三年來(lái)、資産規(guī)模は3.1億元から5.2億元に増加し、販売規(guī)模は4億元から8億元に増加しました。チェーン店は400社未満から1030社に増えました。

先日、同社の副総経理で財(cái)務(wù)部の李剛氏によると、會(huì)社の前期の上場(chǎng)指導(dǎo)の仕事はほぼ所定の位置にあり、2008年の上場(chǎng)を予定している。

同社の臺(tái)頭する金融支點(diǎn)を探っていると、引受手形の現(xiàn)金化を保証するビジネスの姿が浮かび上がった。

土曜日は自社ブランドST&SAT（土曜日）、FONDBERYL（フィリピン）、SAFIYA（ソフィア）だけでなく、イタリアの有名ブランドKILLAHとBALDINIの中國(guó)総代理店です。

この企業(yè)は倹約しています。

三年來(lái)ずっとこの會(huì)社の興業(yè)銀行佛山支店の平洲支店の取引先のマネージャーの顔順昆に接觸してこのように形容します。

いくつかの詳細(xì)は：會(huì)社は電気を使うことに対して厳格で良好な審査基準(zhǔn)があって、理事長(zhǎng)の張沢民の車は長(zhǎng)年運(yùn)転して依然として変えていません。

顔逐昆憶によると、銀行は2004年に土曜日會(huì)社と接觸したが、後者の規(guī)模は比較的小さい。経営は最適化され、固定資産を擔(dān)保にしていない。他の銀行はこの會(huì)社の與信に関連した擔(dān)保方式で介入した。

しかし、興業(yè)銀行の分析では、同社の主な事業(yè)は明確で、実際の支配人の業(yè)界経験が豊富で、ブランド運(yùn)営の初期條件と規(guī)模を備えており、販売ネットワークの建設(shè)は比較的完備しており、ブランド効果が初めてで、いい評(píng)判があります。

同時(shí)に、會(huì)社の約50%の制品は他の企業(yè)によってブランドを生產(chǎn)しています。これらの上流企業(yè)は長(zhǎng)年提攜しています。かなりの部分は実力を持っています。

上記の狀況に対して、実際の貿(mào)易背景を結(jié)び付けて、同銀行は段階的に決定しました。信用を授ける初期に上流企業(yè)から優(yōu)良企業(yè)を選んで、商票保貼方式を通じて、土曜日會(huì)社に信用を授與します。

上流の非関連企業(yè)への連帯責(zé)任は、他の銀行の與信より擔(dān)保が最適である。

2005年5月、土曜日會(huì)社は興業(yè)銀行佛山支店の第一回目の與信顧客となり、オープン口は2000萬(wàn)元で信用を授けます。

その後、1歩3000萬(wàn)元に増えました。

土曜日に會(huì)社の興業(yè)で発生した半年の貸付総額は5900萬(wàn)元で、開立銀承総額は10200萬(wàn)元で、商人票は総額6000萬(wàn)元を割引して、同時(shí)に長(zhǎng)期にわたり1000萬(wàn)元の決算預(yù)金と3000萬(wàn)元の保証金預(yù)金を保有しています。

今年10月現(xiàn)在、國(guó)際業(yè)務(wù)の決済は453萬(wàn)ドルになりました。

また、當(dāng)該銀行の小売業(yè)の発展と一部の上流靴企業(yè)が當(dāng)該銀行で決算口座を開設(shè)するように促進(jìn)します。