問企業(yè)の所有者は記者に対し、広告の募集より、多くの企業(yè)が敷地內(nèi)で工場を売りさばくことで、工場を賃貸する意欲がある企業(yè)が少なくないと語った。

レンタルしたいのが多いですが、レンタルしたいのはどうですか？工場の家賃の価格は現(xiàn)在の工業(yè)工場の需給関係をある程度示しています。

　貸し工場に苦衷がある

傘工場の社長は數(shù)年前にアモイで工業(yè)工場を2つ買いましたが、現(xiàn)在はほとんどレンタルしています。彼は言います：“工場の建物もレンタルしにくいで、要する人がないのではありませんて、家賃が低すぎます?！?/p>

福建省南部は世界最大の傘製造基地で、今年は輸出の落ち込みが深刻で、業(yè)界関係者は予想に及ばないです。この社長の傘工場は毎年何千萬元以上の輸出をしています。ロシアなどで販売拠點を設(shè)立して注文を受けています?，F(xiàn)地の傘工場の中ではいい企業(yè)です。この工場は今年上半期に少なくとも30%の生産能力を減らしました。今は労働者が作ったのは在庫に使うしかないです。在庫はもう5千萬元を超えました。

レンタル工場の建物に対して、傘工場の社長は「しょうがない」と思っています。彼は5階建ての建物の面積が5千平方メートルを超える工場で計算すると、年間の賃貸料は5、60萬元しかないと言いました。普通の年に少なくとも5千萬の生産額を作ることができます。たとえ1%の利潤でも五、六十萬ですが、今難しいのはこの1%でも儲からないです。

「やってみます傘業(yè)このように長年、以前はすべて買って工場の建物を拡大したいので、今年は本當(dāng)に注文がないので、さもなくば私達(dá)のこの規(guī)模で、まったくこの點の家賃を気にかけません。もっと難しいのは短期的には良くならないように見えます。市場情勢は引き続き悪化する可能性があります。家が空いていて、土地や不動産稅も払わなければならないので、借りたら誰かが家を見ているつもりです?！股悉蝹愎訾紊玳Lは言いました。

福建省南部地區(qū)で一定の市場影響がある包裝材料工場の社長は「みんなは長年工場をやっていますが、今は次々と工場を賃貸しています。他の原因がないので、本當(dāng)にお金がないです?！?/p>

この社長は記者に一筆の帳簿をやめました。今の業(yè)界の粗利益は10%しかなくて、増値稅と各種の地方の稅金を納めなければなりません。銀行の貸付利息は小さいのではないです。他に営業(yè)マンの控除、管理者の給料の福利、物流の費用などいくつかの支出があります。年間売上高億元の工場で、最終的に企業(yè)に殘した利益は一二百萬しかないです。一つか二つの商品の代金があったら、戻って來ないと、一年の儲けがなくなります?！敢郧挨仙伽芳冥い切罘eした人は、思い切って工場の家賃を外に出して、せめて楽に稼ぎました」{pageubreak}

利益の下落に感慨を抱いてお金がなくて稼げる時、多くの企業(yè)主は一般製造業(yè)の生産能力過剰問題に対して心配しています。コストが増えて、生産能力が増えて、価格が必死になって、利益も自然になくなりました。

晉江は世界最大の運動靴生産基地で、世界各地の資本市場に上場する靴企業(yè)は10社以上ありますが、その中のかなりの部分の企業(yè)はまだ「生産能力の競爭」をしています。晉江は地元の業(yè)界関係者によると、安踏、三六一度、反克、特歩などを含むいくつかのスポーツ用品ブランドの発表の売上高は前年同期と比べて増加したが、増加の幅は前の年平均20%から30%まで20%以內(nèi)に落ち込んだ?，F(xiàn)在、晉江靴企業(yè)は在庫に行く圧力が大きいです。大企業(yè)の在庫は何億元もあります。端末在庫が多すぎるため、企業(yè)は在庫化の過程で割引などを競い、市場全體が不景気になっている。把握しているデータによると、2011年には閉店した店舗が1000店を超える企業(yè)もある。

一部の地方経済部門の役人は、現(xiàn)在の低生産能力過剰、製品同質(zhì)化問題が深刻で、解決しなければならない狀況になっていると言います。今國家はモデルチェンジとアップグレードを提唱していますが、基層に定著するのは容易ではありません。企業(yè)の主導(dǎo)的な努力が必要なだけでなく、政府が大きなビジネス環(huán)境で突破する必要があります。

実業(yè)の発展は警報の一部の研究者が心配しています。このように多くの企業(yè)が工場をレンタルして屋臺を収獲するということは、みんながこれ以上投資を増やしたくないということです。これは実業(yè)の発展にとって警報です。中國製の競爭力はどうやって上がりますか？

記者が取材した複數(shù)の企業(yè)は、生産額は數(shù)千萬円から1億円近くに達(dá)し、業(yè)界の「中堅」とも言える。企業(yè)主も工場を経営して10年以上になり、すでに「生存のために奮闘する」段階を超えている。彼らは工場に対してとても感情があって、また実業(yè)に対して興味を持って、賃貸工場は彼らにとって、更に1種のしようがない事です。長い目で見れば、工場経営に対する信頼が揺らぎ始めている人もいます。

廈門信聯(lián)印刷有限公司は數(shù)年前に位置のいい工場を購入しました。何百萬円もかけてよく改裝しました。會社の責(zé)任者は「私達(dá)は高い標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)裝をしていますが、レンタルをしたいとは思っていません。家賃は私達(dá)のような規(guī)模の企業(yè)にとってはあまり意味がありません。しかし、今は短期的には市場の暖かさを取り戻す兆しが見られません。いつまでも空いていてはいけないでしょう。人を雇って衛(wèi)生をしています?！?/p>

世論が常に反映している企業(yè)の欠員、土地不足、信用不足などの中小企業(yè)の発展の難題について、彼は全く納得できない。今、企業(yè)に一番足りないのは利潤で、利潤がないので、労働者が使えないです。銀行のお金が借りられないので、土地が使えないです。

記者が接する多くの工場主は、「屋臺を畳む」という考えを持っている人が多いですが、完全に収めるのも簡単ではないと思います。福建省南部の一帯では、工場の間では通常、借りた原材料と販売代金の滯納が問題になります。どの工場がやらないと言っても、原材料メーカーがすぐに店に來て請求します。

廈門大學(xué)経済學(xué)院の李文溥教授によると、労働集約型産業(yè)は沿海で30年ほど発展しており、一般製造業(yè)の生産能力が過剰であることは避けられない問題だという。GDPを中心とした発展の方向性の下で、多くの地方はまた新しいプロジェクトを?qū)毪工毪长趣藷嶂肖筏啤⑿陇筏どb能力を増加して、そして土地、稅収と環(huán)境保護(hù)の標(biāo)準(zhǔn)などの手段を通じて(通って)、投資を刺激して、生産能力の過剰を激化させました。現(xiàn)在は海外市場の需要が冷え込み、國內(nèi)需要市場の伸びが限られている狀況で、製造業(yè)の「量で勝つ」という発展経路はなかなか歩きにくいです。

一部の工場を賃貸しに行った社長は、記者の取材を受けた翌日、蘇北に行きました。彼の友達(dá)がそこで不動産をやっています。彼もその中の進(jìn)路を変えたいです。彼は「今のような厳しい規(guī)制政策は、住宅価格の下落にはまだ見られません。不動産の商売はどうしても工場より強いです?！?/p>