「労働契約法」が正式に施行された後、多くの中國(guó)にいる外國(guó)投資家は、人件費(fèi)の比較的安いベトナムに投資することを次から次へと考えています。

しかし、外國(guó)投資家はベトナムで新たな労使問(wèn)題に対処しなければならない。越年建設(shè)の外資企業(yè)が増えるにつれて、ストライキも頻繁になってきた。

ベトナムは2006年に150件以上のストが発生し、約16萬(wàn)人が參加しました。2007年には、ストライキは541件に達(dá)し、約35萬(wàn)人が參加し、24の省都に及んでいます。

（3月31日「國(guó)際先駆導(dǎo)報(bào)」）ベトナムの労働新聞によると、今年に入ってから、ベトナム南部で労働者のストライキが相次いでおり、數(shù)十件が発生し、上昇傾向にあるという。

例えば、1月8日にホーチミン市の新順輸出加工區(qū)で連続3件のストライキが発生しました。

1月16日には韓國(guó)會(huì)社、オーストラリア會(huì)社、日本企業(yè)2社とベトナム會(huì)社1社がストを起こしました。

最新のストライキはナイキの製靴工場(chǎng)で発生しました。フランス通信社によると、少なくとも1.5萬(wàn)人の労働者がストライキに參加し、工場(chǎng)側(cè)に賃金を上げてもらい、ベトナム國(guó)內(nèi)の物価上昇に対応するように要求しました。

労働者の要求は、ベトナムのインフレが急速な経済成長(zhǎng)を脅かすようになっていることをほのめかしている。

ベトナムの2007年のインフレ率は経済成長(zhǎng)率より4ポイント高くなりましたが、今年の第1四半期のインフレ率は9.2%に達(dá)しました。ここ1年の消費(fèi)財(cái)物価指數(shù)の伸び率は13年ぶりの19%に達(dá)しました。ベトナムの2000年以來(lái)の7.5%の年間平均経済成長(zhǎng)率をはるかに上回っています。

食品価格の上昇が率いるインフレは、総支出の中で食料の一部の支出に占める割合が最も高い底層の民衆(zhòng)にとって、より一層厳しいものとなるに違いない。

當(dāng)局もインフレ対策を取っています。今年は米の輸出を11%削減すると発表しました。（ベトナムは世界第3位の米輸出國(guó)です。）ベトナムの中央銀行は引き続き上昇する食品の価格を抑制するために、商業(yè)銀行の備蓄の要求とローンの條件を引き締めて、株式市場(chǎng)の投機(jī)に打撃を與え、ベトナム証券取引所指數(shù)は今年の3ヶ月前に44%下落しました。

ベトナム政府は2006年に全國(guó)の外資工場(chǎng)の最低賃金基準(zhǔn)を25%引き上げたが、2007年には12%引き上げ、今年1月には河內(nèi)地區(qū)で13%の賃上げを始めた。

専門(mén)家によると、ベトナムの人々は「家庭生活を重視し、殘業(yè)したくない。お金を多く払ってもしない」ということが多いという。

ベトナムの法律も明らかにしています。公共の危機(jī)を招かない限り、誰(shuí)もがストライキを阻止する権利がありません。

ベトナムの「サイゴン解放報(bào)」と「経済時(shí)報(bào)」によると、最近のストライキのほとんどは自発的な行為であり、法律の規(guī)定に合わず、末端の労働組合の指導(dǎo)もなく、厳密には不法であるが、政府は異なる利益集団に対して毎年8月に最低賃金基準(zhǔn)を制定する過(guò)程で、各自の意見(jiàn)を十分に表し、ゲームを通じて合意に達(dá)したいとしています。

しかし、ますます激しくなっているストライキの波は、ベトナム政府に対して、ストライキに対する寛容で曖昧な態(tài)度を反省させ始めました。

1月30日、ベトナム政府は第12日に決定し、「労働法」第176條に対し、ストライキの猶予と中止と労働者の集団権益の解決に関する規(guī)定について具體的な規(guī)定と解釈を行い、5種類(lèi)の総理の決定を経て、「國(guó)民経済の基礎(chǔ)と公共利益に深刻な危害を及ぼす」ストライキを一時(shí)停止または停止する必要があることを明らかにした。

ベトナムのストライキは主に韓國(guó)、日本、臺(tái)灣から投資された紡績(jī)服裝や製靴などの労働集約型企業(yè)に集中しています。

しかし、これらはもともとベトナムの安い労働力のコストを見(jiàn)込んでいた企業(yè)が、現(xiàn)在直面している難題がますます多くなっていることを発見(jiàn)しています。長(zhǎng)年の戦亂のため、ベトナムの男性労働力はかなり不足しています。ベトナムの8700萬(wàn)人の全國(guó)人口は間違いなく多くの製造業(yè)の工場(chǎng)に中國(guó)のように十分に広い労働力の供給市場(chǎng)を提供しています。

現(xiàn)在、ベトナムの労働力のコストはすでに中國(guó)大陸、インドネシア、バングラデシュ、カンボジアなどと競(jìng)爭(zhēng)して手相に対してもしならば、しかし依然として毎年15%のスピードで絶えず増大して、加えて頻繁なストライキ、労働力が不足しています。

韓國(guó)の「毎日経済」はこのほど、2007年にベトナムで投資額が一番大きい韓國(guó)は、その年の投資額の2/3以上を不動(dòng)産などのサービス業(yè)に投入した一方、一部の経営難の労働集約型企業(yè)はベトナムからカンボジアなどに移転し始めたと報(bào)じた。

グローバル化の波の中で安全感に乏しいベトナム人労働者にとっては、あまり良いニュースではない。