中國の靴業(yè)界は大きな打撃を受けました。倒産、生産停止、転産、移転…

一つ一つは靴の企業(yè)主、企業(yè)従業(yè)員、関連産業(yè)従業(yè)員の苦痛と陣痛を含んでいます。その背後には簡(jiǎn)単な一つや二つの原因ではありません。このネットの下では主に政策面と基本面について簡(jiǎn)単に分析しました。人民元の上昇が続き、企業(yè)の生死の時(shí)速――靴企業(yè)陣痛（一）が絶えずに走り続けている人民元の為替レートはここ數(shù)日整數(shù)7関門までしかないです。

今年に入ってから3ヶ月の間に人民元の累計(jì)切り上げ幅は4%以上に達(dá)し、2006年通年の水準(zhǔn)を超え、2007年前の8ヶ月の切り上げ幅と同じです。

ある業(yè)界のアナリストは、人民元の切り上げは1ポイントごとに上昇し、靴企業(yè)の利益は1ポイント下がっています。これまでのところ、為替レートは累計(jì)で13%以上上昇しています。製品の輸出が減速しているだけでなく、ますます薄い利益で靴メーカーの足取りが厳しくなっています。

2006年、2007年に國內(nèi)の輸出企業(yè)が人民元の切り上げによるマイナス影響を肌で感じてきたとしたら、2008年に靴製造のような伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)を持つ輸出産業(yè)は今までにない生存の試練を受けています。

輸出還付率の低下、寒波の襲來――靴企業(yè)陣痛（二）2007年7月1日、國家は新たな輸出還付政策を?qū)g施し始めた。輸出還付率の調(diào)整リストに靴類が突然並べられ、下げ幅は2ポイントに達(dá)した。

専門家によると、輸出稅還付率の引き下げは企業(yè)の生産コストを増加させ、靴業(yè)界に大きな影響を與えることは間違いないという。

一方、靴企業(yè)の輸出コストは増加していますが、國際市場(chǎng)では中國の輸出企業(yè)の多くは定価権を持っていません。

一方、多くの中小靴企業(yè)が受注生産をしていますが、実際には利益はありません。

上昇し続けている生産コストに対して、輸出だけで稅金を還付して暮らしている靴企業(yè)にとっては、きっと活路が切れています。

労働者募集難、労働者採用高――靴企業(yè)陣痛（三）制靴業(yè)は労働集約型産業(yè)に屬し、一年以來の募集難で、労働者採用は企業(yè)の労働力コストも絶えず上昇している。

溫州工場(chǎng)の責(zé)任者は殘念ながら、彼は十?dāng)?shù)年の商売をしました。今のように労働者を探しにくい時(shí)は一度もありません。

溫州の各工場(chǎng)の入り口には、ほとんど労働者募集のヒントが貼ってあります。

労働者は満足できる仕事が見つからず、企業(yè)は大量に労働者が不足しています。

珠江デルタ地域でも同様に「労働不足」と人材不足が現(xiàn)れています。去年の東莞厚街労務(wù)大市場(chǎng)で広東靴業(yè)の人材を調(diào)査した結(jié)果、靴業(yè)界の人材不足はかなり大きく、東莞地區(qū)だけで數(shù)萬人に達(dá)しました。

08年に施行された「労働契約法」は、企業(yè)に新たな挑戦を與えた。

新「労働契約法」の実施によって企業(yè)にもたらされるコスト圧力について、溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)の周徳文會(huì)長(zhǎng)は「一般的な計(jì)算では、業(yè)種別の平均では、「労働法」が厳格に執(zhí)行されると、企業(yè)は15%から20%のコストが増加します。企業(yè)にとって、彼の利益自體はそんなに高い利益があるはずがないので、多くの中小企業(yè)は大きなストレスに直面しています。

政策の調(diào)整、コストの上昇、企業(yè)の準(zhǔn)備が苦しい――靴企業(yè)陣痛（四）は前述のようないくつかの大きな影響要因のほか、靴企業(yè)の危機(jī)も深刻化している。一、2007年8月商務(wù)部、稅関総署が共同で発表した新加工貿(mào)易制限類商品カタログの正式実施は1800種類の商品を輸出制限類預(yù)金に組み入れたほか、流動(dòng)制限類に組み入れられた商品に対して銀行保証金臺(tái)帳の「事実転」が実施され、2008年3月25%以上の資金が増加された。種類の金融機(jī)関の人民元預(yù)金準(zhǔn)備率は0.5%で、これで預(yù)金準(zhǔn)備率は15.5%の高い水準(zhǔn)に達(dá)しました。

國の全面的な金融政策に直面して、企業(yè)の現(xiàn)金回転は難しくなりました。三、今年以來、水価、電気価格、原油価格の高企業(yè)、原材料の上昇、土地、環(huán)境保護(hù)、エネルギー配置などの問題が相次いできて、企業(yè)の経営コストが上昇しています。

2006年10月7日にEUは私の靴に対して最終的なアンチダンピング措置を取りました。市場(chǎng)経済企業(yè)のアンチダンピング稅率を獲得したのは9.7%以外の企業(yè)の稅率は16.5%で、措置期間は2年です。

反ダンピング稅の実施によって、中國の靴類はヨーロッパの輸出に萎縮し、國內(nèi)市場(chǎng)にも影響を及ぼします。

今年10月7日の反ダンピング措置はまもなく期限が切れます。再審の結(jié)果はすべて可能です。もし稅率がさらに増えれば、EUの輸出型靴企業(yè)の未來に対して、また暗い影を投げかけられます。

一連の問題は我が國の靴企業(yè)に対して順番に重打を加えて、耐えられない者がすでに死路に上がったことを招いて、依然として堅(jiān)持者も気息奄々としています。

中國の靴業(yè)は前代未聞の大きな変化に遭遇しました。一石で千重の波を巻き起こしました。靴業(yè)と関連した上流下流で起きた連鎖反応はどうですか？

各企業(yè)はどう向き合うべきですか？