2007-09-29、上海南京東路美特斯邦威ブランド9000平方メートルの旗艦店が間もなくオープンします。

報(bào)喜鳥服飾600平方メートル以上の旗艦店が溫州市區(qū)府前街にオープンします。

_2007-06-22、オーコングループ上海旗艦店は上海國際靴城二階B區(qū)で試験営業(yè)しています。旗艦店の営業(yè)面積は2000平方メートル近くあります。

_2007-9-22、経営面積が500平方メートルに達(dá)したカンナの旗艦店が浙江紹興で盛大にデビューしました。

まだたくさんあります。これは一つ一つ挙げません。

數(shù)年前、業(yè)界関係者から國際ブランドが中國市場に進(jìn)出すると、國內(nèi)ブランドの競爭圧力が高まると言われました。

靴の大きい売場の時(shí)代の到來に直面して、多くの靴の服の企業(yè)は1年の何回のマーケティングのFroomEMKT.com.cnサミットの上で絶えず叫びます：この成り行きは靴業(yè)にどれだけ多くの大部分のリスクと挑戦を持ってくることができて、私達(dá)はこのために準(zhǔn)備しなければなりません！

_機(jī)會は常に準(zhǔn)備された企業(yè)に殘しておきます。數(shù)年前から多くの一流ブランドはこのような大売場の動(dòng)向に対応する準(zhǔn)備ができていました。例えば近年に出現(xiàn)した奧康グループの名品空間、赤とんぼグループの集成店、康奈グループの旗艦店などです。

今は國內(nèi)市場の靴チェーンを詰めています。売り場の面積も比較的大きいです。いくつかの主要ブランドを主にして、他の中小ブランドを適當(dāng)に補(bǔ)充します。製品の種類を豊かにします。例えば、かつて光り輝いた一時(shí)の李忠文が作った「庶民靴城」です。ここ數(shù)年來、「王子靴城」と呼ばれています。

筆者は「SARS」の時(shí)に、ある大手グループ會社の婦人靴ブランドにも勤めていました。ある市の繁華街で婦人靴を開発しました。靴バーで快適な休憩を提供して、消費(fèi)者のレジャーのために使っています。その時(shí)、大売り場が消費(fèi)者にもたらす個(gè)性的な楽しみとサービスを感じました。

康奈はこれまで最大規(guī)模の旗艦店で、売り場はお客様の接待と展示ブランドに特化しているエリアがあります。もう一つのエリアは主に売り場で、コーネル傘下のすべての商品を各自のところに配置させています。

如今の靴服売り場は消費(fèi)者のためにレジャーエリアを提供しています。いろいろな個(gè)性があります。ゲームエリア、チャットエリア、インターネットエリア、喫茶店エリア、ファッション雑誌の閲覧エリア、企業(yè)文化の宣伝エリアなど、聲、色、味など、なんでもそろっています。

これはメトスボンバーのブランド旗艦の中でもっと違ったレジャー感覚を楽しむことができます。

_靴の大きい売り場は一體どんなメリットがありますか？

業(yè)界関係者は、ブランドの競爭力を高め、ブランド価値をより大きく放出することができると考えています。

大きな売場はブランドイメージをよりよく伝え、全體的に管理コストを下げることができます。

大売場は人間化消費(fèi)のショッピング環(huán)境を提供しています。

大きな売り場は品數(shù)がそろっていて、お客さんの選択の余地が大きいです。

ちょっと待ってください

このように見て、中小靴企業(yè)は端末展示と消費(fèi)環(huán)境から見て、ブランド資源は明らかに大手企業(yè)より弱くなりました。これによって、単一の中小企業(yè)は短期的に靴服売り場と対抗できなくなり、企業(yè)の大きさの差はますます明らかになります。

消費(fèi)者の需要理念の更新につれて、靴の大きい売場は消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たすことができます。この傾向は新しい消費(fèi)時(shí)代の到來を牽引します。

同時(shí)に、いくつかの中小靴企業(yè)は、ブランドに対する挑戦は、小規(guī)模で、ますます難しくなり、さらには企業(yè)の生存にも挑戦されます。中小企業(yè)は強(qiáng)い連攜を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、資源の統(tǒng)合と配分を?qū)g現(xiàn)し、市場がもたらすリスクに対抗します。

大きい売場の到來は、靴と服の新しいラウンドの整合と業(yè)界のシャッフルが期待されます。