輸出注文が激減し、労働コストが大幅に上昇し、製品の利益が縮小し、企業(yè)の融資が困難になり、世界的な経済危機(jī)を席巻して、中國(guó)紡績(jī)

不完全な業(yè)界は雪の上に霜を加えるのと同じで、中國(guó)の紡織の服裝業(yè)は転換の交差點(diǎn)に立って、新しい市場(chǎng)のシャッフルはすでに來(lái)ました。

「この仕事をして十?dāng)?shù)年になりましたが、今年のようなことは一度もありませんでした。

これからどうなるか分かりません?！?/p>

インタビューでは、晉江市シルク服裝織造有限公司の呉程耀総経理は、落膽と迷いを隠せませんでした。

昨年の同期に比べ、この會(huì)社の業(yè)務(wù)量は4割近く縮小しており、稼働率は8割にすぎない。

「注文が少ないだけでなく、資金回収も遅く、滯納が深刻だ」

製品はほとんど利益がないですが、企業(yè)はハードワークを続けています。

今年に入ってから原材料のコストは約10%下落しましたが、人件費(fèi)の高騰が激しく、業(yè)界では元々透明だったのです。

利益空間はさらに圧縮される。

著工は企業(yè)の正常な運(yùn)転を維持するためだけに、自分がまだ生きているということを他人に教えます。

古い顧客を維持し、熟練した技術(shù)労働者が流失しないようにします。止まったら終わりです?；镜膜摔长问袌?chǎng)から退出しました。

呉程耀さんは言います。

大企業(yè)の生活は同じです。特に輸出型企業(yè)にとっても大変です。

晉江市仁と企業(yè)業(yè)務(wù)部の蔡旭輝社長(zhǎng)は、ヨーロッパ市場(chǎng)が殘した「赤字」を補(bǔ)うために南米市場(chǎng)を積極的に開(kāi)拓するしかないと、週刊紙に語(yǔ)った。

それ以外にも、彼は多くの展示會(huì)に參加して、多くのお客さんを引きつけたいです。

今年7月、蔡旭輝はバイヤーとして香港に行って、春夏の服裝を視察しました。

彼を失望させたのは、展覧會(huì)で出展者が購(gòu)買(mǎi)者よりも多く、出來(lái)高も大きくないことです。

輸出だけでなく、國(guó)內(nèi)販売も厳しいです。

蔡旭輝が知ったのは、晉江一帯に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を?qū)熼T(mén)にする企業(yè)があり、受注量も大幅に減少しているということです。

蔡旭輝にとって、今年は

業(yè)界が直面している狀況は2007年の金融危機(jī)が全世界を席巻した時(shí)より更に厳しいです。

ユーロの人民元安に伴い、ヨーロッパ市場(chǎng)は弱気で回復(fù)の兆しが見(jiàn)られなくなり、輸出型紡績(jī)企業(yè)はこれまでにない痛手を受けました。

中國(guó)紡織服裝業(yè)の重鎮(zhèn)である晉江と

のほうがいいです。

江蘇省浙江省の一帯では、一部の工場(chǎng)の稼働率は3割に満たず、約60%の企業(yè)が生産停止、半生産停止?fàn)顟B(tài)にあり、あるところでは年內(nèi)中に早めに出稼ぎ労働者の帰郷ラッシュを迎えたところもあります。

「去年は最?lèi)櫎坤盲?。今年は良くなると予想していたが、これ以上悪いとは思わなかった?/p>

今後について、蔡旭輝は悲観的に感じています。少なくとも上半期はもう過(guò)ぎました。まだ好転の兆しは見(jiàn)られません。

今年はこれしかないと思います。穏やかに移行してほしいです。

彼は祈っています。年末には中國(guó)の紡績(jī)業(yè)が大規(guī)模な倒産の波を迎えると予測(cè)しています。