同じ季節(jié)、同じ會議室でも中國ニット工業(yè)協(xié)會會長です。楊世浜のインタビューが始まりました。國際メリヤス博覧會の報道序幕。展覧會の開催までまだ3ヶ月以上ありますが、この3ヶ月間、私たちは何を期待できますか？楊世浜は業(yè)界の高さから説明しました。

　　高速から高効率まで

中國國際メリヤス博覧會今年は第5回で、この5年は「十一五」と「十二五」を超えました。中國のニット工業(yè)の発展に特色のある5年間です。

「2005年、2006年はメリヤス業(yè)界の発展の転換期はこの2年間で、ニットは全面的に布地を超えました。中國國際ニット博覧會は2007年に誕生しました。その後、業(yè)界の急速な発展に伴っています。楊世浜さんは紹介しました。彼は「高速」の二文字で「十一五」期間のニット業(yè)界の発展ぶりを要約して、「十一五」の末に、ニット製品は服裝、裝飾用、産業(yè)用の三大分野に占める比重が大幅に上昇し、服裝の55%を占め、裝飾用の比重は約15%を占めています?！暗?1次5カ年”の間に、中國のニット工業(yè)はまたいくつかの優(yōu)位企業(yè)と産業(yè)の群集を育成して、彼らはいつもニット博覧會の上のスポットライトです。

「第十一次五カ年」期間のニット業(yè)界の業(yè)績は際立っていますが、楊世浜氏は、人件費などのコスト上昇や周辺國との競爭が激化し、業(yè)界が「十二五」で転換に直面していると指摘しています。これに対し、楊世浜さんは「『十一五』は高速発展であり、『十二五』は効率的に発展するべきだ」と考えています。

楊世浜から見て、効率的な発展を実現(xiàn)するにはいくつかの道があります。まず、産業(yè)チェーン協(xié)力の方法を採用して、企業(yè)の生産サイクルを短縮し、生産効率を向上させます。第二に、企業(yè)自身の生産効率を向上させる。楊世浜氏によると、2005年の業(yè)界の1人當たりの労働生産性は16.96萬元/人で、2010年は31.63萬元/人に引き上げられたが、「第12次5カ年」の目標は60萬元/人に達するという。

最後に、マーケティングモードの変化によって、効率を高めます。楊世浜さんの目には、中國のビジネスモデルは変えなければならない時になった。彼は今後、マーケティングネットワークを充実させる過程で、ネット販売の発展を考えたいと提案しました。ニット産業(yè)では、靴下（特に男性用靴下）がネット販売に適しています。標準化が高いからです。楊世浜氏は、將來のネット販売は業(yè)界に大きな影響を與えると信じています。

2011年、「十二五」の開局年に入った中國のニット業(yè)界は向上に直面していますが、5年の巡回を終えた中國國際ニット博覧會はどのような展開をしていますか？変革？

　　ニット展の5年バタフライ

中國紡織工業(yè)協(xié)會によるリードとして、中國ニット工業(yè)協(xié)會と中國貿易促進會紡績業(yè)分會は血を注いで作った専門展示會を用意しています。今年の中國國際ニット博覧會は大きな期待を背負っています。

楊世浜は業(yè)界組織のリーダーとして、メリヤス展の未來の方向については、展示會自身の規(guī)則に従う以外に、業(yè)界の未來発展の考え方をその中に溶け込ませます。これはまさに中國紡織工業(yè)協(xié)會の傘下展示會の共通の烙印かもしれません。純粋な商業(yè)性のある展示會より業(yè)界性をもっと強調しています。

今年のニットフェアについて、何か考えがあります。第一に、ニットウエアやアウターに傾くこと、第二に、地域協(xié)力を強化すること、第三に、代理制を強化すること。楊世浜さんは言います。彼のこのいくつかの考えはまさに業(yè)界の最近現(xiàn)れた成り行きによって生んで出したのです。彼はニットの上著化の傾向がますます速くなり、セーター、アウトドアウェア、カジュアルウェアがますます多彩になり、これらの製品も今回のニット博覧會の展示の重點になると考えています。以前は展示會で大きなシェアを占めていた上流製品の展示規(guī)模は今年に圧縮され、下流製品の面積が拡大されます。しかし、ニットの原料に関心を持つ観客も焦る必要はない。中國國際紡績展（秋冬）は同じ時期に開催されるからだ。二つの展示會はかつて分合しましたが、今やっと決心しました。これからは一つに縛られます。紡糸展は更に編み物展によって有効な顧客を見つけられます。編み物展も紡糸展を通じて産業(yè)チェーンの協(xié)力を促進することができます。

また、展示品については、楊世浜もう一つの構想があります。製品をさらに細分化したいです。8月には上海中國國際ニット博覧會はTシャツなどの大きな下著や靴下などのニットに焦點を當て、産業(yè)チェーンの協(xié)力を強調します。ブラジャーやパンツなどの小さい下著は主に5月に開催される深圳下著展で展示されます。このような區(qū)分も地域の特色から出発して、小さい下著は広東より集中する。しかし変わらないのは、科學技術の貢獻率を引き続き強調して、科學技術の成果の業(yè)界の中の運用を強調します。

また、製品の特徴によって、楊世浜は計畫しています。メリヤス博覧會業(yè)界の流行の発表のプラットフォームになることができて、これらの成り行きは各種の原料の端末製品でのすばらしい運用を演繹します。

地域協(xié)力において、楊世浜はヨーロッパ、日本、韓國及び臺灣との協(xié)力を一層密接にしたいと願っています。今回の展示會では、國內貿易の一部として臺灣展示団の規(guī)模が拡大します?！概_灣のニット産業(yè)の発展も悪くないです。儒鴻、旭寛（大陸で旭栄と言います）はすでに大陸に工場を設けています?！箺钍冷氦系坤蜓a充します。

メリヤス博覧會は今年初めて「強化代理制」を提出しました。記者の目から見れば、楊世浜さんは現(xiàn)在の業(yè)界狀況に対する懸念を含んでいます。このような懸念は主に國際市場から來ています。楊世浜氏によると、服裝労働の密集度が高いため、東南アジアの一部の國家の労働力のコストが低いほか、金融危機後も人民元の切り上げが続いています。ベトナム盾などは値下がりしています。為替レートや労働力の総合コストは東南アジア諸國のほうがわが國より25%低いです。

輸入國から見ると、「ここ20年間、アメリカの端末市場の価格はほとんど変わっていません。この間、中國の労働者の給料は數(shù)十倍から100倍まで上がりました?！箺钍冷氦丹螭摔瑜毪?、上述の様々な原因に鑑みて、注文の転送は避けられないということです。我が國の服裝の國際競爭力は持続性に直面しています。これは資源供給の制限に由來しています。一方、市場占有率の拡大による制限です。楊世浜氏は「今のアメリカ市場の占有率は34%に達しています。アメリカは多様性を強調する國です。このシェアをもっと拡大したいです。日本でのシェアは90%に達しています。100%に達しても、増加する數(shù)量は限られています。

外部に圧力があり、內部にもある。例えばカルフールやウォルマートなど中國國內の多國籍企業(yè)は、中國の小売端末にも一定の脅威を與えています。

業(yè)界のさらなる繁栄を促進する使命を擔っているだけに、楊世浜さんも中國國際ニット博覧會が5年を起點に飛躍できると信じています。彼は「今年は2つの館に拡大する予定でしたが、上海新國際博覧センターの新しいパビリオンは工期がまだ終わっていません。しかし、來年の拡館は一定です。また、紡糸展も一緒に拡大してほしいです。つまり、今後の展示會は非常に大きな変化があります?！?/p>